Pcp - planejamento e controle de produção

896 palavras 4 páginas
Planejamento e Controle da Produção - PCP

PCP

Administração Industrial

Normas para a Produção

Mão de Obra - Disponibilidades Matéria Prima - Prazos

Relações Funcionais do PCP

Vendas : Realizadas ou Previsão

Eng. de Produto : Especificações do Produto, Componentes, matéria-prima

Eng.de Processo: Roteiro de Fabricação

Compras: O que, quanto e quando comprar

Custos: Plano de Produção e Previsão Financeira da Produção

Qualidade: Especificações técnicas dos Produtos

Racionalização : Cargas de Máquinas e Viabilidade

Fatores que influenciam o PCP

Tipo de Fabricação

Tamanho da Empresa

Estrutura de Organização da Empresa

Tipo de Fabricação

| Intermitente |Contínua |Lotes |
|Grande quantidade de produtos |Poucos Produtos (padronizados) |Quantidade razoável de produtos |
|O.F. não repetidas |Máquinas Especiais |Layout baseado no produto ou processo |
|Máquinas Universais |Layout linear |Máquinas Especiais/Universais |
|Layout funcional | | |

Informações para PCP

Listas de materiais, desenhos e especificações

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