Exemplo De Aplicação Initiating Do Pmbok

UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) — Quinta Edição Library of Congress Cataloging-in-Publication Data Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição. cm de páginas Inclui referências bibliográficas e índice alfabético 978-1-62825-007-7 (livro de capa mole: papel alcalino) 1. Gerenciamento de projetos. I. Project Management Institute II. Título: Guia PMBOK. HD69.P75G845 2013P75G845 2013 658.4’04--dc23 2012046112

CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE GABRIELA COSTA CARDOSO ESTUDO DA APLICAÇÃO DE CMMI EM UMA EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE EM AMBIENTE WEB São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE GABRIELA COSTA CARDOSO ESTUDO DA APLICAÇÃO DE CMMI EM UMA EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE EM AMBIENTE WEB Trabalho de Conclusão de Curso apresentada à Faculdade de Tecnologia da Zona…

Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos Terceira edição (Guia PMBOK®) Uma Norma Nacional Americana ANSI/PMI 99-001-2004 Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos Terceira edição (Guia PMBOK®) ISBN: 1-930699-74-3 (Brochura Português ISBN: 1-930699-45-X (Brochura Inglês) ISBN: 1-930699-50-6 (CD-ROM Inglês) Publicado por: Brasil) Project Management Institute, Inc. Four Campus Boulevard Newtown Square, Pennsylvania 19073-3299

UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) — Quinta Edição Library of Congress Cataloging-in-Publication Data Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição. cm de páginas Inclui referências bibliográficas e índice alfabético 978-1-62825-007-7 (livro de capa mole: papel alcalino) 1. Gerenciamento de projetos. I. Project Management Institute II. Título: Guia PMBOK. HD69.P75G845 2013P75G845 2013 658.4’04--dc23 2012046112

GABRIELA COSTA CARDOSO ESTUDO DA APLICAÇÃO DE CMMI EM UMA EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE EM AMBIENTE WEB São Paulo 2009 GABRIELA COSTA CARDOSO ESTUDO DA APLICAÇÃO DE CMMI EM UMA EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE EM AMBIENTE WEB Trabalho de Conclusão de Curso apresentada à Faculdade de Tecnologia da Zona Leste

Villela de Andrade Massot (UNESA, Rio de Janeiro, Brasil) eduvam@hotmail.com Resumo Neste artigo, será feita uma rápida e resumida abordagem dos principais modelos de metodologia existentes para a área da Tecnologia da Informação: COBIT, CMMI, PMBOK, PRINCE2, ITIL, Seis Sigma, Balanced Scorecard, BS 7799 (ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 17799), ISO 9001:2000, ISO/IEC 12207, ISO 9126, MR mps, Modelos Fornecedores (Microsoft Operations Framework, Microsoft Solutions Framework, Sun Tone,…

de projetos "Projeto" é um esforço planejado e executado com a finalidade de criar novos serviços, produtos e/ou para introduzir mudanças e inovações em processos organizacionais. Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBoK) Para se executar um projeto, é preciso ter objetivos claros, parâmetros que facilitem a medição do progresso de sua execução e datas de início e de término que atendam os requisitos das partes interessadas. Projetos são realizados…

sistemas de centrais telefônicas não é diferente, o sistema de telefonia de algumas empresas devem funcionar 100% durante 24 horas por dia, como o exemplo de um hospital, banco, etc. Este trabalho reúne algumas técnicas e estudos relacionados ao estudo de riscos em projetos de centrais telefônicas. Serão abordadas as tratativas relativas a riscos como, por exemplo, a identificação, quantificação e qualificação dos riscos. Estes são alguns dos principais processos para se iniciar os…

___________ 96 Figura 43. Gráfico com resultado da avaliação de utilidade para definir stakeholders. _____ 97 LISTA DE TABELAS Tabela 1. Processos PMBOK (PMI, 2008). ______________________________________ 18 Tabela 2. Influências Organizacionais nos Projetos (PMI, 2008). _____________________ 27 Tabela 3. Termo de abertura de projeto - exemplo pizzaria. _________________________ 39 Tabela 4. Matriz de análise das partes interessadas.________________________________ 43 Tabela 5. Classificação

medido e acompanhado o sucesso do alcance do objetivo. Qualquer indicador deve cumprir os seguintes requisitos:    Ser claro, transmitir informação clara e confiável sobre o evento a analisar; Fácil de obter, mediante o acesso intuitivo a uma aplicação informática; Coerente com os fins estabelecidos, com a Visão e Missão da organização, medindo e controlando os resultados alcançados; Adequado e oportuno, estando disponível para a tomada de decisão;   Ter a sua unidade…