Pi caso toyota

PI - PARTE 2 DATA ENTREGA 20/11/2010 Regras básicas para utilização do Método do Caso 1 - Leia o caso cuidadosamente. O caso relatado é geralmente colhido da vida real. Pode incluir fatos e opiniões disparatadas que escondam ou camuflem fatos que realmente ocorreram. 2 - Reúna os fatos. É conveniente coletar os principais fatos por escrito, para não confiar na memória. Deve-se considerar opiniões, rumores ou sentimentos juntamente com os fatos objetivos, mas reconhecendo-os como elementos subjetivos. No final, verifique se todos os fatos principais do caso estão reunidos. 3 - Avalie os fatos. Determine a importância relativa dos fatos reunidos e abandone os que não têm relevância para o caso. É conveniente indicar quais os fatos mais importantes por meio de um sistema de sinais ou indicadores. 4 - Defina o problema. Assegure-se de que compreendeu o caso e de que conseguiu equacionar o problema e quais as consequências que dele poderão resultar. Tome cuidado, pois uma definição errada do problema poderá conduzi-lo a caminhos muito diferentes. 5 - Estabeleça alternativas de soluções para o problema. Não busque uma solução rápida, mas diversas soluções diferentes fundamentadas em fatos. É conveniente escrever todas as alternativas de soluções e suas possíveis consequências no presente e no futuro da empresa. CASO DE ESTUDO I Pode-se estudar através das escolas de administração a evolução do pensamento administrativo. Tais teorias constituem-se…

contábeis para melhor administrar a USPS. Isto é, aumentar sua produtividade através de novos equipamentos e melhorando o atendimento ao público. Pesquisa realizada nas aulas 2 e 3 os percussores Resposta nº02 “Frank estar usando técnicas de marketing para ensinar o publico a endereçar correspondência.” Teoria de Bertalanfly – Nesta parte do texto é utilizado os conceitos de propósito e da globalização. Propósito são os elementos que definem um arranjo que visa sempre um objetivo a ser…

eficiência e a competência nas organizações. Em 1911, Taylor lançou o livro "Princípios de Administração Científica", que tinha por objetivo mostrar que a racionalização do trabalho operário deveria ser logicamente acompanhada de uma estruturação geral da empresa e que tornasse coerente a aplicação de seus princípios. Enquanto Taylor e outros engenheiros americanos desenvolviam a chamada Administração Científica nos Estados Unidos, em 1916 surgia na França, espraiando-se rapidamente…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL ELOIZA CARNEIRO PEREIRA 201002282365 CASO TOYOTA DUQUE DE CAXIAS 15/11/2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA…

interesses individuais. Remuneração - Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização. Centralização - As atividades vitais da organização e sua autoridade devem ser centralizadas. 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Analise a Toyota baseado nas abordagens humanísticas; sistêmicas e contingencial da Administração. Quais as principais características do Modelo japonês de Administração da…

........ 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7 6. REFERÊNCIAS .................................................................................................................. 8 1. INTRODUÇÃO A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na…

anuais nos cinco continentes. Ao observarmos um pouco mais de perto, quais poderiam ser os motivos de tamanho sucesso, identificamos claramente a aplicação de inúmeros conceitos das Teorias Clássicas da Administração. Muitos dos princípios apregoados por Frederick Taylor e por Henri Fayol são postos em prática diariamente no cotidiano da fábrica japonesa. Após a Segunda Guerra, a Toyota enfrentou a sua pior crise, chegando quase à falência. Foi então que o então presidente Eiji…

................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................ 7 6. REFERÊNCIAS .................................................................................................... 8 “A vida só pode ser entendida olhando-se para trás. Mas só pode ser vivida olhando-se para frente”. KIERKEGAARD 1. INTRODUÇÃO Foi-se o tempo em que a sala da diretoria ficava bem distante do chão de fábrica e fica no…

Contudo, os métodos são mais evoluídos e adaptados aos dias atuais. Em se tratando de Henry Ford, a Toyota herdou sua principal filosofia, a qualidade, que segundo o Sr. Watanabe é a principal fórmula para a Toyota se tornar líder mundial no mercado, pois para o presidente, é preciso produzir de acordo com os atuais pilares: estoque zero, melhoria contínua e a qualidade na fabricação. A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na…

e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na alta administração. Enquanto os métodos de Taylor eram estudados por executivos Europeus, os seguidores da Administração Científica só deixaram de ignorar a…