Tcc Monografia

Para um processo de mudança na cultura de qualquerorganização é necessário avaliar a velocidade com que esta transição irá ocorrer, pois cada cultura irá oferecer um grau de resistência a uma velocidade de aceitação diferente. No caso da STIHL, aresistência por parte dos funcionários foi oriunda da mudança cultural familiar/paternalista para a cultura em busca de resultados, através de metas pré-estabelecidas. O que antes era confortável, cômodo eestável para os trabalhadores se tornou preocupante, pois precisaram atender as expectativas da empresa para se manterem empregados. O trabalho feito pelo RH foi muito importante, mas seria necessário umtreinamento de liderança para todos os gestores das empresa e trabalhar esse fator continuamente com toda a equipe, desde o “chão de fabrica” ate o mais alto executivo da corporação, de forma para quetodos adquirissem a atitude de donos da organização. A alternativa para neutralizar a resistência dos funcionários seria a apresentação da proposta, objetivos, consequências e benefícios do novoprocesso que estaria iniciando dentro da STIHL. Para um processo de mudança na cultura de qualquerorganização é necessário avaliar a velocidade com que esta transição irá ocorrer, pois cada cultura irá oferecer um grau de resistência a uma velocidade de aceitação diferente. No caso da STIHL, aresistência por parte dos funcionários foi oriunda da mudança cultural familiar/paternalista para a cultura em busca de resultados, através de metas…

Resistência a Mudanças: Aspectos Positivos Autoria: Rebeca Alves Chu Resumo Tradicionalmente, tanto na literatura acadêmica quanto na gerencial, o fenômeno da resistência a mudanças é considerado um elemento negativo e prejudicial ao sucesso de transformações organizacionais. Abundantes são as receitas de como superá-la e aniquilá-la. Raríssimas são as sugestões de diagnóstico de seus aspectos positivos. O presente artigo faz um estudo empírico procurando levantar aspectos…

“ Os fatores da resistência a mudança organizacional e suas possíveis resultantes positivas: um estudo de caso na Indústria de Calçados Bibi do Município de Cruz das Almas – BA” O mundo passa por constantes mudanças e para que consigam sobreviver as organizações precisam acompanhar a estas mudanças, ou seja, procurar evoluir, quebrar paradigmas, inovar e etc... É importante que haja um planejamento para implementar tais mudanças porque a resistência a essas vem sempre em grande…

Mudança organizacional e administração do estresse O atual cenário do ambiente corporativo é cada vez mais dinâmico e obriga às empresas adotarem uma postura diferenciada.A mudança, em vários ângulos, é um processo difícil e tenso, e no que diz respeito a mudanças organizacionais, pode-se dizer que tais processos afetam o clima organizacional, pois os colaboradores que a elas se submetem, apresentam um misto de expectativas positivas e receios em relação ao novo."Mudança organizacional…

OS FATORES DE RESISTÊNCIA A MUDANÇA ORGANIZACIONAL E SUAS POSSÍVEIS RESULTANTES POSITIVAS: um estudo de caso na Indústria Calçados Bibi do Município de Cruz das Almas – BA ÁREA: Recursos Humanos AUTORES JEFFERSON DAVID ARAUJO SALES Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe - FANESE profsales@hotmail.com PATRÍCIA KATIANA DA SILVA Faculdade Adventista de Administração do Nordeste patricia@bibi.com.br RESUMO: O mundo vem passando por inúmeras transformações, e com isso…

Natália Teles da Mota Conteudista: Fabio Zimermmann (2010); Revisores: Wendy Balotin (2013), José Mendes ( 2013) e Alexandre Laval (2013). Diagramação realizada no âmbito do acordo de Cooperação TécnicaFUB/CDT/Laboratório Latitude e ENAP. © ENAP, 2014 ENAP Escola Nacional de Administração Pública Diretoria de Comunicação e Pesquisa SAIS – Área 2-A – 70610-900 — Brasília, DF Telefone: (61) 2020 3096 – Fax: (61) 2020 3178 SUMÁRIO 1.1 Evolução do Planejamento nas…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL Disciplina: Comportamento Organizacional Professora: Eliana Daud Membros do Grupo: Luana Souza Kátia Romanha Mayra Fernandes Paulo Prado Jr. Tânia Nunes Spencer Figueiredo Tatuí – Maio/2013 Apresentadora: Luana Souza Tema: O QUE É MUDANÇA? MUDANÇA “Mudar significa não seguir sendo o mesmo, é o estado daquilo que evolui, do que se modifica. Em termos organizacionais, a mudança mudou de status no final do século passado, sendo até pouco tempo…

HOSPITALAR FRENTE À RESISTÊNCIA A MUDANÇAS NOS HOSPITAIS RESUMO O mundo moderno e globalizado vem passando por inúmeras transformações, as constantes mudanças sociais, econômicas, políticas e tecnológicas que ocorrem, induzem os hospitais a se adaptarem às estas condições de transformação, de forma a aperfeiçoar uma posição competitiva e se preparar para o futuro e não cair no obsoleto e conseqüente chegar a falência. Para isso a implementação na estrutura e processos…

TEMA: RESISTÊNCIA ÀS MUDANÇAS ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 2. OS TIPOS DE MUDANÇA 3. FATORES DA RESISTÊNCIA À MUDANÇA 4. EXEMPLOS PESSOAIS 5. EXEMPLOS PROFISSIONAIS 6. REFLEXÃO E CONCLUSÃO 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS …

O PROCESSO DE MUDANÇA DE PARADGMA NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO Devido às inúmeras transformações no contexto organizacional, as empresas estão sendo obrigadas a acompanhar estas transições, evitando assim o risco de obsolescência e falência. Para que isso não ocorra, as mudanças organizacionais tem sido a saída para adequar-se ao ambiente. Contudo, em processo de mudança as empresas se deparam com obstáculos que…