Exercícios Pmbok Comunicação

| |Bibliografia | | | |1. Gestão 2. Projetos 3. Engenharia 4. PMBOK | Sumário 1. Programa da disciplina 1 1.1 - Nome da disciplina 1 1.2 - Carga horária total 1 1.3 - Objetivos 1 1.4 - Conteúdo programático 1 1.5 - Metodologia

departamento: segundo o autor RH é a unidade operacional e têm por sua finalidade a prestação de serviços nas áreas de Recrutamento e Seleção, Remuneração, Comunicação, Higiene e Segurança do Trabalho, Benefícios e Treinamento. RH como prática de recursos humanos: RH se refere ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, benefícios, comunicação, higiene e segurança do trabalho. RH como profissão: RH se refere aos profissionais que trabalham em tempo integral em…

1 De acordo com o guia PMBOK bons objetivos em projetos devem ser: Escolha uma: a. Realistas e não previsíveis b. Sem desdobramentos e únicos no desenvolvimento c. Mensuráveis, intangíveis e verificáveis d. Gerais ao invés de específicos e. Estabelecidos sem considerar limitações de recursos 2 No ambiente de negócios, o posicionamento do projeto nas organizações se encontra alinhado e/ou posicionado entre quais blocos “etapas” do organograma organizacional? Escolha uma: a. Entre…

Gráfico 2: Evolução de descrição versus tamanho da equipe 26 Gráfico 3: Estimativa define probabilidade de sucesso 41 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 07 1.1 OBJETIVOS 08 1.2 METODOLOGIA 08 1.3 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 09 1.4 PMBOK 11 2 FUNDAMENTOS GERENCIAMENTO PROJETOS 12 2.1 O QUE É UM PROJETO 14 2.2 O QUE É UM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 16 2.3 OS STAKEHOLDERS 18 2.4 COMO OS PROJETOS SURGEM 19 2.5 SELEÇÃO DO PROJETOS 20 2.6 ESCRITORIO DE PROJETOS 21

predicação; 4.6. distinção de sentido pela disposição sintática das palavras no enunciado; 4.7. distinção entre ordem direta e ordem inversa. ÉTICA NO SERVIÇO PÚBLICO Ética e moral. Ética, princípios e valores. Ética e democracia: exercício da cidadania. Ética e função pública. Ética no setor público. Lei nº 8.429/1992: disposições gerais. CONHECIMENTOS GERAIS Brasil: política, cultura, economia, saúde, educação, sociedade e atualidades. Políticas públicas. Direitos…

.................................. 21 3.14 Características dos eventos de risco...................................................... 22 3.15 Riscos e o ciclo de vida dos projetos...................................................... 23 3.16 Exercícios de Revisão.............................................................................. 24 CARLOS EDUARDO GARCIA SEVILHANO, PMP 1 CAPÍTULO 4...............................................................................................

temporário para criar um produto ou serviço único e o gerenciamento de projetos pode ser definido como a arte de coordenar atividades com o objetivo de atingir as expectativas. Hoje, o gerenciamento de projetos vem se fortalecendo cada vez mais. O Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) fornece uma referência básica em nível de conhecimentos e práticas do gerenciamento de projetos, constituindo-se em um padrão mundial. Com isso, o objetivo principal do presente trabalho foi…

do caminho crítico, complementadas na década de 60 pelas técnicas de diagramação de redes, iniciada pelo PDM – Precedence Diagramming Method ou método de diagramação de precedência. – A criação do PMI (Project Management Institute), em 1969. – Guia PMBOK (corpo de conhecimento da gestão por projetos). Apresentação do PMI •O PMI - Project Management Institute é uma instituição sem fins lucrativos, dedicada ao progresso da atividade de Gestão de Projetos. •Foi criada em 1969 e conta…

Segundo Dinsmore e Cabanis-Brewin (2009), os projetos sempre envolvem a criação de algo novo ou diferente, envolvem mudanças e possuem um início e um término. De acordo com a definição do A Guide to the Project Management Body of Knowledge - Guia PMBOK® (Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos) publicado pelo Project Management Institute (PMI), um projeto é “um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. Os projetos…

projeto, desde a fase em que se decide iniciar o projeto, mesmo que este tenha inicio em um processo licitatório. Este trabalho tem como objetivo aplicar as melhores práticas de gestão, apresentadas pelo Project Management Institute – PMI no Guia PMBOK e na extensão para construção do guia, no projeto de Concessão de Abrigos em pontos de parada de ônibus e marcos do ponto para a cidade de Belo Horizonte. Para isto, foi utilizada a integração da metodologia FEL, que permite…