Exemplo Pdca Consultoria

forma, serão mostrados alguns conceitos e ferramentas que compõem o mapeamento de processos, passando por sua origem, até a sua aplicação prática em uma organização de grande porte, como demonstrado no estudo de caso do projeto realizado por uma consultoria reconhecida por sua excelência em gerenciamento de projetos em uma grande empresa do ramo de exploração e produção de petróleo e gás. Palavras-chaves: Mapeamento de processos; Padronização, Gerenciamento da rotina, Qualidade. VII…

suas portas por não suportarem o aumento da competição e as mudanças do comportamento do consumidor. Objetivo de nossa consultoria é mostrar para o Sr Bread a formula para que o mesmo possa obter somente os pontos positivos desta pesquisa, e tenha sucesso em seu empreendimento. o sistema de qualidade tecelado pela nossa consultoria teve como base na metodologia do ciclo PDCA. Essa metodologia foi composta de diagnóstico inicial da padaria, definição de metas que, uma vez atingidas,…

....................................................................................................8 4 - MASP.......................................................................................................................... 9 5- Analise PDCA...........................................................................................................10 5.1- Planejar..................................................................................................................10…

CICLO PDCA  O ciclo PDCA foi idealizado por Shewart e mais tarde aplicado por Deming no uso de estatísticas e métodos de amostragem.  O Ciclo PDCA nasceu no escopo do TQC(Total Quality Control) como uma ferramenta que melhor representava o ciclo de gerenciamento de uma atividade PDCA  Características da metodologia para análise e solução de problemas:  Simplicidade  Eficiência para utilização em nível operacional  Valorização de fatos  Medição e análise do problema global …

ausência de defeitos (não-conformidades) ou adequação ao uso. Qualidade: Diretamente ligada a satisfação do cliente interno ou externo. Também chamada de qualidade intrínseca são as características que podem ser medidas diretamente no produto. Exemplo: dimensões, peso, durabilidade, cor, textura, sabor, odor, propriedades físico-químicas, etc. Custo: Não adianta ter o melhor produto do mundo se o cliente não puder pagá-lo. O cliente só pagará pelo produto que custar igual ou…

seus 14 pontos para a melhoria da qualidade, as cinco doenças mortais da administração e o ciclo P.D.C.A. tornaram-se uma referência para o ensino e na pratica da qualidade mundialmente. Seu trabalho fantástico na Ford provou ao mundo seu dom em consultoria e gerenciamento da qualidade. Enfatizou que sempre á algo que pode ser melhorado no processo produtivo de uma organização. Sua combinação de controle da qualidade, mais redução de custo, uma organização consegue obter um melhor lucro…

ÁREA DE CONCENTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA A RB 92: UMA CONSTRUÇÃO BASEADA NA EXPERIÊNCIA COM PDCA, MELHORIA CONTÍNUA E PROCESSOS EMPRESARIAIS Rodolfo Butcher Florianópolis, dezembro de 2004. MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA A RB 92: UMA CONSTRUÇÃO BASEADA NA EXPERIÊNCIA COM PDCA, MELHORIA CONTÍNUA E PROCESSOS EMPRESARIAIS RODOLFO BUTCHER Esta dissertação foi julgada adequada para a obtenção do Título de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO O QUE É QUALIDADE HISTÓRICO DA QUALIDADE 1. PRINCÍPIOS SEGUNDO DEMING 14 PONTOS DE DEMING CINCO “DOENÇAS MORTAIS DA ADMINISTRAÇÃO" 2. PDCA 3. PREMIO 4. CONCLUSÃO 5. BÍBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO O conceito da Gestão da Qualidade Total (GQT) teve suas raízes no Japão e depois se espalhou para os outros continentes e surgiu a partir de nomes como os dos gurus, Deming, Juran,…

Diagnóstico e Consultoria Empresarial Fabiana Cantanhede São as respostas corretas Pergunta 1 1. Os consultores devem estar “antenados”, percebendo tendências e se alinhando com elas. Um consultor que se lança ao mercado hoje NÃO DEVE ESPERAR ENCONTRAR: Resposta a. Solicitações de apoio a processos de outsourcing (terceirização). b. Exigências de compromissos formais com os resultados de seus trabalhos. c. Solicitações de apoio a empresas voltadas para e-business. …

apresentará o PDCA e DMAIC como métodos de melhoria de processo e a relação de suas etapas com algumas ferramentas da qualidade, como por exemplo: Gráfico de Pareto, Diagrama de Ishikawa, Método 5W2H, entre outras. A empresa selecionada para o estudo, MRS Logística S/A, pertencente ao ramo de transporte ferroviário, possui metas elevadas de produção para os próximos anos e para torná-las realidade utiliza uma destas metodologias. O estudo de caso apresentará a utilização da…