PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Oscar Vinicius Doria
Julia Wünsch
Prof.ª Esp. Maria Regina Caviquioli Pereira
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Engenharia de Produção (ENG14) – Técnicas de Gestão
26 /10/ 2012

RESUMO

Este paper pretende levantar informações sobre o Planejamento e Controle da Produção conhecido também como PCP, um método criado pelos administradores a fim de acompanhar o processo produtivo. O PCP pode ser muito bem aproveitado na área da engenharia a fim de gerir serviços ou obras. Neste trabalho temos um breve histórico da administração industrial, da engenharia e o PCP propriamente dito. Esse levantamento tem a intenção de somar-se aos textos existentes sobre esse tema fornecendo uma idéia do que se trata o PCP.

Palavras - chave: Planejamento, Controle, Produção, Serviços, Engenharia.

1 INTRODUÇÃO

Em um processo de fabricação ou execução de um serviço, são estipuladas metas, é nesse momento que são elaborados planos de como atingi-las, como por exemplo, organizar a mão de obra, materiais e equipamentos necessários, gerir os recursos financeiros envolvidos e controlar estas ações para a correção dos desvios comuns a todo planejamento, todas estas etapas juntas denominamos de Planejamento e Controle da Produção (PCP). (MOURA JÚNIOR, 2006).
Moura Júnior (2006) cita Zacarelli (1979), que conceitua o PCP como atividades em comum a fim de comandar o sistema produtivo e orientá-lo com os demais departamentos da empresa.
Metodologicamente este é um trabalho de cunho teórico conceitual, ou seja, uma discussão decorrente da análise da literatura, resultando em um levantamento de uma série de pontos relevantes para o planejamento e condução de um estudo de caso. A teoria acadêmica, a reunião de conceitos, e uma dissertação de artigos, periódicos e publicações impressas ou eletrônicas são de grande valia para o planejamento de estudos relacionados ao nosso tema. (MIGUEL, 2007 p. 217).
A revisão