PMBOK e COBIT

mais etapa da minha vida, pela paciência e incentivo para o desenvolvimento deste trabalho. 5 AGRADECIMENTOS A Deus por nos conceder o maravilhoso dom da vida. À Universidade Estadual do Piauí, pelo suporte durante toda a graduação. A todos que fazem a ESAB, por abrir esta janela de oportunidade e tornar possível e acessível a realização de mais este sonho. À minha família por toda confiança depositada em mim. Aos meus alunos pela paciência e apoio no trabalho. A todos os amigos e amigas que torcem e colaboram para meu sucesso. A todas as pessoas que por uma fatalidade da vida não conseguiram realizar seus sonhos..., em especial meu grande amigo João Batista Pires. 6 RESUMO Palavras-chave: Gerenciamento de Projeto, Pmbok, Cobit A preocupação com a melhor Metodologia de Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação e as normas de qualidade para desenvolvimento e comercialização de software está se tornando maior a cada dia que se passa em função do grande volume de software produzido e a exigência dos usuários que almejam antes de tudo softwares confiáveis, eficientes e de excelente qualidade conforme a exigência do cliente. A documentação dos softwares é uma atividades que buscam contribuir para a melhoria da qualidade do software. O objetivo da documentação é fornecer uma visão geral sobre as etapas do desenvolvimento de software, assim como um vocabulário comum e padrão para se discutir, escrever e aplicar o…

GERENCIAMENTO DE ESCOPO: O IMPACTO DA DECLARAÇÃO DE ESCOPO DEFICIENTE EM OBRAS CIVIS Belo Horizonte 2010 RUBENS DE AZEVEDO CARVALHO NETO GERENCIAMENTO DE ESCOPO: O IMPACTO DA DECLARAÇÃO DE ESCOPO DEFICIENTE EM OBRAS CIVIS Monografia apresentada à Universidade FUMEC, como requisito parcial para obtenção do certificado de Especialista em Gerenciamento Estratégico de Projetos no curso de Pós-Graduação Lato…

16/07/13 1) O seu processo faz parte de qual grupo de processos? O processo de desenvolver a equipe do projeto fazer parte do Grupo de Processos de Execução. 2) Qual o objetivo do grupo de processos do seu processo? O Grupo de Processos de Execução consiste nos processos realizados para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto de forma a cumprir as especificações do projeto. Este grupo de processos envolve coordenar pessoas e recursos e também…

e as complexidades. 3) Quais são as fases ou etapas do projeto. Fase inicial, intermediaria e final. As fases normalmente são sequenciais, níveis de custo e de pessoal são baixo no inicio atingem o valor máximo nas fases intermediarias e caem próximo a finalização. O risco é maior no inicio, as capacidades das partes interessadas de influenciar as características finais é mais alta no inicio e torna-se cada vez menor na medida que o projeto continua. 4) Exemplifique projetos. Como…

soluções as empresas elaboram seus planos, programas e projetos, padronizam métodos e organizam as atividades. Todo esse trabalho é estruturado e controlado pela área de Gerenciamento de Projetos que necessita da área de Recursos Humanos para executar física e mentalmente todo o trabalho, contratando, alocando, treinando e incentivando as pessoas necessárias para realizar mudanças na empresa. Por outro lado a área de Gerenciamento de Recursos Humanos necessita da área de Projetos para:…

disciplinas. As etapas propostas nesse DP estão desenvolvidas no capítulo 2 desse trabalho e incluem a obtenção do plano do projeto usando uma ferramenta de software, o tratamento do planejamento e acompanhamento dos recursos financeiros e o tratamento das aquisições de bens e serviços fornecidos por empresas externas. No capítulo 3 serão apresentadas as considerações finais sobre esse trabalho. 2-) Etapas do Desafio Profissional Nesse capítulo serão desenvolvidas as etapas…

Gerenciamento de projetos PMBOK O gerenciamento de projetos pode ser entendido como a aplicação de conhecimentos, ferramentas, habilidades e técnicas de execução de atividades para atender aos requisitos do projeto. O gerenciamento de projetos é feito através do uso de 47 processos metrificados em cada área de atuação dentro de um projeto, segundo a quinta edição do manual de gerenciamento de projetos, PMBOK. (PMBOK, 2013 – Quinta Edição). Pode-se entender que este conjunto de regras…

VIII Simpósio Brasileiro de Sistemas de Informação (SBSI 2012) Trilhas Técnicas Caracterização do gerenciamento de projetos de software para m-business Sidgley C. de Andrade1, Tania F. C. Tait1, Flávio M. de Oliveira2, Marcelo B. Ribeiro2 1 Programa de Pós-Graduação em Ciência da Computação Departamento de Informática – Universidade Estadual de Maringá (UEM) Maringá – PR – Brasil 2 Programa de Pós-Graduação em Ciência da Computação Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul…

Gerenciamento de Projetos Introdução e Conceitos Elaborado e Revisado por Luiz Antonio Dias Faria luandifa@gmail.com Pós Graduado em Gerenciamento de Projetos Bacharel em Física Eng. Eletrônico Compl. Eng Civil Auditor ISO 9000 Conteúdo Historicamente ............................................................................................................. 3 Caminho Crítico (Rede PERT/CPM)…

Estrutura do Projeto Macro Formada de 5 macro etapas 1.Planejamento do Projeto 2.Levantamento de Informações 3.Estratégia 4.Projeto do Layout 5.Avaliar/Selecionar melhor layout Estrutura do Projeto Macro 1.Planejamento do Projeto São mapeados os recursos para a execução do projeto. Planejamento das atividades (gráfico de Gantt)  Identificar os recursos humanos para o projeto 18/09/2012 4 Estrutura do Projeto Macro 2.…