Fatores Criticos De Sucesso Da Toyota

RESUMO O presente trabalho procura mostrar os preceitos, fundamentos e características essenciais do modelo japonês de administrar e a influência da cultura japonesa no sucesso desse modelo. Muitos dos métodos utilizados foram importados de potências ocidentais e, ao serem implantados no Japão, tiveram mais sucesso do que em seu país de origem. O contrário também aconteceu, ou seja, métodos de origem japonês implantados em empresas ocidentais foram mais eficientes do que no próprio Japão.

Total tomou o formato que influenciou os empresários do mundo todo. Shigeru Mizuno publicou o livro Company-Wide Total Quality Control, publicado pela Asian Productivity Organization em 1988, que teve milhares de edições vendidas no mundo todo. A Toyota, no Japão, foi a primeira organização a empregar o conceito de "TQM" (ver Toyotismo), superando a etapa do fordismo, onde esta responsabilidade era limitada apenas ao nível da gestão. No "TQM" os colaboradores da organização possuem uma…

produção, que seria a produção diária as variações da demanda ao longo do mês. A programação mensal é efetuada a partir do planejamento mensal da produção baseada em previsões da demanda mensal em horizonte de planejamento dependente de fatores característicos da empresa como: lead times de produção e incerteza da demanda de produtos. Quanto menores os lead times, mais curto serão os horizontes de planejamento, proporcionando previsões mais seguras. Este planejamento…

concorrência global. Basicamente nesta época, o mercado automobilístico brasileiro era atendido por quatro grandes montadoras (Volkswagen, Ford, General Motors e Fiat) e, recebeu novos concorrentes, que trouxeram produtos e instalações modernas. Esse fator aumentou a capacidade produtiva do País na indústria automobilística, e a oferta excedeu a demanda do mercado. Como decorrência, as empresas do setor concentraram esforços e investimentos em melhorias dos seus processos e produtos para…

PERDAS EM PROCESSO DA INDÚSTRIA CALÇADISTA SEGUNDO CONCEITOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO GABRIELA HÖRNIG Trabalho de Diplomação II Orientadora: Prof. Giovana Savitri Pasa Porto Alegre 2008 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES IDENTIFICAÇÃO E REDUÇÃO DE PERDAS EM PROCESSO DA INDÚSTRIA CALÇADISTA SEGUNDO CONCEITOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO GABRIELA HÖRNIG Trabalho de Diplomação…

de origem, até o ponto de consumo, com o propósito de atender aos requisitos do cliente. Vivenciando estes fatores a empresa Tambasa atacadista que também atendo de varejo permitiu que elaborássemos um questionário que exemplifica e expõe situações reais dentro dela, identificando dificuldades e resultados, táticas e estratégicas. Para que tenha uma visão comparativa da importância dos fatores tacado e varejo. 2 OBJETIVO GERAL Apresentar as técnicas e os processos logísticos…

qual envolve montadoras de veículos e o setor de autopeças, indicam tendências de terceirização de atividades pela parte das montadoras e uma concentração do mercado fornecedor de peças. Empresas fornecedoras de grande porte passam a ter um papel crítico na produção de veículos, fornecendo módulos e sistemas completos às montadoras. O impacto no setor de autopeças brasileiro é considerável e pôde ser analisado em diversos estudos, principalmente no que indicou um processo de…

divulguem de forma explícita quais são os valores que valorizam. Quando o fazem por escrito, o | |documento chama-se declaração de missão. Para James Collins e Jeremy Porras, autores do livro Built to Last, a razão por que algumas empresas têm sucesso a longo prazo, enquanto outras acabam por desaparecer está na | |cultura organizacional. Nesta era de incerteza tudo deve ser posto em causa, à excepção dos valores. Esses têm de ser imutáveis. ( Prof. Luciano Rodrigues)

taylorista-fordista: Racionalização do processo de produção. • Procuram utilizar o conhecimento do operário. • Desenvolvimento de conhecimentos auxilia na estratégia de competitividade da empresa -Atividades de Pequenos Grupos (Small Group Activities). • Toyota (TPS-Toyota Production System) – adota o modelo japonês na montagem MODELO EUROPEU - VOLVÍSMO – • modelo de organização do trabalho alternativo ao Fordismo na indústria automóvel (Sandberg, 1994 e1995). •…

crucial que as empresas divulguem de forma explícita os valores que orientam suas decisões. Quando o fazem por escrito, o documento chama­se declaração de missão. Para James Collins e Jeremy Porras, autores do livro Feitas para Durar (Built to Last), a razão por que algumas empresas têm sucesso a longo prazo, enquanto outras acabam por desaparecer está na cultura organizacional. Nesta era de incerteza tudo deve ser questionado, com exceção dos valores. Estes têm de ser imutáveis. …