Fluxograma De Uma Loja

proposta para a análise e solução dos problemas detectados em uma empresa de material de construção, visando sua otimização. O modelo proposto foi baseado através da visita e conversa com o proprietário da loja. A aplicação da metodologia, conforme a pesquisa espera ajudar na melhoria da qualidade da loja, favorecendo inclusive no espaço e organização da empresa. Palavras-chave: material de construção – análise e melhoria – pesquisa – trabalho PSI – Projeto Interdisciplinar 1 …

Apresentação    Segunda maior rede de fast-food do mundo; Fundada em 1955 nos Estados Unidos e no Brasil em 1979; Existente em 119 países com 31129 restaurantes; Loja analisada: Center Shopping – Uberlândia     Número de funcionários: 80 funcionários divididos em 3 turnos (10:00 às 03:00); A loja abastece dois quiosques distribuídos pelo shopping e também possui Drive Thru; Atende em média 65 mil cliente/mês; Contatos: Alysson Cruz (Gerente de Plantão) e…

relativamente limpo, ou seja, acaba sendo um diferencial com relação a lojas similares, que na sua grande maioria são sujas. O horário de funcionamento é uma das maiores forças da loja , já que funciona desde manha cedo até duas horas da manha. Isso acaba fazendo com que o consumidor tenha mais disponibilidade de tempo para consumir nesse local. Outro fator diferencial é o preço, que muitas vezes acaba sendo mais barato do que todos as lojas similares, e até supermercados da região. As…

1. DADOS GERAIS DA EMPRESA A loja Alfa Informática com razão social Tecnoalfa Produtos e Serviços de informática Ltda. está localizada na Rua João LuccaNº1702, Sala 02 do Bairro Centro, na cidade de Encantado com o CNPJ Nº 025576250001-84 e inscrição estadual Nº 254.689.604. 2. MISSÃO/NEGÓCIO/VALORES/PRINCÍPIOS 2.1 MISSÃO Ser a empresa número um em vendas e serviços de excelente qualidade e confiabilidade no mercado. 2.2 NEGÓCIO A Tecnoalfa comercializa toda linha de

Ilha Hidráulica e Elétrica Ltda. EPP foi fundada em 21/12/1999, inaugurando sua primeira loja com apenas 04 funcionários e 01 caminhão. No início, o atual proprietário Allan Roberto Collabona, que residia em São Paulo era revendedor de tubos e conexões e fornecia para os comerciantes da região. Com o tempo vendo a necessidade de atender principalmente os moradores de Ilhabela ele resolveu abrir sua primeira loja. Hoje com 14 anos atuando em Ilhabela a empresa conta com mais de 40…

Desenvolva um algoritmo em formato de fluxograma que a partir da entrada das três notas mostre a situação do aluno. No caso do aluno em recuperação e prova final, mostre também quanto o aluno irá precisar para passar. No caso da recuperação a nota necessária para passar é dada por (10 – Média + 2) e na prova final é dado por (10 – Média). 2) Em uma loja e CD´s existem apenas quatro tipos de preços que estão associados a cores. Assim os CD´s que ficam na loja não são marcados por…

.............. 36 Piso térreo de loja de departamento mostrando a “loja dentro da loja” ou célula de artigos desportivos .............................................................................................. 38 Figura 6 Figura 7 Figura 8 Figura 9 Seqüência de processos na manufatura de papel .......................................... 39 Centro de alistamento militar usando arranjo físico por produto ............... 40 Ilustração da Régua de Fluxogramas ................................

INTRODUÇÃO Neste conteúdo serão apresentados conceitos e metodologias importantes ligados ao mapeamento dos processos de venda e atendimento ao cliente da loja de eletrodomésticos Max Vale Móveis Oriente, situada na cidade de Teófilo Otoni-MG, visando assim compreender os hábitos atuais nas etapas de organização interna, vendas e atendimento ao cliente, e logo possibilitar um desenvolvimento para aperfeiçoar esses processos, atendendo as demandas com qualidade sem…

comunicação................................................................................................04 3.1 Previsões de vendas............................................................................................................04 4.0 Fluxograma de processo.....................................................................................................05 5.0 Planejamentos…

............................05 3 – Briefing da Empresa................................................................................06 4 – Esquema Organizacional........................................................................07 4.1 – Fluxograma Interno....................................................................07 5 – Descrição de Departamentos..................................................................08 5.1 - Departamentalização por Funções...................