Exercicio Lead Time E Pcp

Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina planejamento e controle de produção para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. MANAUS 2012 INTRODUÇAO: O PCP tem que ser muito eficiente, pode ganhar um tempo significativo fazendo-se uma programação confiável com sequenciamento correto de produção, controlando-se para que tudo aconteça de acordo com o planejado. Em função dos altos tempos…

como solicitar exercícios e atividades complementares. Veja a função de cada um deles: Atenção: Mostra pontos relevantes encontrados no texto. Saiba mais: Oferece novas informações que enriquecem o assunto como “curiosidades” ou notícias recentes relacionadas ao tema estudado. Mídias Integradas: Indica as vídeo aulas disponíveis para download. Fórum de Duvidas: Indica atividade para pesquisa e debate. Cruzadinha: Atividades para exercitar seu vocabulário. Pratique: Indicam…

22/08/2014 Áreas de Decisão da Produção • Qualidade: atribuição de responsabilidades, que controles, normas e ferramentas de decisões empregar, quais os padrões e formas de comparação. • Planejamento e controle da produção: que sistema de PCP empregar, que política de compras e estoques, que nível de informatização, ritmo da produção e formas de controle. • Novos produtos: com que frequência lançar, como desenvolver e qual a relação entre produtos e processos (TUBINO, 1997, p. 42).

POLO DE JACAREÍ-SP 2013 ETAPA 1 PASSO 1 PCP - Planejamento e Controle da Produção O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de

SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO 3 2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO - PCP 4 1.2 ATIVIDADES DO PCP 5 1.3 APLICAÇÃO DO PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO 6 1.4 FUNÇÕES DO ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 8 1.5 BALANCEAMENTO DA PRODUÇÃO 9 1.5.1 ETAPAS DO BALANCEAMENTO......................................................................................................9 1.5.2 BALANCEANDO A LINHA...................................................................................................

. .........5 1. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ( PCP.................................................................6 1.1 DEFINIÇÔES............................................................................................................................6 1.2 OBEJETIVOS DO PCP............................................................................................................6 1.3 FUNÇÕES DO PCP.......................................................

PCP - Planejamento e Controle da Produção. Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso e nem funcionam de improviso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o planejamento e o controle da produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. Onde a eficiência ocorre onde se utilizam adequadamente os recursos empresariais, e a eficácia significa o…

sociedade. Com a crescente busca por resultados mais expressivos, as empresas têm procurado maneiras de melhorar seu desempenho, e uma dessas formas são o Planejamento e Controle da Produção (PCP), através do qual se determina o que deve ser produzido, quanto, como, quando, onde e por quem será produzido. O PCP pode ser decomposto, segundo Erdmann (1994), em Planejamento, Programação e Controle. Por planejamento devem-se entender aquelas funções de longo alcance ou mais genéricas,…

administração científica, as funções de planejamento e controle da produção, antes exercidas de forma empírica pelos supervisores de produção, passaram a ser centralizada em um departamento específico da fábrica, usualmente denominado PCP. Em geral, o departamento de PCP dedica-se as atividades mais operacionais como a programação da produção, controle de estoques (matérias-primas, em processo e produtos acabados), emissão e controle de ordens de produção, entre outras…

estabelecer parâmetros de desempenho que sirvam para todos os componentes. Veremos como o Balanced Score Card pode ser utilizado como uma ferramenta útil no estabelecimento de tais parâmetros. A administração “apenas a tempo”, mais conhecida como Just In Time, é uma das modernas formas de gestão de estoques, e é apresentada aqui como complemento a abordagens já avaliadas. Logística: Compreender o que é logística e sua importância para a gestão das cadeias de suprimentos é…