Fusões

LUCILENE rODRIGUES sOARES isadora l. kurtz

Capital humano das organizações
O Papel da Gestão de Pessoas em Processos de Fusões e Aquisições de Empresas

Balneário Camboriú
2013
Atividades

Com base no texto “O Papel da Gestão de Pessoas em Processos de Fusões e Aquisições de Empresas” e no conteúdo da aula sobre “O Processo de Mudança”, responda:

1. Quais são as etapas de um processo de mudança planejada? Qual é a importância de cada etapa?

A mudança se torna cada vez mais necessária para o crescimento e desenvolvimento das empresas, mas para que ocorra essa mudança é necessário que os colaboradores libertem-se de seus antigos paradigmas para aprenderem novos, continuamente.
Considera-se que existem três fases da mudança organizacional planejada. A fase inicial é denominada descongelamento, onde a partir das percepções e experiências nasce uma insatisfação com a situação do momento e esta insatisfação torna-se motivação da mudança e da substituição de paradigmas. É a fase preparatória, pois o descongelamento significa a percepção da necessidade de mudança.
A segunda fase é mudança propriamente dita, onde ocorre o desenvolvimento das ações e do comportamento do colaborador. É a fase que permite identificar se realmente existe motivação para continuar com a mudança e também a fase que permite à organização transformar problemas em oportunidades. Nesta etapa, ocorre a prática e a ação de novas alternativas.
A terceira e última fase é chamada de recongelamento, depois das mudanças consolidadas é o momento de avaliar os resultados maximizando os pontos fortes e minimizando os pontos fracos. Essa é a etapa da estabilização da mudança.

2. Escreva sua compreensão com relação à seguinte citação:
Para garantir determinado nível de competitividade, aas empresas se veem compelidas a repensar internamente seus processos de produção, organização e gestão do trabalho, e, em uma perspectiva