Formulação Estratégia

06/03/06 1 TÍTULO : Estratégias genéricas segundo as escolas de planejamento estratégico. RESUMO: O artigo desenvolve uma comparação das escolas do pensamento sobre a formulação de estratégias propostas por Mintzberg (2000) e relaciona com outros autores que desenvolveram as Estratégias Genéricas. Foram comparadas as Estratégias Genéricas de Fischmann e Almeida, Zaccarelli e Fischmann, Porter, Ansoff e Henderson (modelo BCG). Na comparação observa-se que apenas as escolas…

a preocupação está mais voltada para como as estratégias devem ser formuladas do que como elas se formam. Nesta escola, temos como exemplos as Escolas do Design, Planejamento e a Escola de Posicionamento, cada uma com suas características próprias sendo que a escola do Design foi a que apresentou a estrutura básica sobre as quais as últimas duas se estruturaram e se desenvolveram. A primeira delas, Escola do Design, percebe a formulação da estratégia como um processo informal,…

Área temática: Estratégia em organizações Título: A PARTICIPAÇÃO DO NÍVEL OPERACIONAL NA ETAPA DE FORMULAÇÃO DO PROCESSO ESTRATÉGICO: um estudo multicaso em seis organizações no Distrito Federal Resumo: A união de fatores como: facilitar, tornar flexível, aproveitar recursos e ser criativo é eficaz quando toda a empresa está envolvida, principalmente em estratégia. Uma das etapas do processo estratégico é a formulação. Considerando estratégia como guia de fácil entendimento e…

Escola do Design: Formulação da estratégia como um processo de concepção. Com base no Capitulo 2 do livro Safári de Estratégia (Mintzberg, Ahlstrand e Lampel. 2ª Ed. Bookman, 2010) essa resenha trata da Escola do Design e as suas implicações e contribuições para os processo de formulação, estudo e implementação da Administração Estratégica nas organizações. Os estudos da escola do design surgiram entre os anos de 1957 e 1962, com o lançamento de dois livros marcantes Leadership in…

ISSN 1983-8484 doi: 10.7213/rebrae.06.003.AO07 Licenciado sob uma Licença Creative Commons [T] Formulação e implementação da estratégia de marketing: produção científica brasileira – 2001 a 2010 [I] Formulation and implementation of marketing strategy: Brazilian scientific production – 2001 to 2010 [A] Ana Maria Machado Toaldo[a], Sandra Biegas[b], Elder Semprebom[c], Luiz Alberto Vivan[d], Renato Zancan Marchetti[e] [a] [b] [c] [d] [e] Doutora em Administração,

para estratégia a partir da utilização de método histórico  Estratégia como “o padrão de uma série de ações que ocorrem em um tempo”  Os objetivos, planos e a base de recursos não são mais importantes do que o que a empresa fez ou está fazendo no momento. MINTZBERG  Enfoque Standard: ênfase na análise  Concepção estratégica a partir de intenções estratégicas - Estratégia deliberada  Enfoque Mintzberg: ênfase na ação  Uma série de atos convergentes que a empresa realizou –…

SAFÁRI DE ESTRATÉGIA: UM ROTEIRO PELA SELVA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Vitor Richter Alves Allan Willian Stefani Coleto Gilmar Antonio Marystela Eggers 1. RESUMO 1.1 “E Aqui, Senhoras e Senhores, a Fera da Administração Estratégica” O livro inicia-se apresentando uma fábula, intitulada “OS CEGOS E O ELEFANTE”, que se trata de cinco pessoas cegas discutindo sobre um objeto que diziam “ver”, porém com o toque. Cada pessoa tocou uma parte do corpo e descreveu o objeto inteiro com base em…

Design (formulação da estratégia como um processo de concepção), Planejamento (formulação da estratégia como um processo formal), Ambiental (formulação da estratégia como um processo reativo), Configuração, Posicionamento (formulação da estratégia como um processo analítico), Empreendedora (formulação da estratégia como um processo visionário), Cognitiva (formulação da estratégia como um processo mental), Aprendizado (formulação da estratégia como um processo emergente), Poder…

neste livro Safári de Estratégia os conhecimentos das dez escolas de pensamento, depois de uma rigorosa pesquisa. O objetivo é possibilitar uma melhor compreensão sobre a melhor estratégia a ser adotada por uma organização. As dez formas apresentadas se fundem em determinado momentos, sendo também apresentadas as suas limitações e contribuição. A visão que cada uma das escolas tem do processo de estratégia estão relacionadas a seguir: A Escola do Design: formulação de estratégia como…

Escola Estratégica Ambiental A Escola Ambiental, os processos de formação da estratégia são desenvolvidos pela percepção, no conhecimento e entendimento que a organização tem do ambiente o qual está inserida; as outras escolas vêem o ambiente como um fator, na Escola Ambiental ele é o ator.Aqui, a organização assume um caráter passivo frente as demandas e imposições do ambiente, o que reduz a formação de estratégias à um processo de espelhamento, reativo ao que ocorre “lá fora”. O…