Fatores Criticos De Sucesso Da Toyota

Gestão da Qualidade. Entretanto, têm-se notado que algumas iniciativas de melhoria falham por não terem sido devidamente planejadas e priorizadas. Por isso, métodos que busquem melhorar a eficácia de iniciativas de melhoria, aumentando a taxa de sucesso das implantações, têm se tornado muito importantes Este trabalho apresenta uma proposta de adaptação do método FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) para a análise de desperdícios abordados pela Produção Enxuta e definição de…

elevado orçamento de manutenção US$ 18,00 Sincope, infarto, ataque , parada cardíaca ou morte A manutenção industrial é função estratégica e um pilar fundamental para competitividade das organizações. E na cadeia produtiva, como ela funciona? R:é fator de confiabilidade e de melhorias na produtividade, cumprindo sua função de confiabilidade, mantendo as condições ideais dos equipamentos, modernizando e/ou otimizando as instalações industriais. Para uma gestão de…

......................................Pág. 22 GURUS DA QUALIDADE Atualmente, a norma ISO 9001:2008 com mais de 1 milhão de empresas certificadas no mundo tem em seus requisitos muitas dos princípios e técnicas aplicados com sucesso pelos Gurus da Qualidade 50 anos atrás. 1. W. EDWARDS DEMING Deming nasceu nos EUA e graduou-se em engenharia, teve ainda mestrado em física e matemática e um ph.D em Física e Matemática, ele é mais um físico que brilhou nas…

Garvin David A. Garvin é Ph.D. em Economia pelo MIT (Massachusetts Institute of Technology) e professor da Harvard Business School. No livro Managing Quality (Gerenciando a Qualidade), contribuiu para uma visão estratégica da qualidade. A qualidade é fator de decisão de compra pelos clientes e usar a qualidade como diferencial competitivo pode ser uma poderosa ferramenta para conquista e retenção de mercados. É importante apontar que as empresas devem atender aos requisitos…

década de 80, o desequilíbrio comercial entre Estados Unidos e Japão acentuou-se cada vez mais, com vantagem enorme para o Japão, que vem inclusive instalando empresas subsidiárias de companhias japonesas nos Estados Unidos, geralmente com apreciável sucesso. Em termos mais específicos, alguns analistas argumentam que a principal causa do declínio americano tem sido a ênfase exagerada nos aspectos mercadológicos e financeiros das decisões estratégicas. A produção tem sido…

trata doplanejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas asatividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de umaorganização. Assim, a Administração é imprescindível para a existência,sobrevivência e sucesso das organizações. Sem a Administração, as organizações jamais teriam condições de existir e crescer. A Teoria Geral da Administração Teoria Geral da Administração é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da…

Manufacturing Critical-path Time (MCT). O MCT é um indicador que possibilita mensurar “a típica quantidade de tempo, em dias corridos, desde a criação da ordem, passando pelo caminho crítico de manufatura, até que pelo menos uma peça do pedido seja entregue ao cliente”. É importante distinguir que o caminho crítico de manufatura é a sequência de todos os processos que uma peça irá percorrer para estar acabada e pronta para ser entregue ao cliente. É importante atentar e não se deve…

(Módulo de Cálculo de Capacidade). SFC – Shop Floor Control (Controle do Chão de Fábrica). S&OP – Sales And Operations Planning (Planejamento de Vendas e Operações). TQC – Total Quality Control (Controle da Qualidade Total). RRC – Recurso Restritivo Critico. MPS – Master Production Schedule (Planejamento da produção). RCCP – Rough Cut Capacity Planning (Planejamento de capacidade de médio prazo). 6 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Fluxo de informações do PCP…

inabaláveis. Gradualmente, forma crescente, através dos anos 70, o desempenho dos carros, da eletrônica e de outros produtos industriais japoneses começam a mudar tudo isso. O Japão passou a assumir o comando dos mercados internacionais, o Japão teve sucesso em chegar o mais alto ritmo de crescimento, ao mais baixo nível de desemprego e, pelo menos em algumas maiores e mais bem-sucedidas organizações. Embora diferentes teóricos tenham discutido as razões destas transformações a maior…

SMED: Single Minute Exchange of Die TQC: Controle de qualidade total TQM: Total Quality Management TRF: Troca rápida de ferramenta Sumário Capítulo 1 – REVISÃO DA LITERARURA 14 1.1 Origem do Sistema Toyota de Produção 14 1.3 Conceitos Kaizen 18 1.4 Evento Kaizen 20 1.5 Ciclo PDCA 22 1.6 Ferramentas da Qualidade 23 1.7 Método de Análise e Solução de Problemas 33 1.8 Troca Rápida de Ferramenta – TRF 36 1.9 O Programa 5S 38 Capítulo…