Gestão E Cultura Organizacional

Modelos de Gestão de Pessoas Qual o papel e importância das pessoas em uma organização? Gestão de Pessoas CURIOSIDADE • Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organização era considerado antagônico e conflitivo. • A solução usada era do tipo ganhar-perder: se uma parte leva tudo a outra fica sem nada. • As organizações tiveram que canalizar os esforços das pessoas para que também elas atinjam seus objetivos. • Percebeu-se que a solução do tipo ganha-ganha no…

ODEMILSON FERNANDO SENTANIN Dimensões estratégicas de recursos humanos e gestão de desempenho em uma empresa pública de pesquisa e desenvolvimento Tese apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de concentração: Economia, Organizações e Gestão do Conhecimento Orientador: Prof. Dr. Fernando César Almada Santos São Carlos 2012 AUTORIZO A REPRODUÇÃO E DIVULGAÇÃO TOTAL…

Psicologia organizacional e gestão de pessoas.........................................4 2.2 Organização, clima e cultura......................................................................4 3 Conclusão......................................................................................................5 4 Referencias....................................................................................................6 1 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem o objetivo de destacar a…

Desenvolvimento 2.1 Fundamentação teórica 2.2 Cultura Organizacional 2.3 Principais Definições............................................................................................... 2.4 Elementos Superficiais da Cultura Organizacional................................................. 2. 5 Culturas Forte e Fracas.......................................................................................... 3 Estudo de caso : Cultura organizacional do Banco de…

aplicação 2.6 Cultura organizacional: conceito e função 2.7 Clima organizacional: conceito e cuidados ao medi-lo 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 4 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo apresentar as concepções da psicologia organizacional, nas visões de alguns autores como Maslow e Herzberg, a respeito da motivação, com as teorias de necessidades biológicas e de higiene propostas por eles dentre outros. De tal maneira a compreender o campo…

Resumo O conhecimento da cultura organizacional é importante para as organizações, pois compartilha valores e influencia os membros das organizações em relação ao modo como se sentem, pensam e agem. A cultura pode apresentar características diferentes dentro de uma mesma organização e assim, levar ao surgimento de subculturas. Assim como as pessoas, as organizações têm personalidade própria, e culturas que ditam o comportamento de seus membros. A cultura pode ser dividida em cultura…

A Força da Cultura O. Mark Marcussen A cultura tanto pode ajudar como atrapalhar a mudança. Está aberta a temporada de caça à cultura, enquanto as críticas se concentram nos escândalos, na ganância, na fraude e na arrogância nos escalões superiores. Embora seja afetada por todos esses comportamentos visíveis, cultura é muito mais do que isso. Fusões, globalização, nova tecnologia e outros esforços para melhorar a competitividade freqüentemente não alcançam os benefícios esperados devido

problematizar a seguinte questão: no cotidiano do trabalho, as políticas de RH podem ser vistas unicamente pela ótica da integração organizacional ou existem implicações que geram dissensos e/ou conflitos? As propostas de integração organizacional de autores como Deal e Kennedy (1982) e Schein (1985) dificultam o reconhecimento de construções heterogêneas, inerentes à gestão de pessoas. Em contraposição, autores como Reed (1989), Martin (1992) e Aktouf (1994) baseiam uma ótica em que as…

Cultura e organização da empresa A cultura organizacional é constituída por valores, costumes, crenças ou determinado hábito adquirido em uma determinada sociedade. Dentro de uma empresa organizacional ela pode sim mudar seus hábitos com o objetivo de melhorar seus serviços. Esses nas quais a comunicação interna entre os diversos níveis são: Incentivar a idéia de seus colaboradores, oportunidade de seus colaboradores, oportunidade de crescimento profissional…

LUCILENE rODRIGUES sOARES isadora l. kurtz Capital humano das organizações O Papel da Gestão de Pessoas em Processos de Fusões e Aquisições de Empresas Balneário Camboriú 2013 Atividades Com base no texto “O Papel da Gestão de Pessoas em Processos de Fusões e Aquisições de Empresas” e no conteúdo da aula sobre “O Processo de Mudança”, responda: 1. Quais são as etapas de um processo de mudança planejada? Qual é a importância de