Fatores De Resistência A Mudanças

Mafalda 3º Ano- Ensino Médio Turma- 2231 Aluno: _____________________________ Professora: Lisandra de Oliveira Caetano CSCJ - 2011 Mudança Social Noção de Mudança Social: O sistema cultural não é um sistema fechado, antes vai crescendo e transformando-se com o contributo intelectual e artístico dos homens e mulheres de cada tempo e lugar. Sendo um fenómeno participado, que concretiza a forma de expressão e de realização de um grupo, cada geração irá dar-lhe o seu contributo

A mudança organizacional tornou-se uma ponte central para as empresas. Muitas empresas ainda lutam para conduzir transformações de forma efetiva. Na verdade essas mudanças dificilmente ocorrem. A resistência a mudança como uma das principais barreiras a mudanças bem-sucedidas. Os teóricos lançam então certas “receitas” de como conduzir essas transformações de forma mais efetiva, porém não são usadas. Sob o nome de estratégias ensinam como superar comportamentos resistentes adotados por…

Mudança Social O sistema cultural não é um sistema fechado, antes vai crescendo e transformando-se com o contributo intelectual e artístico dos homens e mulheres de cada tempo e lugar. Sendo um fenómeno participado, que concretiza a forma de expressão e de realização de um grupo, cada geração irá dar-lhe o seu contributo ao encontrar novas formas e idealizar outros valores, ao inventar outras formas de relacionamento e ao criar novas tecnologias. A cultura transmitida a cada…

RESUMO A implantação dos sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) nas organizações exige uma análise cuidadosa de fatores estratégicos, que garantam o sucesso do projeto e do alcance dos objetivos organizacionais para os quais a decisão de implantar o sistema foi tomada. Neste contexto, o presente artigo buscou na literatura um referencial teórico que pretendeu identificar os fatores estratégicos atualmente considerados mais relevantes para o sucesso da implantação destes…

frente as mudanças organizacionais. O OSM e o estudo comportamental das pessoas nas empresas. 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho analisamos o tipo de mudança ao qual toda empresa deveria considerar como parte integrante de grandes projetos, a Mudança Planejada e o Comportamento das pessoas. 2. EFEITO DAS MUDANÇAS SOBRE AS PESSOAS As mudanças organizacionais podem provocar uma série de efeitos sobre as pessoas, podendo iniciar um processo de resistência a essas mudanças. …

Gestão da Mudança Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas. Pois, são dotados de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e a volatilidade das pressões…

constante processo de mudança e também de cenários, dentro deste contexto as organizações precisam inovar e se adaptar a esta nova realidade de mudança para sobreviver. A mudança não é mais inevitável ela atinge as organizações e as pessoas que atuam na mesma. Mudar não é fácil e exige um comprometimento de toda a equipe e de todos os colaboradores que devem estar envolvidos no processo de mudança, as mudanças estão ligadas às inovações, trocar padrões existentes, mudança dos…

TOCANTINS PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO DIRETORIA DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA E TECNOLOGIA EDUCACIONAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRANDO AS RESISTÊNCIAS ÀS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES Administrando as Resistências às Mudanças nas Organizações Trabalho final apresentado à UNITINS – Fundação…

O Processo de mudança A gestão da mudança é um processo eficaz de alocação de recursos, de forma a transformar a organização, com o objetivo de melhorar a sua eficácia. Existem diversas condicionantes que influenciam o processo de mudança de uma organização, como o nível de recursos que a empresa dispõe, o setor onde se insere, a maior ou menor necessidade de mudança, qualidade da gestão e a atual envolvente política, econômica, social, tecnológica, ambiental e legal. Habitualmente,…

ADMINISTRANDO A MUDANÇA: REVISITANDO O INCONSTANTE MUNDO DO TRABALHO ( ABERTURA DO CAPÍTULO Movidas pela globalização e pelos avanços tecnológicos, intensas pressões competitivas afetam os gerentes de quase todas as organizações. Além disso, o gerentes de hoje raramente operam em um ambiente estável e previsível. Bill Gates (Microsoft) e Andrew Grove (Intel) vêem novos concorrentes surgindo por todos os lados. Mas eles transformaram sua paranóia em culturas empresariais que…