Atribuições PCP

FACULDADES ANHANGUERA DE RIO CLARO

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTEOLE DE PRODUÇÃO

Rio Claro, 31 de Março, de 2014.

Sumário

INTRODUÇÃO
Nesta ATPS, iremos abordar assuntos básicos e também profundo sobre a forma de se administrar uma produção lógica dentro de uma organização. O Planejamento e controle de Produção (PCP) é a atividade que torna possível decidir sobre como planejar usando os recursos que tem em mãos ou usando o menor custo. Veremos como garantir um lucro, como manter o estoque equilibrado, hora certa de liberar compra, corrigir falhas, determinar um tempo em que tudo será produzido e/ou seja, o objetivo maior do PCP é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos ou serviços como estabelecido.
As organizações empresariais que utilizam processos fabril dependem diretamente da organização de suas atividades, visando atingir uma meta linear tendo como base a eficiência e a eficácia dentro do seu processo de produção. Dentro deste contexto, entendemos que a eficiência ocorre quando são utilizados de forma adequada os seus recursos, ou seja, “métodos, normas, procedimentos e programas”, recursos estes que são identificados com mais clareza quando nos referimos a máquinas e equipamentos; Já a eficácia aos fins, objetivos (metas) a serem alcançados, desta forma, colocando em evidencia o envolvimento claro das pessoas. A eficiência reside em fazer as coisas corretamente, enquanto a eficácia consiste em fazer as coisas que são importantes, como nem sempre eficiência e eficácia andam juntas dependemos exclusivamente do planejamento e controle da produção que utiliza tais aspectos de forma conjunta com a ideia de balizamento do trabalho.

DESAFIO
A finalidade do PCP é aumentar a eficiência e eficácia do processo produtivo e tem por