trabalho psicologia

DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO SUMÁRIO Introdução 3 Desenvolvimento 5 Recomendações Finais 12 Referências 13 INTRODUÇÃO As modernas corporações vivenciam tempos em que não podem mais se dar ao luxo de estacionar economicamente e, nesse cenário, o gerente se tornou a mola-mestre na busca pelos resultados desejados. Porém, muitos desses profissionais talvez nem imaginem que sejam praticamente obrigados a possuírem determinadas habilidades e competências, as quais os ajudarão a se tornarem eficazes. (Santos, Julio Cesar,2013) Pensar no mercado contemporâneo é pensar em dinâmica, portanto os gestores precisam ter agilidade, organização e bom relacionamento com a equipe a fim de sempre desenvolver as melhores soluções. O intuito de ser uma empresa bem organizada e administrada é sempre estar entre as primeiras no seu segmento de mercado. (Santos, Julio Cesar,2013) Quais são as habilidades e competências necessárias para o exercício da profissão de um administrador? Além das habilidades técnicas, humanas e conceituais, que estão relacionadas com osaber fazer e a prática, relações com as pessoas e suas ações e atitudes, e a compreensão e estruturação do funcionamento das empresas respectivamente, existem entre outras, como as habilidades pessoais de negociação, de comunicação, de lidar com desafios, de gestão, de lidar com conflitos e de delegação. As competências são inúmeras, como a capacidade de definir objetivos

otaviobarbosaparaty@facebook.com DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO PARATI / RIO DE JANEIRO 2013 SUMÁRIO Introdução 3 Desenvolvimento 5 Recomendações Finais 12 Referências 13 INTRODUÇÃO As modernas corporações vivenciam tempos em que não podem mais se dar ao luxo de estacionar economicamente e, nesse cenário, o gerente se tornou a mola-mestre na busca pelos resultados…

ações e |serem seguidos para a sua | | |direcionado para alvos a serem |alocação de recursos necessários |consecução, levando | | |atingidos ao longo do tempo. |para atingir esse objetivo. |em conta as condições externas e | | | | |internas à | | …

AII Os administradores levantam as informações necessárias dos subordinados e , depois, decidem quanto à solução do problema sozinhos. Podem ou não dizer aos subordinados qual é o problema quando pedirem informações. O papel desempenhado pelos subordinados na tomada da decisão é, claramente, de dar as informações necessárias aos administradores, em vez de propor ou avaliar soluções alternativas. CI Os administradores discutem o problema com seus principais subordinados…

nas práticas da administração dos negócios. Na transição para o século XX. Surge então a escola Clássica, tem esse nome porque seus integrantes criaram e sistematizaram os conceitos fundamentais da administração científica tais como eficiência, combate ao desperdício, racionalização do trabalho, organização dos processos produtivos. Os clássicos fizeram as primeiras experiências, criaram as primeiras soluções. Uma de suas preocupações, provavelmente a principal, era entender e fazer…

..........................................4 TIPOS DE AUTORIDADE ... .........................................................................6 CARACTERÍSTICAS DA BUROCRACIA...................................................... .7 DESDOBRAMENTOS NEGATIVOS DA BUROCRACIA..................................8 REFERENCIAS..........................................................................................................12 INTRODUÇÃO A expressão burocracia, muito…

................................................4 5. DESDOBRAMENTOS NEGATIVOS DA BUROCRACIA ...................................5 6.A PRESENÇA DA BUROCRACIA NA ATUALIDADE ........................................7 7. EM RESUMO ......................................................................................................8 REFERENCIAS .....................................................................................................10 1. INTRODUÇÃO A expressão burocracia, muito…

partir de decisões criativas, embasadas em análises de possíveis cenários. Com isso, as competências evidenciadas poderão contribuir com o exercício profissional futuro, atuando como Gerentes, Diretores ou como Empresários. ETAPA 01 Passo 1: Estude individualmente o conteúdo dos capítulos 1 e 2 do PLT Empreendedorismo: transformando idéias em negócios, de autoria de Dornelas, que tratam de Introdução ao Empreendedorismo e O Processo Empreendedor. Passo 2: Analise cuidadosamente o…

FERNANDACL@FLORIPA.COM.BR RONAN NOCETTI TORMENA Universidade Federal de Santa Catarina nantormena@hotmail.com RESUMO A necessidade de maior produtividade, assim como a atração e retenção de talentos tornam premente a necessidade de uma liderança eficaz, e que seja percebida pelos funcionários. Este trabalho teve como objetivo principal investigar e auferir a eficácia do estilo de liderança adotado pelos gestores, com base na percepção dos empregados, através do uso de…

LIDERANÇA - TIPOS DE PAPEIS DO ADMINISTRADOR - DESAFIOS A SUPERAR NO MUNDO ATUAL Resumo: O conteúdo deste trabalho apresenta de forma clara e direta como a liderança inovadora e moderna está presente no interior das organizações, além disso, evidenciar a necessidade do líder de se adequar ao momento atual e desenvolver seu trabalho baseado nas informações aprimoradas, assim ele é capaz de resolver diversas situações obtendo resultados positivos. Com esse trabalho esperamos ser…