MEU TRABGALHO

2 UNIVERSO E AMOSTRA 09 7.3 ANÁLISE 10 8. GESTÃO DE PESSOAS E CULTURA ORGANIZACIONAL 12 8.1 Gestão de Pessoas 12 8.2 Cultura Organizacional x Cultura 13 9. CRONOGRAMA 16 10. ORÇAMENTO 17 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO Temos encontrado a utilização dessas duas expressões para identificar a atividade organizacional que “cuida de gente”. Qual das duas está correta? É somente uma questão de nomenclatura ou envolve diferentes conceituações? Bem, vamos tentar esclarecer essas dúvidas. Trata-se de uma evolução conceitual que aconteceu com diversos elementos do mundo do trabalho. A Administração de Recursos Humanos é uma base para a criação das políticas sociais da empresa. Está voltada ao fator principal que garante o funcionamento de qualquer organização: as pessoas. Toda instituição deve preocupar-se com a motivação de seus funcionários, uma vez que eles colaboram para a manutenção e funcionamento diário da empresa. Os empresários não devem deixar de dar atenção aos seus colaboradores, principalmente pelo possível reflexo direto nos lucros da empresa. Treinamentos, avaliações, bonificações, políticas de cargos e salários são recursos que podem ser utilizados para o melhoramento motivacional. A expressão "Gestão de Pessoas" visa substituir "Administração de Recursos Humanos", que, ainda mais comum entre todas as expressões utilizadas nos tempos atuais para designar os modos de lidar com as pessoas nas organizações. Os argumentos em…

diagnóstico organizacional O documento aponta como e por que é necessário incluir processos de negócios de diagnóstico organizacional como um primeiro passo no processo de gestão de mudança organizacional. Em primeiro lugar, a necessidade de incluir os processos de negócio em modelos de diagnóstico, que são utilizados durante a realização de mudanças organizacionais, é provado no papel. Em seguida, são definidos os processos de negócio dos componentes e características que precisam…

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL E ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS 1- Leilianne Michelle Trindade da Silva Universidade de São Paulo - USP leilianne_mts@hotmail.com 2- Lindolfo Galvão de Albuquerque Universidade de São Paulo - USP lgdalbuq@usp.br 3- Benny Kramer Costa Universidade Nove de Julho - UNINOVE bennycosta@yahoo.com.br Diego Maganhotto Coraiola – Editor RESUMO ABSTRACT O presente trabalho tem o intuito de verificar a existência de alinhamento…

UNIDADE 1 CULTURA BRASILEIRA E ORGANIZACIONAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAGEM Ao finalizar esta Unidade você deverá ser capaz de: f Conhecer e compreender os principais elementos da cultura brasileira que se projetam nas organizações públicas; f Identificar os processos de transformação decorrentes da emergência de valores gerenciais na Administração Pública; f Compreender as estratégias de interpretação da mudança: o formalismo e o jeito; e f…

[pic] a) GRACIELE CAVALCANTE DOS SANTOS A DINÂMICA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO Pré Projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. …

ELECTRIC – Revaloração da Cultura Corporativa, você deverá responder as questões abaixo, amparado nos conceitos fornecidos nas próprias questões mas extraindo as respostas – o real, o concreto - do existente no caso. Questão 1: MITO ORGANIZACIONAL - a cultura de uma empresa sofre uma forte influência do seu mito organizacional, que envolve uma história – ou uma saga – protagonizada por um herói já falecido ou que afastou-se dos negócios que pode ser o seu fundador, o seu sucessor…

Curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica em Organizações Públicas Disciplina: Metodologia Científica Estudante: Turma: Unidade: Título: O uso de ferramentas monitoramento do clima organizacional na gestão de uma escola pública em Brasília. 1- Problema: O Clima Organizacional positivo em uma Instituição, seja da rede pública ou da iniciativa privada, é um dos principais indicadores do nível de satisfação de seus colaboradores e, consequentemente, influencia de forma estratégica na…

FIA – FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO Instituição conveniada com a FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE – FEA/USP Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E OS NOVOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS AUTORES: Marisa Rodrigues Alho Paulo André Mattos de Carvalho ORIENTADORES: Prof. André Luiz Fischer Prof. Lindolfo Galvão de Albuquerque Brasília Dezembro/2007 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: INTEGRAÇÃO ENTRE CAPACIDADE E…

Gerenciamento de Projetos Questões sobre Cultura Organizacional aplicada a Projetos Paulo Darcy Teixeira da Silva, M.Sc. Sonia Lopes, M.Sc. lopes.sonia@gmail.com 1 Mini Currículo dos Professores • Sonia Lopes - Doutoranda de Administração, Gerente de Projetos pela FGV-RJ, formou-se em arquitetura na UFRJ, Mestre em Preservação do Patrimônio Histórico e Cultural, também pela UFRJ. Consultora na área de Gerência de Projetos e Negociação. Professora da FGV e UFF e palestrante convidada…

Mudança : Importante fenômeno para o desenvolvimento organizacional 2- PROBLEMA Até que ponto a gestão de mudança pode intervir no desenvolvimento organizacional? 3- JUSTIFICATIVA As empresas atuavam num sistema padronizado de gestão, ocasionando paradigmas relacionados à mudança comportamental, o gestor, patrão ou dono das empresas projetavam seus métodos nas pessoas ao qual estavam sendo treinadas para serem monitores da cultura e valores da organização. E a…