comercio eletrônico

• Fundação julho de 1995 Final de 1996 – US$ 15.7 milhões Taxa de Rotação do estoque = 42 Final de 1998 – US$ 600 milhões Taxa de crescimento de 34% a.a. 50% do mercado on-line de livros (market share) Março 2000 – 10 milhões de títulos de livros no catálogo Final de 1997 – perdas na ordem de US$ 27 milhões Preço das ações em jan/1999 = US$ 200,00 Margem de lucro de 22% Barnes & Noble • Maior cadeia de varejo de vendas de livros nos EUA • Taxa de Rotação do estoque = 2.1 no ano de 1996 • Margem de lucro de 36% • Lucro de US$ 51 milhões em 1997. • Entrou no “cyberspace” em 1997 • Alcançou 15% do mercado de livros Perguntas??? • Quem é mais competitivo? • Qual o melhor modelo de negócio? • Quais os fatores críticos de sucesso para vencer neste mercado? Estrutura do Mercado Eletrônico • Mercado orientado a negócios • Mercado orientado ao consumidor • Marketing direto – Necessidade divulgar o nome da organização • Uso de serviços de diretórios de intermediários (e-malls) • E-malls: • Distribuidores eletrônicos • Corretores eletrônicos (e-brokers) Estrutura do Mercado Eletrônico • Distribuidores eletrônicos: • Ex: Ficam responsáveis pelo preenchimento de pedidos. • Corretores eletrônicos: • Auxiliam apenas no processo de busca. Estrutura do Mercado Eletrônico • Inicio: • Preocupação apenas com a tecnologia necessária para assegurar a implantação do marketing baseado na Internet. • Depois: • Atualmente a…

MARIA ELISA DE CAMPOS CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER Taubaté 2011 MARIA ELISA DE CAMPOS CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Operações e Logistica, Administração da Produção, Administração de Sistema de Operação e Estatistica. …

Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: a) - Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? A empresa Dell vende seus computadores para os consumidores via internet e quando ela recebe um pedido de um cliente, ela aciona o seu sistema de montagem sob encomenda que, por sua vez, solicita os materiais à rede de seus fornecedores, que enviam as peças para sua central…

..................................................................04 CAMPUS DELL HORTOLÂNDIA...............................................................................05 COMPUTADORES PRODUZIDOS NA DELL............................................................06 REDE LOGÍSTICA.........................................................................................................08…

INTRODUÇÃO Há quase três décadas a Dell vem percorrendo uma incrível jornada de evolução e inovação no mundo da tecnologia, com um crescimento positivo. Tem o compromisso com a integridade social preserva valores em tudo que se faz, preservando a ética, com responsabilidade visando sempre o bem estar do cliente. Na medida que vem evoluindo investe mais no mundo dos negócios existe inúmeras oportunidades, com o objetivo de melhor atender os clientes. Esta sempre aprimorando e…

INTRODUÇAO A empresa fabricante de computadores DELL Computadores é o objeto de estudo deste presente trabalho. Através deste case é possível estabelecer uma melhor compreensão e vivenciar a teoria aprendida em sala de aula. O objetivo deste trabalho é verificar a integração entre a teoria e a prática, complementando a formação profissional dentro do processo de ensino-aprendizagem. Este trabalho se propõe a analisar as características da empresa DELL, quais os…

802,11g provendo conectividade entre estações e “fechando” a VPN, no caso especifico de São Paulo serão 3 links, primeiro e principal em MPLS ,o segundo é um link dedicado de internet e backup em ADSL. Neste trabalho iremos expor tecnologias disponíveis em seus respectivos estados com custos, projetos técnicos e configurações de servidores. Descreveremos a estrutura lógica externa (WAN) e interna (LAN) de uma firma usando algumas tecnologias disponíveis, exemplificaremos também…

CASO DELL COMPUTER “Estamos na aurora da Era Conectada e a Dell nunca esteve tão bem posicionada para atender às necessidades dos bilhões de pessoas que estarão on-line conosco no próximo ano.” Michael S. Dell Michael Dell, nascido em fevereiro de 1965, é presidente do conselho de administração e CEO da Dell, empresa que ele fundou em 1984 com US$ 1.000 e uma idéia sem precedentes: construir relacionamentos diretos com os clientes. Em 1992, o Sr. Dell tornou-se o CEO mais jovem a…

de mudança da Dell conseguirá impedir o avanço da HP? Em entrevista concedida a Knowledge@Wharton há um ano, Michael Dell declarou seu apoio ao CEO da empresa na ocasião, Kevin Rollins, disse que as eficiências da cadeia de suprimentos e as vendas diretas davam à empresa vantagem competitiva e acrescentou que a companhia, que leva seu nome, havia feito avanços significativos no atendimento ao cliente. Quanta diferença um ano depois. Michael Dell tomou as rédeas das mãos de…

Fatores críticos de sucesso: uma breve conceituação Fatores críticos de sucesso são pontos-chave que, quando bem executados, definem e garantem o desenvolvimento e o crescimento de uma empresa e seu negócio, atingindo seus objetivos. Em contrapartida, quando estes mesmos fatores são negligenciados ou ignorados, contribuem e muito para o fracasso da organização. Os fatores críticos de sucesso devem e precisam ser encontrados através de um estudo aprofundado dos próprios objetivos da…