Habilidades Do Administrador Conceituais Humanas E Técnicas

do administrador depende mais do seu desempenho do que de seus traços particulares de personalidade, daquilo que ele faz e não daquilo que ele é. E o seu desempenho é o resultado de certas habilidades que o administrador possui e utiliza. Para Katz, existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido: as habilidades técnicas, humanas e conceituais. As habilidades técnicas envolvem o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de…

Habilidades do Administrador Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de Administrar, o Administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. Robert L. Katz (apud STONER, 1999) classificou-as em três grandes habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais. Todo administrador precisa das três habilidades. As três habilidades são: • Habilidades Técnicas são as habilidades ligadas à execução do trabalho, e ao domínio do…

TÍPICAS DO ADMINISTRADOR (Arts. 2º da Lei nº 4.769/65 e 3º do Regulamento aprovado pelo Decreto nº 61.934/67) O Administrador exercerá a profissão como profissional liberal ou não, mediante: • elaboração de pareceres, relatórios, planos, projetos, laudos; • realização de perícias, arbitragens, assessoria e consultoria em geral, pesquisas, estudos, análises, interpretações, planejamento, implantação, coordenação e controle de trabalhos; • exercício de funções e cargos de…

1. O Administrador 1.1 O que se espera de um administrador 1.1.1 O papel básico e o perfil do administrador O papel do administrador consiste, principalmente, em obter resultados com o trabalho de terceiros, conforme cita Mary Parker Follet. “A administração é a arte de fazer coisas por meio das pessoas”. O administrador tem por objetivo buscar pela maximização do lucro da organização em que trabalha, através da busca de produtividade, segundo o padrão desejado e utilizando a menor

ineficiência de algum tipo de organização. Organizações bem administradas são importantes por causa desse impacto sobre a qualidade de vida da sociedade. Administradores bem preparados, portanto, são recursos sociais importantes. Essa predominância das organizações e sua importância para a sociedade moderna bem como a necessidade de administradores competentes está na base do desenvolvimento da teoria geral da administração. A administração é praticada desde que existem os…

encontra obstáculos, caberá ao administrador dirigir, se for preciso, ou orientar a organização para traçar o objetivo, ás vezes é preciso intervir e tomar as rédeas da organização e orienta-la e dirigi-la. A quarta função é Coordenar. Essa é uma função primordial para motivar as pessoas que estão em um ambiente de trabalho, tanto para aprender cada vez mais quanto para se esforçarem para cumprirem metas e, de forma coletiva, alcançar objetivos traçados pelo administrador da…

espera. É fazer 'a coisa certa', ou seja, a coisa que leve ao resultado almejado. Um administrador, no decorrer de suas atividades, deve alcançar ao mesmo tempo a eficiência e a eficácia. Primeiro seu trabalho deve alcançar o que se espera, ou seja, os objetivos almejados e não deve conter erros demasiados. Deve estar o mais correto possível. 3 - Quais são as funções desempenhadas pelos administradores? Explique cada uma delas. Nos termos da apostila utilizada na…

E O ADMINISTRADOR. 57 2.1.1. AS ORGANIZAÇÃOES: 57 2.1.2. DIFERENÇAS ENTRE: 58 2.2. A ADMINISTRAÇÃO 58 2.3 O ADMINISTRADOR 58 3. FUNÇÕES E NIVEIS DE PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVOS. 59 3.1. PLANEJAMENTO 60 3.2. PLANEJAMNETO TÁTICO 60 3.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 60 4. RELATORIO GERAL 63 5. ENFOQUE COMPORTAMENTAL NA ADMINISTRAÇÃO. MODELO DE NEGÓCIOS E 64 5.1. HABILIDADES DE COMUNICAÇÃO 64 5.2. HABILIDADES PARA MOTIVAR OS COLABORADORES 64 5.3. HABILIDADES PARA EXERCER AUTORIDADE 64 5.4.…

Gerentes de primeira linha. - Gerentes Médios (de determinado setor). - Administrador de Topo (gerente geral). Pelo âmbito da atividade que é responsável. - Administrador (gerente) funcional. - Administrador (gerente) geral. Pelo nível que ocupa na organização: Gerente de 1ª linha (ou de 1º nível). Gerentes responsáveis apenas pelo trabalho de empregados operacionais, não supervisionam outros administradores: É o “primeiro” nível (ou o mais baixo) de gerente na hierarquia…

1) O papel do administrador é voltado ao crescimento da empresa, para alcançar resultados mais satisfatórios; com baixos custos operacionais, fazendo aumentar o possível capital da empresa. 2) Competências do administrador: • Organizar as rotinas • Dinamizar as funções que norteiam as diretrizes da mesma • Traçar plano de ações pensando no futuro • Tomar decisões rápidas • Criar estratégias • Realizar um controle rigoroso tendo certeza de que tudo que ele ordenou ocorra da maneira…