Exercicio Lead Time E Pcp

especial 8.1 Sistemas de produção em grandes volumes: Just – in – time (JIT) e Kanban Metodologia Exposição verbal dos conceitos e debates (discussão dirigida), com troca de experiências entre os participantes. Exercícios para aplicação prática dos conceitos vistos, por meio de tarefas individuais e em grupo. Critério de Avaliação Prova individual, versando sobre itens 1 a 5 do conteúdo programático (peso 80%), bem como exercícios de fixação a serem feitos em sala de aula…

Controle de Produção Aluno: Nabor Benedito de Oliveira Netto Lista de Exercício (1) EXTERNOS : 1. Disponibilização de energia, mão-de-obra qualificada, matéria-prima, água, etc. R.: Para evitar gargalos na produção. 2. Tecnologia. R.: Para se alcançar um melhor desempenho do PCP. 3. Poder aquisitivo do mercado. R.: O PCP precisa conhecer a demanda para evitar a superprodução. INTERNOS: 1.Capacidade da planta. R.: Realizar o PCP de acordo com a capacidade da fábrica.…

PRODUÇÃO........................................................................................... 59 LAYOUT NO PROCESSO PRODUTIVO............................................................................................................... 62 LEAD TIME PRODUTIVO...................................................................................................................................... 70 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA…

1 CONTEÚDO  JUST IN TIME KAIZEN POKA-YOKE JIDOKA KANBAN 2 CONCEITO JUST IN TIME: É UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO QUE DETERMINA QUE NADA DEVE SER PRODUZIDO, TRANSPORTADO OU COMPRADO, ANTES DA HORA EXATA. PODE SER APLICADO EM QUALQUER ORGANIZAÇÃO PARA REDUZIR ESTOQUES E OS CUSTOS DECORRENTES. 3 O Just in Time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de…

Engenharia de Produção PCP – Planejamento e Controle da Produção Prof. Ana Karina PMP – Exercício 1. Por que é necessário o nível de MPS, além do nível de PVO, que, também, de certa forma, faz a ligação entre estratégia e planejamento? 2. Explique como, a partir do registro básico do PMP, o planejador mestre pode cumprir sua tarefa de conciliar suprimento e demanda de produtos. 3. Pneus são itens de demanda independente para a Pirelli, mas são itens de demanda dependente para a…

Planejamento, Programação e Controle de Produção - PPCP Mas conhecido como PCP (Planejamento e Controle de Produção ou Planejamento e Controle da Produção) é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em…

linha. – Produção por lotes ou por encomenda. – Produção em grandes projetos – sem repetição. SISTEMAS DE PRODUÇÃO Produção Enxuta: • É uma evolução da produção em massa. • Desenvolvido pela Toyota. • Introdução de novos conceitos: – Just-in-Time – Engenharia Simultânea – Tecnologia de Grupo – Células de Produção O QUE É MENTALIDADE ENXUTA? É uma filosofia gerencial baseada nas práticas e resultados do Sistema Toyota de Produção (TPS). Procura especificar valor a…

2. Planejamento e Controle de Produção (PCP) 2.3. Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP / MRP II) 3. ARRANJO FÍSICO E FLUXO 3.1. Conceitos básicos e definições 3.2. Objetivos do Arranjo físico 3.3. Princípios do Arranjo físico 3.4. Tipos de Arranjo físico 3.5. Fatores a serem estudados na elaboração do Arranjo Físico 3.6. Balanceamento da Produção 4. SISTEMAS, FILOSOFIAS E TEORIAS DA PRODUÇÃO, 4.1. Conceitos básicos e definições 4.2. Just In Time 4.3. Kanban 4.4. OPT…

administrar uma produção lógica dentro de uma organização. O Planejamento e controle de Produção (PCP) é a atividade que torna possível decidir sobre como planejar usando os recursos que tem em mãos ou usando o menor custo. Veremos como garantir um lucro, como manter o estoque equilibrado, hora certa de liberar compra, corrigir falhas, determinar um tempo em que tudo será produzido e/ou seja, o objetivo maior do PCP é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos ou serviços…

sintonia”, utilizando as mesmas informações, e reduzindo os desperdícios de mão de obra e equipamentos existentes dentro das empresas industriais. Passo 2. Analise e discussão com o grupo. Passo 3. Lead time tem grande impacto quanto para o cliente como para o fornecedor. Para o cliente o lead time começa no momento em que ele faz o pedido. Esse recebe o nome de ciclo pedido- entrega. E inicia com o pedido do cliente e se conclui quando o mesmo é recebido por ele, no ponto de vista…