Exemplo De Aplicação De Mrp

particular. Linha de produção: Pode ser entendida como uma forma de produção em série, onde vários operários, com ajuda de máquinas, especializados em diversas funções específicas e repetitivas, trabalhando de forma sequencial. Processos gerenciais: Aplicação dos conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade. Marketing: É o conjunto de técnicas e métodos destinados ao desenvolvimento das vendas, mediante quatro possibilidades: preço,…

..............6 2. Tipos de Previsão.........................................................................................................8 4. Sistemas de Planejamento e Controle de Produção Utilizados pelas empresas..................9 1. MRP II e ERP..............................................................................................................9 2. Sequenciamento de Ordens de Fabricação...................................................................9 3.…

planejamento e controle: é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. O controle envolve a avaliação do desempenho dos empregados, de setores específicos da empresa e da própria como um bloco, e a consequente aplicação de medidas corretivas se necessário. Em resumo, o objetivo do planejamento e controle da qualidade é, então, obtê-la e mantê-la. Os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção são muitos: altos índices de…

métodos de verificação de disponibilidade disponíveis: * Verificação em relação às necessidades independentes previstas * Usado, por exemplo, com as estratégias 50, 60, 52, 63, 74. (Todas as outras estratégias usam a verificação ATP.) * Somente as necessidades independentes previstas são levadas em consideração. * Nenhum elemento MRP (por exemplo, estoque) é levado em consideração. * Não é necessário personalizar a regra de verificação * O campo Verificação de…

de forma adequada e atenda as necessidades de sua utilização é recomendado que estejam inseridas em seu escopo atividades básicas que são executadas por sistemas de informação, as quais realizam:  O planejamento das necessidades dos materiais (MRP-Material Requirements Planning);  O planejamento dos recursos de produção (MRPII-Manufacturing Resources Planning);  A integração sistematizada da gestão da produção (ERP-Enterprise Resource Planning). 3 XXXIII ENCONTRO…

com Zero Defeitos ....................................................................... 33 2.9 Sistemas De Informações Gerenciais ............................................................................... 40 2.10 Produção Empurrada em Lotes -MRP II ........................................................................ 51 2.11 Teoria das Restrições - OPT............................................................................................ 59 2.12 Planejamento e Controle da Produção

avaliação de fornecedores 40 2.4.1.5 Relacionamento com fornecedores 41 2.5 POLÍTICAS DE GESTÃO 43 2.5.1 Introdução 43 2.5.1.1 Definição do MRP 43 2.5.1.1.1 Programa-mestre de produção 44 2.5.1.1.2 Lista de Materiais 44 2.5.1.1.3 Registro de inventário 44 2.5.1.1.4 Relatórios e dados de saída 45 2.5.1.2 Planejamento dos recursos da Manufatura (MRP II) 45 2.5.1.3 Just in time 45 2.5.1.3.1 Filosofia do JIT 45 2.5.1.3.2 Objetivos do JIT 46 2.6 INDICADORES DE DESEMPENHO NA…

Incerteza na demanda – para algumas operações a demanda é, razoavelmente, previsível (provas), mas em outras, imprevisível (tráfego). – B1- Demanda dependente – relativamente previsível, pq depende de fatores conhecidos, ex.: pneu x carro. “O MRP é uma abordagem desse tipo de demanda (dependente)”. Slack et al. (2002:318) – B2- Demanda independente – difícil previsão, pq depende de diversos fatores aleatórios; previsão de demanda (analítica ou empírica). Ex.: 21…

• • • • Administração da Produção: Introdução e Objetivo Classificação dos Sistemas de Produção Arranjo Físico (layout) Localização de Empresas Estudo do Processo de Produção Manutenção de Fábrica Planejamento e Requisitos de Material: MRP e CRP Planejamento e Controle de Capacidade Planejamento e Controle de Qualidade Conclusão Administração da Produção Administração da Produção: O que é? É o conjunto das atividades auxiliares de planejamento e controlem indispensáveis

trade-off a serem pelo profissional logístico Resposta 03 O sistema MRP II integra estes módulos de modo que eles compartilham dados e trocam informações livremente, em um modelo de como uma empresa industrial deveria e pode operar. A abordagem MRP II é muito diferente da abordagem de “solução pontual”, onde sistemas individuais são implantados para suportar as atividades de planejamento, controle ou gerenciamento da companhia. MRP II é, por definição, completamente integrado e, no…