Explique O Que é Eficiência E Eficácia

Guarulhos 2013 Respostas ............................................................................................................. 1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por que? EXPLIQUE. - Sim, porque Huawei obteve muito sucesso investindo na inovação chegando a conseguir 11 vezes mais patentes de produtos que a sua concorrente (Apple), além disso, a Huawei conseguiu atingir cinco vezes mais lucro líquido que a…

papéis e habilidades dos executivos? O bom executivo deve ter bem desenvolvidas suas habilidades humanas e gerenciais, para em seguida ter o embasamento necessário para praticar a gestão de indivíduos, de grupos e de estruturas, afim de obter a eficácia da administração. 02. Defina comportamento organizacional. Relacione isso com administração. Entendem-se como comportamento organizacional os estudos do que as pessoas fazem nas organizações, e de como seus atos podem influenciar…

Produção em Massa (1920/49): ênfase na quantidade de produção e na padronização do processo (linha de montagem); Era da Eficiência (1950/69): ênfase no controle interno das operações (burocratização da gestão); Era da Qualidade (1970/89): ênfase na satisfação do cliente; Era da Competitividade (a partir de 1990): ênfase na busca da excelência empresarial (eficiência + eficácia), atendendo os interesses de clientes, colaboradores, comunidade e acionistas Durante o século XX, outras…

LIDERANÇA ......................................................................................................................9 4. RESULTADOS E COMUNICAÇÃO ................................................................................9 4.1 EFICIENCIA X EFICÁCIA ...............................................................................................9 4.2 PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO ...................................................................................9 CONCLUSÃO…

Mapas estratégicos KAPLAN / NORTON Selecionar 2 mapas estratégicos e elaborar uma análise, contendo: Qual é o negócio? Descreva a cadeia de valores da empresa. Qual a missão/visão/princípios. Detalhe a estratégia de cada perspectiva do BSC. Explique como a empresa cria valor. O mapa estratégico para a criação de valor baseia-se em alguns princípios: A estratégia equilibra forças contraditórias. A estratégia baseia-se em proposição de valor diferenciada para os clientes.…

PESQUISA DE LAWRENCE E LORSCH SOBRE O AMBIENTE A pesquisa foi realizada em 1972 e é considerada como uma referência para a teoria contingencial. Procuraram responder a questão: que características deveriam ter as empresas, para poderem enfrentar com eficiência as diferentes condições externas, tecnológicas e de mercados. 3.1.3.1. O DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA Pesquisaram e compararam dez (10) empresas em três diferentes meios industriais: Plásticos, alimentos empacotados e…

empresarial? O Planejamento é uma importante ferramenta para assegurar a dimensão da eficácia do Negócio, garantindo melhores perspectivas de maximização da capacidade de efetivar projetos necessários ao alcance dos resultados desejados. 34) Conceitue a Administração Científica e dê exemplos. R: Aplicação dos métodos da ciência aos problemas da administração, objetivo: alcançar elevada eficiência industrial. Planejamento – Preparo – Controle – Execução. [Slide 32] 35)…

coesão social e impedia a desintegração do tecido social. Neste cenário, as crenças e práticas sociais não desapareceram, mas, se tornaram laços mais frouxos (capazes de promover a coesão nas sociedades tradicionais). 5a QUESTÃO: (1,0 ponto) Explique as alterações político-jurídicas, econômicas e sociais que marcaram o período de surgimento da Sociologia. Resposta: O texto deve conter explicação acerca dos seguintes aspectos: a descentralização do poder político, a maior participação…

Organização é um arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que cumprem papeis formais e compartilham de um propósito comum.Alémdisso, possui processos de transformação e divisão de trabalho com a finalidade de fornecer combinações de produto e eficiência. Administração é compreendida como um conjunto de processos queseintegram e influenciam mutuamente, visando alcançar as metas organizacionais. Os administradores são importantes para o sucesso das organizações, porque fazem com que…

qualidade do produto, credibilidade. 5-Explique os critério de seleção Todo critério de seleção fundamenta-se em dados e informações baseados na analise e especificação do cargo a ser preenchido. 6-Explique o processo de comparação na seleção de pessoal Analisando o candidato você percebe se o mesmo esta apto às necessidades da vaga, se o profissional não alcança os requisitos para necessidade da vaga então ele não pode preencher a mesma. 7-Explique o processo de decisão na seleção…