Exercícios Pmbok Comunicação

(tipo de projeto e papel desempenhado) ... Gerência de Contratação em Projetos MBA em Gerência de Projetos 2 Gerência de Contratação, Propostas, Contratos e Licitação 2 As dimensões do gerenciamento no PMBOK RH Tempo Custo Aquisições INTEGRAÇÃO Comunicação Escopo Qualidade Riscos Gerência de Contratação em Projetos MBA em Gerência de Projetos 3 SUMÁRIO Os processos de gerenciamento das Os processos de gerenciamento das aquisições em…

COMUNICAÇÕES NO PROJETO XXX Aluno RESUMO Neste artigo demonstra o impacto da gerência da comunicação no gerenciamento de projetos, apresentando os resultado de uma pesquisa sobre as ferramentas de comunicação utilizadas pelo projeto xxxx em uma pequena empresa situada na região metropolitana de Fortaleza. Palavras - Chave: Gerenciamento de Projetos, Gestão das Comunicações, PMBOK. ABSTRACT This paper demonstrates the impact of management communication in…

sua gerência, ao ciclo de vida (divisão por fases), aos stakeholders (os envolvidos direta e indiretamente com o projeto), às influências organizacionais e às influências sócio-econômicas. Destacam-se como habilidades gerenciais: a liderança, a comunicação, a negociação, a resolução de problemas e a influência na organização. O gerente do projeto possui várias atividades e responsabilidades, como por exemplo: definir e controlar os objetivos; definir e controlar os requisitos do produto;…

Regiane Klidzio Titulação: Mestre Módulo: V Ano: 2014/1 LISTA DE EXERCÍCIOS 1) Qual das opções abaixo não é uma característica de um projeto? ( ) Pode ser elaborado progressivamente ( ) Único ( ) Temporário ( x ) Repete-se com frequência 2) Para gerenciar as expectativas dos stakeholders o que não é recomendado? ( x ) Determinar os requisitos dos stakeholders ( ) Realizar a comunicação adequadamente ( ) Desenvolver tudo o que é solicitado ( …

Processos e Projetos como um todo e no PMBOK no contexto global? Prof. Adriano C. Santana – Dr., PMP. Gestão de Projetos - PMI 3 ALGUNS DETALHES IMPORTANTES CRONOGRAMA Semana Carga Horária Sexta 18:00 h – 23:00 h Sábado 8:00 h às 13:00 h e 14:00 h às 19:00 h Domingo 8:00 h – 13:00 h Total 24 Horas/Aula AVALIAÇÃO Estudo de caso de aplicação dos conteúdos – 40%. Exercícios com as ferramentas sugeridas – 30%. Exercício com questões…

Gestão de Projetos I 1- Conceitos básicos: Projetos Gerência de Projetos Estruturada Áreas de aplicação Ciclo de vida dos projetos - PMBOK (PMI - 4° Ed / 5°ed) PMP Exam Prep (Rita Mulcalny) - livro O que é Projeto? É um conjunto de esforços temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado. PMBOK – identifica o subconjunto do conjunto de conhecimento em gerenciamento amplamente reconhecido como “Boas Práticas”. A crescente aceitação de gerenciamento…

VITÓRIA – ES NOVEMBRO/2011 TRABALHO PROPOSTO 1 – Quais são e o que descreve cada uma das áreas de conhecimento específico do PMBOK ®? Exemplificar para cada área de conhecimento um caso de aplicação o gerenciamento em atividade de construção civil. Existem nove áres de conhecimento específico do PMBOK. Estas áreas de conhecimento são descritas e exemplicadas abaixo: Gerenciamento da Integração do Projeto: processos que garantem que os diversos elementos do projeto

Oliveira Almeida EXERCÍCIO – ANÁLISE DO FILME “O REINO PERDIDO” Grupo: Fábio César Vicente da Silva Luiz Carlos Barbosa Junior Paulo Roberto da Silva Barros Tadeu Amir Didonet Macaé, 26 de setembro de 2013 1. Definir as 3 áreas de conhecimento com maiores problemas, sendo uma obrigatoriamente o escopo: De acordo com o Guia PMBOK® 5ª edição, as áreas de conhecimento são: Integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos,…

DE ALCANCE DO RESULTADO / SOLUÇÃO PRETENDIDOS ESTÁ CONECTADA Á PERCEPÇÃO DE “BELEZA” NO MOMENTO DA ADOÇÃO DA DECISÃO BASEADA NO CAMINHO LÓGICO ESPECULADO E TRAÇADO NA “TOMADA DE DECISÃO”. A REAÇÃO EMOCIONAL AO “BELO” É UMA DAS RECOMPENSAS AO EXERCÍCIO DE METODOLOGIA PARA GESTÃO COMPROVADAMENTE PRATICADA CONFORME FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS CONSAGRADAS E EXERCIDAS COM CRITÉRIOS EXCLUSIVOS BASEADOS NA IDÉIA DE ESCOLHA ---- ESPECULAR CENÁRIO ALTERNATIVO COMO “IDÉIA INALIENÁVEL” DE PROCESSO…

único / atividades / meio / programados / temporário / restrições D temporário / restrições / meio / programados / único / atividades E único / restrições / meio / programados / temporário / atividades Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: B. Considere as seguintes características de um Projeto: I- é de uso exclusivo dos líderes; é um processo de rotinas; só interessa aos acionistas II- é multidisciplinar; é único; tem objetivos específicos;…