Exercicios Resolvidos Idalberto Chiavenato

políticas organizacionais, relacionamento interpessoal, condições do ambiente de trabalho, fazem apenas com que as pessoas se movimentem para busca-los, ou se disponham a lutar por eles quando os perderam. Não é a sua presença que motiva. Conforme Chiavenato (1995), a expressão "higiene" serve exatamente para refletir seu caráter preventivo e para mostrar que se destinam a afastar as condições desagradáveis. Entre tais fatores, podem ser destacados: - condições de trabalho e conforto; …

necessite coordenação e acompanhamento de esforços e aplicação de recursos humanos, financeiros e materiais. Ele é utilizado e aplicado para se ter garantia do atingimento dos objetivos primeiros. Problemas encontrados no meio do caminho devem ser resolvidos com criatividade, mas essa criatividade e resolução de problemas têm que focar e estar coerentes com os objetivos traçados inicialmente. O planejamento é uma ferramenta para se garantir o alcance dos objetivos. O planejamento ajuda…

capitulo serão abordados citações de autores que falam sobre a importância do desafio da liderança feminina nas organizações modernas, no intuito de demonstrar sua importância no processo de formação do profissional e no sucesso organizacional. Segundo Chiavenato (2004) liderança “é o processo de dirigir o comportamento das pessoas rumo ao alcance de alguns objetivos”. Liderar pode significar conduzir, motivar, orientar, agregar pessoas e idéias. E as organizações entendem que…

interna e externamente, poderão estar sujeitas a diversos contratempos, como: ter reduzida sua participação no mercado; não desenvolver novos produtos; ter arranhada sua imagem perante o público-alvo; prejudicar o clima organizacional que, segundo Chiavenato (1999, p. 323), “constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica, característica em cada organização. O clima organizacional está ligado ao moral e à satisfação das necessidades humanas dos participantes.”;…

da administração, conhecida como Administração Científica foi Taylor. Através da leitura de Idalberto Chiavenato, em sua Teoria Geral da Administração, nota-se que Taylor compartilhou com Fayol, criador da teoria clássica, o reconhecimento de serem os fundadores da moderna administração. Os dois defendiam uma visão mecanicista, de pontos de vista diferentes. Foi exatamente assim, como mostra Chiavenato, o engenheiro americano Taylor enxergava a organização de uma empresa de baixo…

flexível que não ponham em risco a organização. Para isso, deve se adaptar às novas tendências do negócio. As atividades de Recursos Humanos preenchem atividades fundamentais não apenas para a sobrevivência, mas para o crescimento da empresa. Para Chiavenato (2004, p. 62) “a estratégia organizacional constitui o mecanismo através do qual a organização interage com seu contexto ambiental. A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo.” A…

.....................................................................46 Planilha 10: Necessidade de Capital de Giro............................................................................47 Planilha 11: D.R.E. - Demonstração do Resultado do Exercício..............................................47 Planilha 12: Ponto de Equilíbrio...............................................................................................48 Planilha 13: Fluxo de Caixa........................................

avaliar o conceito de empresa feliz apresentada por Matos (1996), cujos valores são muito próximos aos indicadores: aquela que oferece condições motivacionais à plenitude da realização humana, ou seja, um clima estimulador à participação e expressão, exercício regular da delegação de autoridade e do trabalho em equipe, incentivos ao desenvolvimento da capacidade de liderança, reconhecimento do esforço empreendedor e à obtenção de resultados. Isto é, a empresa feliz é a empresa bem…

divergência ou antagonismo, e nós não soubemos ou não fomos preparados para identificá-lo; a segunda é que toda a vez que o conflito se manifesta, nós agimos para resolvê-lo,coibindo a manifestação violenta. E neste caso, esquecemos que problemas mal resolvidos se repetem! (CHRISPINO, 2002) O conflito é gerado a partir do momento em que duas ou mais pessoas se defrontam com um problema (de ordem pessoal ou profissional) e cabe ao bom gestor a sensibilidade de traçar estratégias…

e DRE..................................................................................28 3.2.1 Balanço Patrimonial...........................................................................................29 3.2.2 Demonstração de Resultado de Exercício – DRE.............................................30 3.3 Índices Econômicos Financeiros..........................................................................31 3.4 Índice de Liquidez…