Planejamento adm

1- Uma das principais perguntas que se faz no processo de planejamento é sobre a razão de ser da organização. (A) Fale dessa preocupação:
R: toda organização nasce com um objetivo razão ou missão e a origem de ser de uma empresa

b) Elabore uma para a empresa do ramo de informática.
R: Transformar os sonhos dos nossos alunos em realidade, por meio da educação, formação profissional e encaminhamento ao mercado de trabalho. E dar suporte técnico em informática aos nossas clientes e parceiros. 2- O que Herzberg chama teoria dos Dois fatores e colmo você a usaria para motivar os seus subordinados:
R (FATOR HIGIÊNICO, FATOR MOTIVACIONAL). Eu usaria no aspecto de motivação diretamente relacionado com a relação do trabalho à medida que se desenvolve m profissionalmente, adquirem experiência, tornam-se maduras, e passam a dar mais importância a fatores como estima e auto realização. A principal implicação dessa teoria é que uma concentração nos fatores de Higiene apenas pode impedir a insatisfação no trabalho. Para que os empregados fiquem plenamente satisfeitos e obtenham um desempenho melhor que os padrões mínimos, é preciso incorporar uma teoria de motivação no trabalho, com ampla repercussão para a administração, no esforço de uma eficiente utilização de recursos humanos. 3- fale da pirâmide de Maslow e explique como ele relaciona motivação e necessidade humana
Maslow cita o comportamento motivacional, que é explicado pelas necessidades humanas. Entende-se que a motivação é o resultado dos estímulos que agem com força sobre os indivíduos, levando-os a ação. Para que haja ação ou reação é preciso que um estímulo seja implementado, seja decorrente de coisa externa ou proveniente do próprio organismo. Esta teoria nos dá idéia de um ciclo, o Ciclo Motivacional.
Quando o ciclo motivacional não se realiza, sobrevém a frustração do indivíduo que poderá assumir várias atitudes:

4- falem um pouco sobre os três