diagnostico empresarial

fundamentais da ação do consultor. Um exemplo de falha que pode atrapalhar o andamento dos trabalhos é: a. A adequada fixação de responsabilidades entre o consultor e a empresa-cliente. b. A atuação do consultor pautada por princípios éticos. c. A elaboração de um contrato bem definido. d. A atuação efetiva do Líder de Projeto (pessoa da empresa-cliente). e. A administração ocasional das críticas que o cliente fizer. 0,2 pontos PERGUNTA 2 1. Com relação ao método PDCA, considere as afirmativas: (I) A primeira etapa do PDCA exige o estabelecimento de metas e procedimentos técnicos aptos a alcançar os resultados propostos. (II) A fase C do ciclo PDCA exige a correção severa sobre os desvios acontecidos na fase de execução. (III) A terceira etapa do ciclo PDCA compreende a correção dos processos que não alcançaram os resultados desejados. (IV) A fase de execução do planejado também implica a formação e o treinamento dos funcionários para a correta realização das metas estipuladas. (V) O ciclo PDCA visa a melhoria contínua dos processos e a normalização dos procedimentos mais eficientes, tanto da empresa-cliente, como também do método de trabalho do próprio consultor que mais se capacita na medida em que mais experiência adquire. Está correto o que se afirma APENAS em: a. I, III, IV e V. b. I, IV e V. c. II, III e IV.: d. I e V. e. II, IV e V. 0,2 pontos PERGUNTA 3 1. A gestão do trabalho de consultoria não é uma…

PDCA: a prática levando sua gestão à perfeição Leia mais em Endeavor @ https://endeavor.org.br/pdca/?esvt=-b&esvq=_cat%3Aendeavor.org.br&esvadt=999999---1&esvcrea=66516330805&esvplace=&esvd=c&esvaid=50078&gclid=CjwKEAjwpuSvBRDSkaes4OasuEESJACfwIc_EVW33S4Kh1rLkxd6dKOXAd3u06DsYW-XWepOPCVOzRoCoBnw_wcB Endeavor Brasil 16, jul, 15 Conheça o ciclo PDCA, uma metodologia que proporciona melhora contínua de processos por meio de planejamento e medição de resultados Você já deve saber que,…

segurança, saúde ocupacional e responsabilidade social conforme características, atividades e necessidades de cada organização. Os melhores negócios trabalham como unidades completas que compartilham a mesma visão. Isto pode incluir compartilhamento de informação, “benchmarking”, trabalho em equipe e trabalho de acordo com os mais elevados princípios de qualidade e meio ambiente. No ambiente rapidamente em mudança das organizações o desejo de ser competitivos deve ser orientado para…

FACULDADE JOAQUIM NABUCO ADMINISTRAÇÃO FERNANDA MACENA DE OLIVEIRA RUANNA ELAYNE FREIRE DANTAS GICO TIMOTEO FRANCISCO SILVA DOS SANTOS IMPLANTAÇÃO DO CICLO PDCA NA EMPRESA MACENA GESSO Recife 2013 FACULDADE JOAQUIM NABUCO ADMINISTRAÇÃO IMPLANTAÇÃO DO CICLO PDCA NA EMPRESA MACENA Projeto de conclusão de curso apresentado a Faculdade Joaquim Nabuco como…

CICLO PDCA CICLO PDCA  O ciclo PDCA foi idealizado por Shewart e mais tarde aplicado por Deming no uso de estatísticas e métodos de amostragem.  O Ciclo PDCA nasceu no escopo do TQC(Total Quality Control) como uma ferramenta que melhor representava o ciclo de gerenciamento de uma atividade Ciclo PDCA  O PDCA é um modelo dinâmico  Vantagens:  Reducão de custos  Aumento da produtividade  Possui espírito de melhoria contínua PDCA  Características da metodologia para análise…

sua consultoria, por exemplo, o Estado de Minas Gerais saiu de um deficit de 12% no orçamento –e da moratória– em 2003 para, em 2006, ter superávit e R$ 3 bilhões para investir. Escreveu seis livros que venderam mais de 1 milhão de exemplares no Brasil, recorde para os parâmetros desse mercado, Falconi lançará seu sétimo título, Método Gerencial do Ponto de Vista da Alta Gerência, na ExpoManagement 2009, que ocorre no final deste ano. É um apreciador do francês René…

Resumo A Kairós Consultoria Logística apresenta este projeto para solucionar os principais problemas na Indústria de Móveis Itália LTDA, encontrados no setor de suprimentos, expedição e estoque, como a falta de cuidados na movimentação interna de matéria prima e produtos acabados, gerando prejuízo para a empresa. O Projeto visa a um aumento significativo com relação ao desempenho e à eficácia de movimentação interna de materiais, reduzindo as avarias, decorrentes do…

Agências Para tornar a empresa de pequeno porte mais competitiva com o PDCA A variedade de nomes, expressões e ferramentas é território pouco conhecido na prática por profissionais de marketing. Por Marcel Antunes *MARCEL ANTUNES Tornando a empresa de pequeno porte mais competitiva com o PDCA O mundo do marketing moderno é extremamente complexo. A variedade de nomes, expressões e ferramentas utilizadas é território muito falado, mas pouco conhecido na prática por muitos…

U N I B A H I A Faculdades Integradas Ipiranga PDCA Planejamento e Controle da Produção Lauro de Freitas, 16 de Setembro de 2012 UNIBAHIA Engenharia de Produção Mecânica 6º Semestre - Noturno Professor: Marcus Romaro PDCA Por: Cátia Souza Daniela Gracindo Érica Oliveira Roberto Vasconcelos Lauro de Freitas, 16 de setembro de 2012 Sumario 1. Introdução |…

ITIL - Planejamento e Implementação do Service Management Marcos Quaiato Perez marcos.perez@base4it.com.br 15/4/2005 Copright Base4 Consultoria em Informática Ltda 1 Objetivos • Baseado no "Planning to Implement Service Management", um dos livros da biblioteca ITIL e em nossa experiência pessoal, iremos discorrer sobre os fatores críticos de sucesso para a adoção do ITIL como referência para a implantação de processos que melhorem a qualidade do serviço entregue…