Missao visao valores

ANALISE DE RESULTADOS DA PCO A empresa Objetiva, onde realizamos a pesquisa de clima organizacional tem atualmente em seu quadro efetivo 20 colaboradores, no qual contamos com a participação de 100% deste quadro, porém dividimos a aplicação em 2 etapas, tendo em vista que no dia da aplicação haviam alguns colaboradores em realizando trabalhos externos, conforme exige muito de seu ramo de atuação. Os colaboradores demonstraram muita curiosidade a respeito, pois nunca haviam respondido a uma pesquisa de clima organizacional, porém, demonstraram muito mais satisfação em poder expressar suas opiniões a respeito de assuntos relacionados a empresa. ÍNDICE DE SATISFAÇÃO GERAL (ISG) Variável Percentual de satisfação Treinamento/ Recrutamento e Seleção 36% Comunicação 87% Liderança 65% Ambiente Organizacional 64% Remuneração 33% Benefícios 17% Avaliação de Desempenho 47% Fatores Motivacionais 36% Condições Físicas do Trabalho 36% Valorização e Reconhecimento 45% Trabalho em Equipe 69% Envolvimento e Comprometimento 70% Objetivos Organizacionais 60% Trabalho realizado pelos funcionários 66% ISG (Índice de satisfação geral) 57% GRÁFICO ANÁLISE O índice de satisfação geral é de 57%, o clima organizacional dentro da empresa está bom e apresenta alguns aspectos identificados com ruins. É o caso das variáveis: - Treinamento, Recrutamento e Seleção; - Remuneração; - Benefícios; - Avaliação de Desempenho; - Condições Físicas do…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ PRISCILA DE LIMA BARBOSA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: UMA PESQUISA DESENVOLVIDA COM OS COLABORADORES DA EMPRESA KOERICH ENGENHARIA E TELECOMUNICAÇÕES S/A – FILIAL LESTE/SUL Biguaçu 2009 PRISCILA DE LIMA BARBOSA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: UMA PESQUISA DESENVOLVIDA COM OS COLABORADORES DA EMPRESA KOERICH ENGENHARIA E TELECOMUNICAÇÕES S/A – FILIAL LESTE/SUL Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao Curso de…

Motivation. 8 LISTA DE GRÁFICOS GRUPO A 1 GRÁFICO: 1- DINHEIRO................................................................................................... 32 2 GRÁFICO: 2- PLANO DE CARREIRA............................................................................ 32 3 GRÁFICO: 3- BOM AMBIENTE DE TRABALHO......................................................... 32 4 GRÁFICO: 4- PLANO DE…

GESTOR EFICAZ E GERENTE EFICAZ RESUMO: A competitividade do mercado exige cada vez mais que as organizações realizem suas atividades com qualidade, baixos custos e pontualidade. A combinação destes elementos não é fácil de se obter e o principal responsável pelo sucesso nesta tarefa é o gestor eficaz. Este trabalho tem o objetivo de apresentar um perfil do gestor que atua dentro dos escritórios de contabilidade da região do Cariri. Para alcançar esse objetivo além de uma…

empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como: políticas de RH, modelo de gestão, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa. A apuração do nível de satisfação dos colaboradores se faz, necessária para: Indicar e apoiar as decisões dos gestores; Mensurar como está a qualidade de vida no trabalho dos colaboradores. Assim, se a qualidade do trabalho for pobre, conduzirá à alienação do…

(2002), significa: “Aquele que exerce uma função, especialmente pública”. Entretanto, vários autores utilizam este vocábulo de maneira indiscriminada para descrever os empregados que trabalham em uma empresa, mesma utilização que escolhemos para esta dissertação. 2 Também o vocábulo “colaborador” será utilizado como o conjunto de pessoas que trabalham em meio empresarial. Entretanto, segundo o dicionário que Aurélio Século XXI, que 4ª edição uma empresa e são responsáveis pelas…

trabalho 5. Eficiência e Eficácia 6. Reciclagem Profissional 7. Motivação/ Satisfação 8. Valor Agregado 9. Conhecimento sobre Capital intelectual/ Foco Humano 8.2 Índice DE LIDERANÇA. Gráfico 1 – Quantidade de empregados liderados. Fonte: Os autores Foi questionado aos gestores quantas colaboradores eles lideravam, obeservamos que a maioria 53 % lideram acima de 10 pessoas Neste questionamento percebe-se que os gestores estão bem alinhados com os seus colaboradores,…

....................................... 10 Gráficos ................................................................ ................................................................................................ ....................................... 11 Gráfico 1 - A competência tem relação direta com a habilidade específica para desempenho da função? Ou seja, o funcionário habilidoso é necessariamente competente? ................... 11 Gráfico 2 - A falta competência na resolução de…

LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Cargo............................................................................................. 21 Gráfico 2:Idade............................................................................................... 22 Gráfico3:Tempo médio na empresa............................................................... 22 Gráfico 4: Motivo de desligamento................................................................. 23 Gráfico 5: Algo a…

dados se fez por meio de pesquisas de clima motivacional e organizacional, onde através de entrevista foram apontadas situações que se encaixam na rotina da empresa, o que ajudou a levantar dados necessários para a pesquisa, este questionário é composto por respostas objetivas, dissertativas e de múltipla escolha, as perguntas tem foco no clima motivacional e organizacional a fim de descobrir mais afundo a real causa do motivo da insatisfação desses empregados. Oliveira (2008) afirma…