Comunicação social FIA

1 - Com base na leitura obrigatória do módulo 2, responda: Apresente e explique três resultados positivos e três negativos advindos do planejamento de eventos de incentivos destinado às equipes de vendas. Resultados Positivos: 1- Em programas de incentivo fazem com que os clientes participem mais ativamente de programas de fidelização. 2- Maior envolvimento da equipe no processo da companhia, o que gera maior motivação a equipe. 3- Atingimento e superação de resultados, o foco de atuação estratégica sobre a motivação da equipe de vendas de uma empresa pode gerar resultados acima do esperado. Resultados Negativos: 1- Ao estabelecer metas irreais, caso isso aconteça, as pessoas tendem a desistir de seus desafios quando a meta é muito distante, Dessa forma torna a campanha ineficiente. “...Não ter uma definição clara das metas a serem alcançadas é um equivoco imperdoável ao administrador...”. 2- A Duração excessiva a campanha para a equipe: A longa duração da campanha faz com que os envolvidos percam o foco e o objetivo principal. 3- Desenvolvimento da Mecânica: a dificuldade no desenvolvimento da mecânica da mecânica, faz com que o envolvido perca o interesse pela dificuldade e fazer o próprio acompanhamento de sua evolução. 2 – Com base na leitura obrigatória do módulo 3, responda: Trace um paralelo entre o programa de Comunicação Empresarial da Natura e da Votoratim, apontando e justificando pontos positivos e negativos de ambos. Aponte sugestões de…

sistema de negociação. Escolha dois deles e explique conforme mostrado no livro. 4 - Também as saídas, são compostas por vários itens. Escolha dois deles e explique conforme mostrado no livro. 5 - Quais as características de uma negociação ganha-ganha? 6 - Visando um processo de negociação do tipo ganha-ganha, o negociador deverá seguir alguns passos que poderão ser mapeados mentalmente, antes de iniciado o processo, dependendo da complexidade do contexto. Quais são esses…

1. Explique a importância do processo de comunicação para todos os stakeholders envolvidos na gestão empresarial. Atualmente a comunicação deve assumir um caráter estratégico, servindo para integração da organização como um todo, para que todos da empresa façam parte de um mesmo time e atender a demanda externa (mídia, sociedade, parceiros, clientes, fornecedores etc), agindo desta maneira estará zelando pela imagem da empresa e conquistando relações de confiança com os seus…

Elabore uma mensagem a ser comunicada aos colaboradores da sua empresa, divulgando um novo projeto de sustentabilidade em que todos estarão envolvidos. Indique com detalhes se usará uma abordagem direta ou indireta e como irá avaliar o entendimento dos receptores de sua mensagem. Basicamente adotar uma abordagem direta e justificando a implementação do projeto pela alta administração numerando os benefícios do projeto e porque a empresa está implementando o projeto. Creio que uma…

atuam como consultoras não trabalha fisicamente na empresa, cite e explique três ações objetivando a melhoria da comunicação da empresa com esse público que poderiam ser implementadas. Revista Natura: Revista destinada para todos os colaboradores; Intranet: Acesso em área especifica para que os representantes/revendedores possam avaliar desempenho de vendas, metas, novas promoções, logística de distribuição, etc; Reuniões Mensais: Acontecem a cada 20 dias na empresa. O face-a-face é…

1. Nenhum grupo pode existir sem comunicação, ou seja, sem a transferência de significados entre seus membros. Apenas através da transferência de significados de uma pessoa para outra é que as informações e as ideias podem ser transmitidas. Explique como se dá o processo de comunicação nas organizações. Para que haja a comunicação, é necessário um propósito, expresso na forma de mensagem a ser transmitida, que vai passar de uma fonte (emissor) para um receptor. A mensagem então é…

Santana de Parnaíba 2013 1) Defina o que é gerenciamento de um projeto e explique qual seu significado. Gerenciamento de projeto é a aplicação de conhecimento, habilidades, técnicas e ferramentas às atividades do projeto, a fim de satisfazer ou executar as necessidades e expectativas dos stakeholders. 2) O que são stakeholders e quais os tipos que existem? Stakeholders são pessoas, organizações, instituições, agências e outros tipos de organizações que têm, ou acreditam…

na leitura obrigatória do módulo 1, responda: Na gestão da comunicação, o jornal interno é uma ferramenta para informar tanto o colaborador como à família do mesmo. Descreva quais as etapas que você aponta como necessárias para conceber um jornal interno na sua empresa. Com base nos conceitos e fundamentos da comunicação integrada, detalhe os objetivos do jornal, os conteúdos a serem abordados e o público-alvo. Não se esqueça de mencionar o nome da empresa e o ramo de atividade. Onde…

os autores apresentam a evolução dos conceitos de informação e conhecimento. Explique as diferenças entre informação e conhecimento. Resposta: Informação é um ato na forma de informar, não só na forma de um documento e sim entre a comunicação de forma audível ou visível. Conhecimento é algo que trazemos conosco ao longe de experiências decorridas em nosso vidas , conhecimento também pode ser trocado para formar novas ideias. 2. Na página 171,…

Qualidade Gerenciamento dos Recursos Humanos Gerenciamento da Comunicação Gerenciamento dos Riscos Gerenciamento de Aquisições Exercícios Propostos 2-) Cite e explique os 9 fatores críticos para sucesso em um projeto de TI Resposta 1.Pessoal • As pessoas representam o que há de mais importante num projeto. • Não basta ter os melhores processos e a melhor tecnologia se as pessoas falharem. • Administrar esse recurso é o maior desafio do líder do projeto, já que nem sempre…