Trabalho ceramica

FGV Management Business Simulation SUMÁRIO SUMÁRIO ABERTURA .................................................................................................................................. 7 APRESENTAÇÃO .......................................................................................................................................................................... 7 OBJETIVO E CONTEÚDO ......................................................................................................................................................... 7 BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................................................................. 8 PROFESSOR-AUTOR ................................................................................................................................................................. 10 ATIVIDADES ............................................................................................................................................................................... 10 GRADE DE CORREÇÃO DE ATIVIDADES ........................................................................................................................... 10 CENTRO DE DECISÕES ........................................................................................................................................................... 11 MÓDULO 1 – DINÂMICA DO JOGO E DA…

FGV Management Business Simulation SUMÁRIO SUMÁRIO ABERTURA .................................................................................................................................. 7 APRESENTAÇÃO .......................................................................................................................................................................... 7 OBJETIVO E CONTEÚDO…

BANCA EXAMINADORA Prof. FGV Online ________________________________________ Prof. FGV Online ________________________________________ SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 1.1. Descrição do Caso 5 1.2. Produtos 7 1.3.1. Barreiras de Entrada e Saída 10 1.3.2. Diferenciação e Capital 10 1.3.3. Compradores 11 1.3.4. Fornecedores 12 1.3.5. Práticas de Marketing 13 1.4. Demanda 15 1.5. Características da Fábrica 18 1.5.1. Custos de produção 23 1.5.2. Marketing 24 1.5.3. Finanças 26 1.6. Relatórios…

optaram por adotar um perfil mais conservador, pois havia uma grande preocupação em não negativar o | |Patrimônio Líquido da empresa. | |Outra estratégia foi economizar ao máximo nos períodos iniciais para tentar comprar alguma empresa do leilão, mas infelizmente | |não conseguimos superar os lances dos nossos concorrentes e perdemos a oportunidade. Com esse cenário a situação agravou,…

acompanhado pela coordenação acadêmica do MBA, com prazo de entrega de 60 (sessenta) dias após o término do programa. O foco do MBA terá duas partes, a saber: A estratégia da empresa propriamente dita, e a ênfase em um tema específico do MBA, a ser escolhido pelo aluno, dentre eles Auditoria, Controles Internos, BSC, Análise das Demonstrações Financeiras e Projetos de Investimentos. CARGA HORÁRIA TOTAL: 480 horas-aula DISCIPLINAS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.…

A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS ATRAVÉS DE UM JOGO DE NEGÓCIOS THE MANAGEMENT OF STRATEGICAL ABILITIES THROUGH A GAME BUSINESS Tárcia Rita Davoglio¹ Luciano Peske Ceron² ¹Psicóloga, Consultora Organizacional em Gestão de Pessoas, Pos graduada em Gestão Empresarial, Especialista em Gestão de Equipes, Mestranda PPGP/PUCRS ²Eng. Quimico, Pós-graduado em Gestão Empresarial, Docente SENAI, Doutorando PPGMT/PUCRS RESUMO: O grande desafio aos gestores atuais é desenvolver…

DE APROVAÇÃO O Trabalho de Conclusão de Curso Empresa Watanabe Technologies: Qualidade na Produção Baseado nas normas iso Elaborado por Eduardo Luiz Carrasco e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas lato sensu, Nível de Especialização. Data da aprovação: _____ de ______________ de _________ Assinatura do Coordenador Acadêmico…

Introdução Análise das estratégias adotadas e desenvolvimento da empresa INOVCAR S.A no último período analisado. A empresa obteve um bom volume de vendas, com preços atrativos, que teve seu auge no primeiro trimestre e manteve-se constante nos demais. Para manter um excelente padrão de qualidade dos produtos, a empresa decidiu fazer investimentos Comerciais e em Desenvolvimento produtos, a fim de garantir ótimos resultados, aumentando o seu valor patrimonial. Política e estratégia…

Turma: Maio 2014 Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de RH e Administração geral no jogo. Introdução : Neste documento será mostrado os primeiros passos da empresa nos Períodos de 1 a 5. Objetivos da empresa Maximizar o lucro dos acionistas, otimizando os custos e melhorar o processo produtivo Estratégia da empresa Otimizar os custos e atender a demanda do mercado. Problemas encontrados 1) P2: a) Nossos preços foram mais baixos que o da…

FGV ONLINE GÉSIKA GABRIELA DE OLIVEIRA DOIN ALVES ANÁLISE E RESULTADOS OBTIDOS DA EMPRESA ABEG DO BRASIL EM UM MERCADO DE AUTOMÓVEIS EM DESREGULAMENTAÇÃO Joinville – SC 2013 GÉSIKA GABRIELA DE OLIVEIRA DOIN ALVES ANÁLISE E RESULTADOS OBTIDOS DA EMPRESA ABEG DO BRASIL EM UM MERCADO DE AUTOMÓVEIS EM DESREGULAMENTAÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de pósgraduação lato sensu, nível especialização, denominado MBA em Marketing com Ênfase em Vendas…