Exercícios Resolvidos Papel Dos Gerentes Amaru Maximiano

estabilidade, podendo apenas ser demitido após um processo administrativo interno onde ele tem amplo direito de defesa e por razões extremas e que possam ser comprovadas – por exemplo, excesso de faltas não justificadas, corrupção ou ineficiência no exercício de sua função. Como já foi dito, estas iniciativas buscaram blindar, proteger o servidor público de perseguições políticas. Mas se por um lado estes objetivos foram atingidos, por outro se provocou uma baixa rotatividade da força…

Não somos mais o que nós éramos Martin Luther king RESUMO Os níveis de satisfações no trabalho estão tão baixos que se torna mais difícil afirmar que os fatores relativos ao clima organizacional têm apenas um papel indireto em relação à motivação. Esses fatores são quase confundidos, com a própria motivação direta, havendo uma crença generalizada nas organizações brasileiras de que as pessoas só dão importância aos fatores externos e não ao conteúdo do próprio

aquisição dos seus produtos/serviços. Com atendimento diferenciado, a Exclusiva Telecomunicações Ltda., busca de maneira empírica a satisfação dos seus clientes, buscando de diversas formas uma melhoria no atendimento ao seu cliente, pois entende o papel do cliente para o seu crescimento e estabilidade no negócio. 2.2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA A empresa Exclusiva Telecomunicações Ltda., foi legalmente constituída em Fevereiro de 2004, tendo sido fundada pela Sra. Simone de Cristo…

administradores, pois para ele o dirigente é a principal fonte de energia das operações. 3.3.1 Relacionando com a loja Sonho de Criança A idéia principal de Fayol diz que é importante distinguir o gestor dos subordinados, por isso, cabe ao gerente dividir os trabalhos, ter autoridade e responsabilidade diante de tudo que acontece dentro da loja, fazer com que todos tenham disciplina e iniciativa, que mantenham a ordem, e principalmente tenham espírito de equipe, pois é através…

integrados nas dimensões econômica, social e ambiental. Acreditam que resultados sustentáveis são aqueles alcançados por meio de relações de qualidade e, por isso, buscam manter canais de diálogo abertos com todos os públicos com quem tem contato, em um exercício contínuo de transparência. Os produtos são a maior expressão de essência. Para desenvolvê-los, mobilizam redes sociais capazes de integrar conhecimento científico e sabedoria das comunidades tradicionais, promovendo, ao mesmo…

considerar que, no contexto social, econômico e político no qual se vive não há um único lugar no planeta que não demande ser administrado. Sem os critérios adotados atualmente pela Administração, dificilmente uma organização sobrevive. É necessário o exercício de planejar, organizar, liderar, executar e controlar. PREMISSAS DA ADMINISTRAÇÃO Habilidades Humanas A administração não é uma coisa mecânica, pode-se ensinar o que um administrador deve fazer, mas isto não irá…

livro Administração Industrial e geral. Foi o criador da Teoria Clássica de Administração (Caracteriza-se pelo realce na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da extrema de eficiência).Foco na administração (visão de gerente) e na eficiência Direção de dentro da empresa. Além de se preocupar com a maneira de olhar a produção, FAYOL fez da administração uma abordagem mais desenvolvida que a de Taylor. As considerações de FAYOL sobre as funções…

razão para o estudo da administração é o seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a forma como são administradas que torna as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos corretos. (Maximiano, 2000, p. 26). Administrar significa, em primeiro lugar, ação, A administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreende quatro processos principais interligados: planejamento, organização, execução e…

através de novas práticas e aperfeiçoamentos de metodologias, tornando-se dessa forma mais do que um ponto de suporte. Diversos são os conflitos possíveis em uma consultoria de planejamento estratégico. Alguns são bastante simples e normalmente resolvidos no contrato, como preço e prazo. O nível de dificuldade aumenta ao tratar do produto oferecido pela consultoria, pois o processo de planejamento estratégico pode sofrer alterações dependendo de cada tipo de empresa e das suas…

............................................ 53 2.3.5 Coaching esportista .............................................................................. 54 2.4 COACHING COMO FERRAMENTA INOVADORA ...................................... 56 2.5 OS PÁPEIS ABORDADOS PELO COACHING ........................................... 58 2.6 FERRAMENTA PASSÍVEL DE ERRO - COMO O COACHING PODE FALHAR…