Exemplo De Analise Swot E Matriz Bcg

das forças está dentro do próprio setor, sendo que os demais são externos. Conceito de SWOT: A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Este é o exemplo de um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição…

DE MARKETING I 4º PERÍODO NOTURNO MATRIZES BCG E GE José Dantas de Farias Júnior Profª.: Nadia Maceió, Setembro de 2014. MATRIZ BCG A matriz BCG serve para analisar o portfólio de produtos e os negócios da empresa, tendo como base o ciclo de vida de cada produto. Esta matriz foi criada nos anos 70 por Bruce Henderson para uma empresa chamada Boston Consulting Group, por isso a sigla BCG. Fez tanto sucesso na época que passou a ser…

que o planejamento formal não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico, cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional, inibe a criatividade, a inovação e a ousadia. 2. Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? Os planos são a tradução formal do planejamento, descrevem os recursos que devem ser alocados e quais atividades devem ser realizadas. Os objetivos especificam os estágios…

é necessária sua utilização antes mesmo do início do negócio. Ao que estamos nos referindo? Assinale, abaixo, a ÚNICA resposta CORRETA: Escolher uma resposta. a. Pesquisa de Marketing b. Planejamento Estratégico c. Matriz BCG d. Balanced Scorecard e. Análise da Concorrência Question 2 Notas: 1 O Plano de Negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um Plano de Negócios bem feito…

22/11/2014 MBA em Gestão Empresarial Planejamento Estratégico Prof. Darci Augusto Bento Planejamento Estratégico Ementa Estratégia e competitividade empresarial; O processo do planejamento estratégico; Formação de vantagens competitivas; Análise do ambiente empresarial e posicionamento estratégico; Estratégias corporativas; Implementação e gestão do plano estratégico. 1 22/11/2014 Planejamento Estratégico Bibliografia Bibliografia básica: HITT, Michael A; IRELAND, R. Duane;…

área de finanças, RH e logística. Talita Abreu. Graduando do curso de Administração de empresas da Estácio Faculdade São Luís. 1.2 ENUNCIADO DO PROJETO O diagnóstico estratégico tem como objetivo apresentar e identificar os estudos e análises feitas na empresa “Eduarda Modas” que almeja atingir outros públicos através da venda de vestuários masculinos e femininos com tendências que se diferem da tradicional, como material, as formas de pagamento e qualidade em atendimento.…

necessidade de “estratégia”? O que ocorre que leva a uma mudança na gestão das empresas? O pensamento estratégico existia antigamente nas guerras. Os chefes militares comandavam suas tropas e arquitetavam suas estratégias de forma a combater o inimigo. Exemplo disso são as varias guerras gregas para conquista de terras. No entanto, esse pensamento estratégico não se aplicava nas empresas. Esta aplicação da estratégia no mundo empresarial só começou a entrar e prática recentemente,…

pela concepção de planos que integram e coordenam suas atitudes. A critica está relacionada com a incapacidade de resposta, e que não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico. 2- Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? R= Planos: são guias que indicam o que deve ser feito para alcançar os objetivos. Objetivos: são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações…

para um grupo diferente. Gera maiores vendas totais, mas aumenta os custos de produção e comercialização.  MARKETING CONCENTRADO: A empresa procura um segmento específico e desenvolve para ele o produto ideal. Reduz custos, mas aumenta riscos. EXEMPLO DE CRITÉRIOS PARA A ESCOLHA DE UM ALVO: 1 - HÁ CLIENTES QUE QUEREM/PRECISAM DO PRODUTO? A) Tem alguma característica atrativa? B) Essas características proporcionam um benefício atrativo e diferenciado (satisfaz uma necessidade)? 1 -…

uma análise do ambiente geral, que pode ser realizada por meio da análise SWOT. Em seguida, o gestor já tem alguns dados para nortear suas decisões. Outra ferramenta apresentada foi a Matriz BCG que permite uma visão ampla dos negócios ou produtos da organização. Ambas as ferramentas são importantes para a tomada de decisão estratégica. Comente o porquê e, por fim, com base nelas, aponte três estratégias que a organização pode tomar em âmbito corporativo e exemplifique. Na analise de…