Explique Os Processos De Aplicar Pessoas

(Exércicio) 1) Sobre Gerenciamento de escopo, explique o funcionamento de cada processo. 2) Descreva o plano gerenciamento de escopo. 3) Sobre Gerenciamento de tempo, explique o “funcionamento de cada processo. 4) Descreva o plano gerenciamento de tempo. 5) Sobre o Gerenciamento de custo explique o funcionamento de cada processo. 6) Descreva o plano de Gerenciamento de custo. 7) Sobre Gerenciamento de qualidade, explique o funcionamento de cada processo. 8) Descreva o plano de…

1. ANALISE A BIOGRAFIA DE PIAGET E EXPLIQUE COMO ESSE TEÓRICO CHEGOU A TEORIA DO DESENVOLVIMENTO COM BASE NA INTELIGENCIA DA CRIANÇA. R: Nos anos 30 piaget escreveu vários trabalhos sobre as primeiras fases do desenvolvimento, muitos deles inspirados na observação de seus três filhos. 2. PIAGET DURANTE A CRIAÇÃO DA SUA TEORIA FOI ATACADO POR CRÍTICOS DE OUTROS CIENTIASTAS, EXPLIQUE UMA DESSAS CRÍTICAS QUE VOCÊ TEM CONHECIMENTO. R: Pequeno número de sujeitos observados. – No início…

Questões para discussão 1. O que é avaliação de desempenho? A avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e, sobretudo, a contribuição para o negócio da organização. 2. Quem pode ser o responsável pela avaliação de desempenho? Quem avalia o desempenho do pessoal é o próprio gerente ou supervisor, com a assessoria do órgão de RH, que estabelece os meios e os critérios para que as…

FORMAÇÃO/ SUSPENSÃO/EXTINÇÃO DO PROCESSO 1) Explique e relacione: a inércia da jurisdição; o princípio da demanda, o princípio dispositivo; o impulso oficial. Baseado no principio da necessidade de se provocar a jurisdição. Todos tratam do mesmo assunto, é preciso demandar, provocar um impulso oficial que é o principio o qual, uma vez iniciado o processo, deve ser impulsionado pelo juiz. Independente da vontade das partes. Através de uma petição inicial o juiz, a jurisdição. A jurisdição

Aprendizagem Mecãnica e Aprendizagem Significativa, segundo Ausubel. E quais as vantagens da aprendizagem significativa A aprendizagem mecanica ocorre quando a pessoa não consegue relacionar o novo conhecimento com nada que conheça previamente, deste modo o assunto é assimilado mecanicamente, já a aprendizagem significativa ocorre quando a pessoa consegue associar o novo conhecimento a um conhecimento prévio, interligando-os significativamente. A vantagem da aprendizagem significativa e…

objetivos e recursos para atingi-los. O briefing é um processo utilizado na área administrativa, por profissionais da comunicação, relações públicas e publicitários. Ele é à base de um processo de um planejamento. Numa agência de propaganda o briefing é uma das etapas fundamentais de um processo publicitário. É um processo contínuo e cumulativo através de todos os estágios do planejamento de propaganda. Significa a passagem de informação de uma pessoa para outra, especialmente do…

autor o mesmo pleito (narrado), poderia ter optado pelo rito sumário, para buscar maior celeridade? Explique. Resp.: O autor não pode escolher, não existe escolha entre o rito sumário e o ordinário. O erro está no valor da causa, mas o rito é o correto. 1.2 Considerando as modalidades de “respostas do réu” admitidas no ordenamento jurídico, qual (is) foi (ram) a(s) utilizada (s) pelo réu? Explique, apontando os respectivos fundamentos legais. Resp.: Defesa de mérito, incompetência…

inquietação são interiores e subjetivos. Já o caso do descumprimento da regra de Direito implica sanção e repressão externa e objetiva 03 – Explique a teoria tridimensional do Direito Resposta - Para Miguel Reale, toda experiência jurídica pressupõe três elementos, fato, valor e norma. Ou seja, um elemento de fato, ordenado valorativamente em um processo normativo. O fato é uma dimensão do Direito, é o acontecimento social referido pelo Direito Objetivo. Neste ex. o…

ética exige gestão participativa. Os trabalhadores estão, cada vez mais, reivindicando maior envolvimento nas decisões e maior contribuição aos objetivos empresariais. Essa atitude leva à co-responsabilização, produtividade e visão de liderança. Explique os efeitos dessa atitude para o funcionário. Os funcionários passam a ter responsabilidade com as metas e objetivos da organização, se sentem parte fundamental para o sucesso da empresa e trabalham reunidos nesse sentido. 2. Na gestão…

qual um administrador tem autoridade para o desempenho de atividades específicas. 23 Quais os principais tipo de departamentalização? A. Funcional B. Por produtos e serviçosC. Por base territorialD. Por clientela E. Por processo F. Por projeto G. Matricial 24. Explique a departamentalização funcional e aponte suas principais vantagens e desvantagens? Base nas funções Atividades similares – agrupadas e identificadas com a classificação funcional Encoraja especialização das…