Explique O Que é Eficiência E Eficácia

papel de um executivo. Você deve: 1) Escrever o que julga mais importante como sendo um gestor. 2) Escolha três candidatos que julga importante e explique a essência de suas ideias. 3) Acrescente outros dois candidatos a sua lista, com base em seu conhecimento do mundo dos negócios e/ou outras considerações. 4) SELECIONE O EXECUTIVO E EXPLIQUE SUA ESCOLHA. Eis as respostas: Candidato: W.DEMING Satisfação do cliente, isso é o que importa. Não tenho nenhuma dúvida de que…

trabalho. 3- Explique o processo de transformação legal e pedagógico do profissional em administração Capacidade e optidão para compreender questões científicas ,técnicas ,sociais e econômicas da produção e de seu gerenciamento, e aborda como competência e habilidades essenciais o pensamento sistemático e estratégico , expressão e comunicação na arte de negociar raciocínio lógico. 4- Defina eficiência e eficácia Eficiência: Capacidade de atender ao objetivo das pessoas e…

estadunidense, inicialmente técnico em mecânica e operário, formou-se engenheiro mecânico estudando à noite. “Pai da Administração Científica" por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial. 1.2 Jules Henri Fayol Foi um engenheiro de minas francês e um dos teóricos clássicos da Ciência da Administração, sendo o fundador da Teoria Clássica da Administração; É um dos…

pessoas e outros recursos; b) Atividade de zelar pela eficiência e eficácia das tarefas e processos organizacionais com vistas ao longo prazo; c) Atividade de gestão de recursos diversos em prol do atingimento de um objetivo comum em uma estrutura sinérgica e convergente; d) Atividade de planejamento estratégico, possível através do cumprimento de metas e objetivos; e) Não existe alternativa correta. 3. Diferencie eficiência e eficácia e dê um exemplo do cumprimento destes dois objetivos.

os administradores 1. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? 2. O que são organizações? 3. Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? 4. Explique o conceito de Administração. 5. Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o desempenho de uma organização? 6. Quais as funções básicas do processo de administração? Como eles se inter-relacionam? 7. Quais as áreas funcionais da organização descreva

essa retroação as pessoas caminham sem saber se seus resultados estão sendo favoráveis ou não. Quem deve avaliar o desempenho? Quais as alternativas possíveis: É realizada pelo colaborador que se avalia constantemente a sua performance , eficiência eficácia, com base em parâmetros predefinidos pelo superior ou própria tarefa. As alternativas mais comuns são: auto-avaliação, superior imediato, superior imediato e o subordinado , a própria equipe como um todo, processo circular de…

lucro o investidor e proporcionar receita tributária aos governos. As necessidades são ofertar ao mercado bens e serviços. 5) Explicar e exemplificar a distinção entre eficiência, eficácia e efetividade. Eficiencia= forma com que uma atividade é feita, utilizar recursos para fazer da melhor maneira, foco nos meios. Eficácia=capacidade de alcançar as metas definidas para uma ação ou experimento, focos nos fins. Efetividade=é realizar a coisa certa para transformar a situação…

1 –Explique o papel do administrador nas empresas modernas? - hoje, na era da informação o administrador deve seu papel fortemente ampliado. Para tanto, ele precisa reunir certas competências a fim de alcançar resultados. Suas competências repousam em habilidades conceituais, humanas e técnicas que precisam ser ajustadas ao nível de organização na qual vai utilizar. Um administrador pode produzir bons resultados em uma empresa e não conseguir em outra. É necessário ajustar seus…

1ª questão) Explique de forma concisa e objetiva a Teoria do Ciclo Econômico. Para Shumpeter os ciclos econômicos ele identifica de forma clara a importância dos fatores externos(DUVIDA ). Schumpeter faz da inovação a causa única dos diferentes ciclos. Os períodos de expansão eram explicados pelo empreendedorismo inovador, ou seja, a criação de novos produtos, é seguida por vários outros empreendedores não inovadores que investem recursos para fabricar e imitar os bens criados pelo…

o Diagnóstico Organizacional consiste na primeira etapa de um processo de consultoria e visa proporcionar à organização as condições necessárias para o desenvolvimento e aprimoramento de modo que seu desempenho atinja níveis satisfatórios de eficiência e eficácia. O objetivo geral de um diagnóstico organizacional é apresentar um quadro confiável da real situação que está sendo vivenciada na empresa, para que com este conhecimento seja possível definir uma outra realidade que represente…