Exercícios Pmbok Comunicação

Louria, pela Universidade Católica de Minas Gerais, para obtenção de nota na disciplina de Gestão de Projetos SETE LAGOAS 2013 1). DE CONTEÚDO GERAL a. Dos tópicos abordado no capítulo, quais podem construir-se de maior utilidade para o exercício das atribuições de um especialista em gestão de projetos em um escritório de projetos? Mudanças na estrutura funcional nas empresas vêm sendo ocasionada, para maior controle em linhas de produção. Essas mudanças vem acontecendo…

49 R$ 1.518,36 R$ 471,90 R$ 477,49 R$ 7.460,00 R$ 12.518,24 INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Conceitos Fundamentais “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” PMBoK SE É NOVO, É PROJETO! Como surgem os projetos? Como surgem os projetos? PENSAMENTO ESTRATÉGICO ESTRATÉGIAS DEFININDO A EMPRESA DO FUTURO GESTÃO ESTRATÉGICA PORTFÓLIO DE PROJETOS PROJETOS…

recursos humanos do Projeto será realizado com base na lista de recursos das atividades focada nas pessoas, elaborada no planejamento do gerenciamento de tempo do Projeto. 1. DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PESSOAS De acordo com Guia PMBOK (2008), o gerenciamento de pessoas do projeto envolve os processos que administram as pessoas com papéis e responsabilidades designadas para a conclusão do projeto. Estes processos são: i. Desenvolver o plano de pessoas – corresponde…

empresas, levando ao achatamento do orçamento e o prazo de entrega dos serviços. Na grande maioria dos negócios a TI passou a ter um papel fundamental na gestão da empresa. Qualquer aplicação ou serviço em TI requer um levantamento minucioso baseado no PMBOK, visando detalhar o máximo possível de informação para não estourar o orçamento. Diante deste cenário a busca do conhecimento e transformar em riqueza e desenvolvimento, o recurso humano da empresa passa a ter um papel…

Gerenciamento de Escopo em Projetos Plano de Curso Aulas Expositivas Dinâmicas de Grupo Apresentação de Ferramenta Exercícios – Padrão Certificação PMP MBA em Gerenciamento de Projetos 5 Gerenciamento de Escopo em Projetos O Gerenciamento de Projetos MBA em Gerenciamento de Projetos 6 Gerenciamento de Escopo em Projetos O Que é um Projeto? Segundo o PMBOK®, PMI (2004, p. 4), projeto pode ser definido como “um empreendimento temporário com o objetivo de…

desenvolvimento de sistemas estruturados; Metodologias, técnicas e processos de desenvolvimento de sistemas web e web services; Métricas de qualidade de software; Modelagem de processos de negócios; Noções de gerenciamento de projetos baseadas no PMBok; Princípios básicos da gestão pública; Direito administrativo; gestão de contratos; Lei de Licitações (Lei no 8.666/93) e alterações; Redação comercial; Técnicas de análise e modelagem de dados; Técnicas de levantamento e gerenciamento de…

13 ‐ (ESAF – STN / DESENV. INSTITUCIONAL – 2008) O brainstorming, também conhecido como tempestade cerebral ou tempestade de idéias, é um método que proporciona um grande número de idéias, alternativas e soluções rápidas. Sendo um excelente exercício de debate criativo e inovador, possibilita um grande uso da criatividade, constituindo‐se em técnica bastante aplicável à seguinte fase do processo decisório: a) identificação do problema ou oportunidade. b) diagnóstico. c) geração de…

PREÇO FIXO OU PREÇO GLOBAL 21 SAÍDAS 26 ATIVIDADE PROPOSTA 31 REFERÊNCIAS 33 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 34 AULA 2: CONDUZIR AS AQUISIÇÕES 40 INTRODUÇÃO 40 CONTEÚDO 41 CONDUZIR AS AQUISIÇÕES 41 CONDUZIR AS AQUISIÇÕES – ENTRADAS 42 DECISÃO DE FAZER OU COMPRAR 46 CONDUZIR AS AQUISIÇÕES - FERRAMENTAS E TÉCNICAS 46 CONDUZIR AS AQUISIÇÕES – SAÍDAS 49 ATIVIDADE PROPOSTA 52 REFERÊNCIAS 52 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 53 AULA 3: CONTROLAR AQUISIÇÕES 58 2 INTRODUÇÃO 58…

6 a 8 folhas), lápis, borracha, calculadora e fones de ouvido (pois a maioria dos centros também ministra outros exames, onde textos são ditados ao candidato, o que pode lhe desconcentrar).  Pratique! Pratique! Pratique! Faça quantos exercícios quanto possível. São eles que fazem a diferença.  Botão “Encerrar Exame”: Não se preocupe, pois ninguém está confiante ao apertar esse botão. Serão alguns dos segundos mais longos da sua vida até saber o resultado ...  …

Aula 00 Tecnologia da Informação (parte 1) para Analista de Negócios da DATAPREV ? com videoaulas Professor: Victor Dalton 00000000000 - DEMO Tecnologia da Informação para DATAPREV Múltiplos Cargos Prof Victor Dalton Aula 00 AULA 00: PMBOK 4ª edição – 1ª parte SUMÁRIO PÁGINA Motivação para o curso Apresentação 1.Considerações Iniciais 1.1 O que é um projeto? 1.2 Gerenciamento de projetos 1.3 Projetos x Programas x Portfólios 1.4 Escritório de Projetos 1.5…