Etapas Do Processo De Preparação Das Pessoas Para As Demandas De Trabalho

ESTUDO DE MELHORIAS DO LAYOUT PRODUTIVO NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE EQUIPAMENTOS PARA INDUSTRIA DE BEBIDAS Rafael Ramão Teixeira Turatto rafaelturatto@gmail.com Resumo Este trabalho apresenta um estudo sobre a implementação de uma proposta de um novo layout numa empresa fabricante de máquinas e equipamentos para bebidas, visando uma racionalização do fluxo produtivo. Para este estudo foi realizada a análise do macro-espaço baseada na metodologia Fac Plan, onde inicialmente foram…

NEGOCIAÇÃO, o processo e as variáveis básicas da negociação sob um enfoque sistêmico. Após a leitura do cap. V do PLT e a discussão com os colegas do grupo, concluímos que: As empresas buscam profissionais com a grande habilidade de negociar bem, seja com cliente, com fornecedor, com funcionários, com o chefe ou com os bancos e que o diferencial dos grandes negociadores é o talento desenvolvido ao longo do tempo, fruto de muito esforço e dedicação. Negociadores profissionais devem…

UM MODELO DE NIVELAMENTO DA PRODUÇÃO À DEMANDA PARA A INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DO VESTUÁRIO SEGUNDO OS NOVOS PARADIGMAS DA MELHORIA DOS FLUXOS DE PROCESSOS ii Maria de Lourdes Barreto Gomes UM MODELO DE NIVELAMENTO DA PRODUÇÃO À DEMANDA PARA A INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DO VESTUÁRIO SEGUNDO OS NOVOS PARADIGMAS DA MELHORIA DOS FLUXOS DE PROCESSOS. Tese apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito parcial para a…

Programação e Controle da Produção para a obtenção de nota. SOROCABA /SP 2014 SUMÁRIO Introdução 04 Etapa 1 –PPCP, Aspectos técnicos e operacionais...............................................................05 Etapa 2 –Planejamento e controle da produção...................................................................12 Etapa 3 – Controle da produção 12 Etapa 4 –Controle de estoque ...................................14 Considerações Finais …

Resumos das Aulas de Sistema Toyota de Produção Aula 01 FÓRMULA DO SUCESSO: PREPARAÇÃO + OPORTUNIDADE= SUCESSO! Diferenças entre o Artesanato e a Manufatura Influências para a família Toyoda na indústria automotiva. Frederick Tayor = (1856- 1915) Americano, formado engenheiro, primeira pessoa a estudar o trabalho de fato. Administrador Científico. Criou o pagamento por produção, era metódico, sistemático, inflexível e mecanicista. Henry Ford = (1863- 1947) Criou os…

NEGOCIAÇÃO Delegação A delegação representa a transferência de determinado nível de autoridade de um superior para um subordinado ou conjunto de subordinados. Saber delegar com eficácia significa dar a tarefa certa à pessoa certa, concedendo-lhe o grau certo de liberdade, para que o trabalho se desenvolva de forma mais eficiente e produtiva. Saber delegar permite ao superior e a toda a sua equipa darem o seu melhor e aperfeiçoarem-se progressivamente, de modo a poder enfrentar…

de programação para frente e para trás no TPC. Além, de sincronizar a manufatura através da rápida e uniforme movimentação de materiais por meio dos vários recursos fabris, de acordo com a demanda de mercado. Neste sentido, demonstrando como, observa Ohno (OHNO, 1988), que “movimento não é necessariamente trabalho”. Palavras-chave: Teoria das Restrições; Tambor-Pulmão-Corda; Programação da Produção. Introdução A Teoria das Restrições (TOC) vai muito além de um software de…

2005. (Este trabalho tem o apoio da Agência de Formação Profissional da Unicamp-AFPU) Resumo Este artigo propõe a estruturação do processo de planejamento estratégico em ciclos de melhoria contínua a fim de torná-lo uma prática permanente de gestão e de aprendizagem organizacional em nossas Universidades. Sumário 1. Motivos para tornar o planejamento estratégico uma prática de gestão nas Universidades 2. Planejamento estratégico em Universidades 3. Planejamento estratégico como um…

linha de pesquisa Gestão da Produção e da Manutenção, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. O candidato foi argüido pela Banca Examinadora composta pelos professores abaixo assinados. Após deliberação, a Banca Examinadora considerou o trabalho aprovado. UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ PR Prof. Dr. Fábio Favaretto (PUCPR) Prof. Dr. João Carlos Colmeneiro (UTFPR) Prof. Dr. Luiz Carlos de Abreu Rodrigues (UTFPR) Prof. Dr. Kazuo Hatakeyama (UTFPR)…

transformar estoque em ganho. Ferramental analítico para uso de teoria das restrições em operações Os nove princípios da Teoria das restrições em operações Basicamente, o OPT considera que há quatro áreas – Tipos de recurso, preparação de máquina, tamanho de lotes e os efeitos das incertezas, que mereceriam ser repensadas: Tipos de Recursos: Para programar as atividades adequadamente, no sentido de permitir o atingimento dos objetivos mencionados, é…