Prince2

Sumário 1 INTRODUÇÃO 2 O PRINCE2 2.1 Como surgiu o PRINCE2 3 Benefícios 4 visão geral do PRINCE2 5 Processos 6 Componentes 7 Técnicas 8 O sucesso com o PRINCE2 9 O PRINCE2 e o PMBoK 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 1 Introdução Apresentaremos os principais conceitos do PRINCE2. O PRINCE2 é um método para gestão de projetos. Inicialmente desenvolvido pelo governo do Reino Unido, o método se tornou padrão tanto para quem o desenvolveu quanto para muitas empresas públicas e privadas. O texto apresenta uma visão geral do modelo de processos, componentes, técnicas, benefícios da sua adoção e o que deve ser feito para o sucesso de sua implementação. Além de abordar a relação que o PRINCE2 tem com o PMBoK. 2 O PRINCE2 O PRINCE2, ou Project In a Controlled Environment, é um método livre para gerenciamento de projetos. É adaptável a qualquer tipo ou tamanho de projeto. Tem a função de gerenciamento, controle e organização do projeto. É considerado o elo entre os envolvidos no projeto e a empresa/organização. Suas principais características são: 1. Controle e organização do início ao fim; 2. Regular revisão de progressos baseada nos planos e no business case; 3. Pontos de decisão flexíveis; 4. Gerenciamento efetivo de qualquer desvio do plano; 5. Envolvimento da gerência e das partes interessadas em momentos-chave durante toda a execução do projeto. 2.1 Como surgiu o PRINCE2 O PRINCE2 foi lançado em 1996 pelo governo britânico como um…

possível alcançar os objetivos; Quando ele não for mais necessário. 6) O sucesso de um projeto está ligado à forma de como as atividades do projeto estão relacionadas e são realizadas, quando o projeto produziu as entregas planejadas; quando atingiu as metas e os objetivos propostos, na maneira de como seguiu o planejado quanto a tempo, custo e qualidade e consequentemente o que o cliente solicitou. 7) Dificilmente um projeto se inicia e termina exatamente como foi…

Projeto de Internacionalização de empresas industriais com o uso da metodologia PMBOK Prof. Dr. Antonio César Amaru Maximiano, Prof. Msc. Ricardo Pitelli de Britto Prof. Dr. José Geraldo de Lima Jr. Prof. Augustinho Zaccaro Resumo Este trabalho consiste na aplicação da metodologia de elaboração, desenvolvimento e avaliação de projetos do PMBOK – Project Management Body of Knowledge – ao projeto de internacionalização de empresas industriais. A partir do conhecimento e experiência…

realização deste trabalho, minha família, meus mestres e meus colegas de estudos, agora, colegas de profissão. RESUMO DIFERENCIAIS ENTRE OS MODELOS DE GESTÃO DE PROJETOS PMBoK E PRINCE2 Em um mercado onde a globalização está cada vez mais evidente e as organizações precisam buscar diferenciais competitivos para se manter e crescer neste mercado, as suas atividades precisam ser direcionadas de forma a agregar valor ao negócio. Projeto é uma nova tendência…

ROBERTO OKIMURA UTILIZAÇÃO DO BPMN E PMBOK EM UM PROJETO DE SERVIÇOS ITIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA em Tecnologia da Informação. São Paulo 2006 ROBERTO OKIMURA UTILIZAÇÃO DO BPMN E PMBOK EM UM PROJETO DE SERVIÇOS ITIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA em Tecnologia da Informação. Orientador: Prof. Dr. Jorge Luis Risco Becerra São Paulo 2006 RESUMO…

seguras de gestão de projetos, seguindo a cartilha do PMBOK desde a criação do projeto, passando por sua execução e fechamento. Trataremos também da viabilidade econômica dos projetos, dentro do contexto monetário mundial e toda a infraestrutura necessária para a sustentação do mesmo com influências da industria nas tecnologias COBRA e ODMA. Summary Through this manuscript will be addressing concrete forms and secure Project management, the PMBOK by the book since the inception of…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI DIOGO APARECIDO DA SILVA KARINE NUNES VALQUER DE SOUZA LEITE VICTOR PAULINELLI Estudo dO uso do Prince2 NA complementAÇÃO do pmbok EM gestão de projetos São Paulo 2012 DIOGO APARECIDO DA SILVA KARINE NUNES VALQUER DE SOUZA LEITE VICTOR PAULINELLI Estudo dO USO Do Prince2 NA complementaÇÃO Do pmbok EM gestão de projetos Trabalho de Conclusão Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção do título de Bacharel em Sistema de…

FACINTER – FACULDADE INTERNACIONAL DE TECNOLOGIA DE CURITIBA MARKETING INTERNACIONAL: Projeto de Internacionalização das empresas Industriais através da metodologia PMBOK TATIANE KROTH PASSO FUNDO 2011 FACINTER – FACULDADE INTERNACIONAL DE TECNOLOGIA DE CURITIBA MARKETING INTERNACIONAL: Projeto de Internacionalização das empresas Industriais através da…

Roberta Cavalcanti Pereira Nunes Course: Production Engineering Risks are events whose consequences have an impact on the results of a project. In general risks are going to oppose the technical, of schedule and costs marks. When an organization opts to accomplish an investment project lacking for this that it has the necessary comprehension of the elements that can pressure the barriers relative to the techniques, of schedule and costs marks, thus this project can come to fail,…

Portuguese Back Cover Uma ferramenta essencial para todo gerente de projetos Por mais de 25 anos, o Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) tem sido a principal ferramenta para a profissão de gerenciamento de projetos e uma referência essencial na biblioteca de todo gerente de projetos. O Guia PMBOK® (PMBOK® Guide) — Quarta edição dá continuidade à tradição da excelência em gerenciamento de projetos com um padrão de fácil entendimento e…