Fatores De Resistência A Mudanças

1. MUDANÇA Mudança significa a passagem de um estado para outro diferente. É a transição de uma situação para outra diferente. A mudança implica transformação, perturbação, interrupção, ruptura, dependendo de sua intensidade. Toda mudança implica novos caminhos, novas abordagens, novas soluções. A mudança está em toda parte: nas organizações, nas cidades, nos países, nos hábitos das pessoas, nos produtos e nos serviços, no tempo e no clima. É geralmente temida, porque significa…

A mudança organizacional: como um diagnóstico contribui para um processo de resistência a mudança? Fabielle Lopes do Couto1 Denise Rossi2 RESUMO:Este artigo tem como objetivo abordar algumas hipóteses que levam ao processo de resistência à mudanças na organização e quais as suas conseqüências a partir da Pesquisa de Clima Organizacional realizada em uma Autoescola . PAlAvRAS–chAvE: Resistência. Pesquisa de clima. Processos de mudanças. INTRODUÇÃO O interesse pelo tema surgiu a partir…

RESISTENCIA A MUDANÇA ATUALMENTE COM A GLOBALIZAÇÃO E A ALTA COMPETITIVIDADE AS ORGANIZAÇÕES PASSAM DIFERÇAS VEZES POR MUDANÇAS PARA ALCANÇARA O MAXIMO DE EFICIENCIA E EFICACIA POSSIVEL, POREM, NEM TODOS SEUS COLABORADORES SE ADAPTAM COM FACILIDADE A ESSAS CONSTANTES MUDANÇAS DEVIDAS DIVERSOS ASPECTOS OS PRINCIPAIS SÃO: ASPECTOS LOGICOS: QUANDO A MUDANÇA NÃO É INTERESANTE PARA O INDUVIDUO. ASPECTOS PSICOLOGICOS: QUANDO A MUDANÇA ATINGE O EMOCIONAL DO INDIVIDUO COM O MEDO DO…

Mudança Organizacional Resumo Com o mercado cada vez mais exigente e a satisfação do cliente cada vez mais difícil de ser conquistada, a mudança organizacional passou a ser necessária para todas as empresas que desejam se manter no mercado. As mudanças organizacionais podem ocorrer das mais diversas formas e em todos os setores da empresa, trazendo impacto na empresa diante do mercado ou nas relações entre as pessoas no trabalho. E quando ocorre algum tipo de mudança na organização,…

Mudança Organizacional Resumo Com o mercado cada vez mais exigente e a satisfação do cliente cada vez mais difícil de ser conquistada, a mudança organizacional passou a ser necessária para todas as empresas que desejam se manter no mercado. As mudanças organizacionais podem ocorrer das mais diversas formas e em todos os setores da empresa, trazendo impacto na empresa diante do mercado ou nas relações entre as pessoas no trabalho. E quando ocorre algum tipo de mudança na organização,…

Mudança Organizacional Resumo Com o mercado cada vez mais exigente e a satisfação do cliente cada vez mais difícil de ser conquistada, a mudança organizacional passou a ser necessária para todas as empresas que desejam se manter no mercado. As mudanças organizacionais podem ocorrer das mais diversas formas e em todos os setores da empresa, trazendo impacto na empresa diante do mercado ou nas relações entre as pessoas no trabalho. E quando ocorre algum tipo de mudança na organização,…

Mudanças administrativas Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas. Pois, são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e a volatilidade das…

objetivo analisar a resistência à mudança comparada à teoria dos objetos transicionais. A pesquisa é qualitativa, com base em dados bibliográficos, exploratória e descritiva. Foram analisados a mudança organizaional, resistência às mudanças e a teoria dos objetos transicionais. A conclusão a que se chegou foi que algumas empresas se apegam tanto ao status quo que não abrem mão de certas coisas para que possam crescer ou mesmo safar-se de uma falência. PALAVRAS-CHAVE: mudanças…

Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas. Pois, são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e a volatilidade das pressões internas e externas…

preparemos para a competição que existe no mercado, os tempos mudaram e a realizade é que estamos na nova era do ócio criativo, das profissões alternativas e dos empreendedores. Temos que mudar a forma de agir, pensar e nos tornarmos agentes de mudança e não vitimas do mercado. As inovações nunca param e a Moderna Gestão de Pessoas deve acompanhar ou até se adiantar a este processo para poder orientar tanto os trabalhadores quanto as empresas para uma melhor forma de trabalho, gerando…