Formulação E Implementação De Estratégias

empresarial. 2. O conceito de gestão estratégica de pessoas e sua evolução A preocupação com a estratégia tem ocupado um espaço casa vez maior nas discussões empresariais, nos debates acadêmicos e na literatura de administração. Dentro desse contexto, torna-se fundamental a discução dos conceitos de estratégia, gestão estratégica e recursos humanos sob uma perspectiva evolutiva. O campo da estratégia empresarial representa uma temática relativamente recente na administração.…

Administração Estratégica Professora: Joyce Altaf Conteúdo da Seção • O que é Estratégia Empresarial – O conceito da estratégia – O processo estratégico – Criação e mensuração da Vantagem Competitiva – Estratégias Deliberadas e Emergentes – Estratégia Internacional 2 Objetivos de Aprendizagem • Ao final desta seção os alunos devem ser capazes: – Definir o que é estratégia; – Identificar e descrever o processo de administração estratégica; – Definir o conceito de vantagem

concorrentes. Para tanto a estratégia é primordial. A elaboração e operacionalização de uma estratégia respondem à necessidade que a organização tem de gerenciar suas ações e buscar atingir seus objetivos em um contexto altamente competitivo. Visualizase um fl uxo de infl uências: o ambiente induz a estratégia, que conduz ao posicionamento de vantagem competitiva, infl uenciando a performance de mercado e a performance fi nanceira (Dickson, Farris e Verbeke, 2001). A estratégia é…

Design (slogan “PENSE”) Visão mais influente do processo de estratégia SWOT Propõe modelo de adequação das capacidades internas e possibilidades externas Onde se encaixa? Origens Selznick, em 1957 – Leadership in Administration (ideia de competência distintiva) e necessidade de reunir o estado interno com as expectativas de fora – política na estrutura social da organização Chandler, em 1962 – Strategy and Structure – estratégia de negócios e sua estrutura Verdadeira…

a necessidade da definição mais completa de estratégia, baseado em cinco definições. Como plano, a estratégia tem por finalidade estabelecer direções para a organização. Como trama (Ploy), a estratégia é aplicada como manobra para ameaçar e confundir os concorrentes, na busca de ganho de vantagem. Como padrão, a estratégia leva em conta o comportamento e a assimilação de ações de sucesso no processo decisório da organização. Como posição, a estratégia encoraja as organizações a…

estiver parada (sem inovações nem crescimento) está, na realidade, retrocedendo. ------------------------------------------------- O que é Gestão Estratégica? administração estratégica | gerenciamento estratégico Conceito de Estratégia: O conceito de estratégia é encontrado com diferentes conotações em diferentes contextos, seja na esfera teórica da academia, ou seja na vida real de organizações. Não há uma definição única, universalmente aceita, mas abundam definições…

Planejamento Estratégico e a sua verdadeira essência, através do seu processo evolutivo bem como da utilização de ferramentas que ajudarão as organizações na criação de estratégias e orientarão a tomada de decisão. ROTEIRO DA APRESENTAÇÃO 1 – INTRODUÇÃO 2 – PROCESSO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 – ELABORAÇÃO 4 – IMPLEMENTAÇÃO 5 – CONTROLE 6 – ESTUDO DE CASO 7 – VANTAGENS DE DESVANTEGENS 8 – DISCUSSÕES IMPORTANTES SOBRE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 9 – COMENTÁRIOS DE…

Implementação de estratégia A habilidade da organização em se adaptar continuamente ao seu ambiente é um dos pontos centrais da gestão estratégica. A gestão estratégica abarca um grupo de decisões e ações, resultando na formulação e implementação da estratégia, voltados para a obtenção do propósito e dos objetivos da organização. A implementação é vista como parte integrante do processo de gestão estratégica, porém os gestores de forma geral não empregam a mesma atenção no plano deter…

Metodologia : Sondagem Empresarial Componentes :   ORIENTAÇÃO PARA EXECUÇÃO Resolver problemas é o processo de aplicação de conhecimentos, previamente adquiridos, a situações novas e não rotineiras. (...) As estratégias de resolução de problemas envolvem a formulação de questões, a análise de situações, a tradução e ilustração de resultados, a elaboração de diagramas e o ensaio e erro. 1. Dados empresariais  Histórico da empresa  Estrutura Organizacional  Processos…

Atividade Vol. 2 – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Nome do Aluno: Mariele Gonçalves Oliveira 1. No início dos anos 90 pesquisas apontavam uma série de problemas relacionados à implementação das estratégias formuladas. De acordo com uma dessas pesquisas, mencione: A. Um (01) aspecto, vinculados ao clima organizacional, restritivos à implementação das estratégias; A descrença nos resultados futuros mais distantes, onde ocorria uma descrença cultural de não acreditar em um futuro muito