Planejamento adm

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1- Uma das principais perguntas que se faz no processo de planejamento é sobre a razão de ser da organização.
 
(A) Fale dessa preocupação:
R: toda organização nasce com um objetivo razãoou missão e a origem de ser de uma empresa

b) Elabore uma para a empresa do ramo de informática.
R: Transformar os sonhos dos nossos alunos em realidade, por meio da educação, formaçãoprofissional e encaminhamento ao mercado de trabalho. E dar suporte técnico em informática aos nossas clientes e parceiros.
 
2- O que Herzberg chama teoria dos Dois fatores e colmo você a usaria para motivaros seus subordinados:
R (FATOR HIGIÊNICO, FATOR MOTIVACIONAL).
 Eu usaria no aspecto de motivação diretamente relacionado com a relação do trabalho à medida que sedesenvolve m profissionalmente, adquirem experiência, tornam-se maduras, e passam a dar mais importância a fatores como estima e auto realização. A principal implicação dessa teoria é que uma concentração nosfatores de Higiene apenas pode impedir a insatisfação no trabalho. Para que os empregados fiquem plenamente satisfeitos e obtenham um desempenho melhor que os padrões mínimos, é preciso incorporaruma teoria de motivação no trabalho, com ampla repercussão para a administração, no esforço de uma eficiente utilização de recursos humanos.
 
3- fale da pirâmide de Maslow e explique como elerelaciona motivação e necessidade humana
Maslow cita o comportamento motivacional, que é explicado pelas necessidades humanas. Entende-se que a motivação é o resultado dos estímulos que agem com forçasobre os indivíduos, levando-os a ação. Para que haja ação ou reação é preciso que um estímulo seja implementado, seja decorrente de coisa externa ou proveniente do próprio organismo. Esta teoria nos dáidéia de um ciclo, o Ciclo Motivacional.
Quando o ciclo motivacional não se realiza, sobrevém a frustração do indivíduo que poderá assumir várias atitudes:

4- falem um pouco sobre os três...
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