Explique Quais Sao Os Setores Ou Departamentos

QUESTIONÁRIO 1 1) As definições defendidas por Pimenta e Cahen são divergentes ou complementares? Por quê? (p.55) Complementares, pois Pimenta defende a multiplicidade de atividades que a C.E. abrange e Cahem complementa esse pensamento afirmando que esse conjunto de atividades precisa ser sistêmico (contínuo, cotidiano) e estratégico (planejado). 2) Com que sentido Cahen utilizou a palavra “sistêmico” em sua definição? Explique. (p.56) No sentido de enfatizar a importância de…

Liderança e Poder nas organizações de trabalho, e responda as questões propostas. ESTUDO DE CASO1 Após trabalhar por mais de 25 anos na Empresa Brasileira de Equipamentos Hidráulicos, o engenheiro Carlos aposentou-se como Gerente do Departamento de Compras. Antes de ingressar nessa empresa, ele já havia trabalhado em outras, por cerca de 12 anos. O afastamento do engenheiro Carlos desencadeou uma série de problemas para o diretor da empresa, Sr. Marcos. Embora houvesse a…

William Marques RA:13138322 Capítulo 1 1-O que é Empreendedorismo? Explique. R: É o fato de quem inicia e/ou opera um negócio para realizar uma ideia ou projeto pessoal assumindo riscos e responsabilidades e inovando continuamente. 2-Explique Empreendedorismo Individual. R: A pessoa que trabalha por conta própria e que se legaliza como pequeno empresário. 3-Explique qual tipo de empreendedorismo que possui maiores chances de mercado. R:…

Turma: 260 Aula 01: 1-Quais são os três recursos essenciais nas organizações? R: Recursos naturais, recursos financeiros, recursos humanos. 2-De acordo com o que estudamos, por que os Recursos Humanos são importantes nas organizações? R: 3-Quais são as à área técnica de RH? R: 4-Qual a ciência que dá apoio à área técnica de RH? R: 5-Qual a ciência que dá apoio à área estratégia de RH? R: 6-Quais as principais responsabilidades do Setor de Recrutamento e Seleção? R:

/ Canais de Distribuição Marketing de relacionamento: Clientes/Canais/Parceiros Marketing Interno: Departamento de marketing / Gestão de topo/Outros departamentos Marketing socialmente responsável: Ética /Enquadramento legal /Comunidade 2. Dentro das praticas de Reestruturação das praticas de marketing a empresa pode lançar de alguns expedientes.Quais são estes expediente e explique. São eles : Reengenharia: Indicar equipes para gerenciar os processos e criar valor ao cliente.…

Faculdade Anhanguera de Rondonópolis Engenharia Civil Administração Questões para revisão capitulo 3 ao 7 (exceto exercícios 1 ao 3 no capitulo 4) Atividades do capitulo III. 1-Explique o papel do administrador nas empresas modernas. Hoje em dia o administrador é muito mais do que um mero supervisor de atividades do negócio ou de pessoas. Na verdade, ele é o condutor do negócio e o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negócio. 2-Descreva as

obtenham um desempenho melhor que os padrões mínimos, é preciso incorporar uma teoria de motivação no trabalho, com ampla repercussão para a administração, no esforço de uma eficiente utilização de recursos humanos. 3- fale da pirâmide de Maslow e explique como ele relaciona motivação e necessidade humana Maslow cita o comportamento motivacional, que é explicado pelas necessidades humanas. Entende-se que a motivação é o resultado dos estímulos que agem com força sobre os…

teorias, confirmando que a logística corresponde à boa parte dos custos de uma empresa e da economia vigente, chegando a atingir média de 20% do PNB (produto nacional bruto). 5- Quais foram os fatores que incentivaram o desenvolvimento da logística? Explique cada um deles. Os fatores que incentivaram o desenvolvimento da logística foram: as alterações nos padrões e atitudes da demanda dos consumidores, no momento que se começava a agir de acordo com a demanda dos consumidores; a…

centralização de compras como fator estratégico apresentando as vantagens competitivas bem como suas possíveis desvantagens. Palavras-chave: Compras, centralização de compras, estratégia de compras. 1 INTRODUÇÃO Há alguns anos, o departamento de compras era visto apenas como um setor burocrático, gerador de custos. Hoje, porém, concentra grande atenção por parte dos dirigentes, visto que através de pesquisas empíricas comprovou-se que entre baixar os custos na compra ou aumentar o…

Matricial Todos os funcionários do organograma são interligados 2.3 Qual o conceito? Conceito Organização Linear constitui a forma mais simples e mais antiga. A dominação linear deve-se ao fato de que, entre o superior e os subordinados, existe linhas diretas e únicas de autoridades e de responsabilidade. Uma organização simples e de forma piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se possa na sua área, uma vez que as linhas de comunicação são rigidamente…