Zara estudo caso

Zara: moda rápida A Inditex (Industri de Diseño Textil), da Espanha, proprietária da Zara e de outras cinco redes varejistas do setor de vestuário, continuava sua trajetória de crescimento rápido e lucrativo, apresentando lucro líquido de € 340 milhões sobre receita de € 3.250 milhões no ano fiscal de 2001. O alto preço das ações transformou o fundador da Index, Amancio Ortega, que começa a trabalhar no comércio de vestuário como Office boy meio século antes, no homem mais rico da Espanha. Produção A produção de vestuário era muito fragmentada, cerca de 30% da produção global de vestuário era exportada, com países em desenvolvimento tendo uma participação grande, de toda a exportação. Esses grandes fluxos transfronteiriços de vestuário refletiam mão-de-obra e insumos mais baratos. Apesar dos amplos investimentos em substituição de mão-de-obra bastante intensiva, de modo que até “fabricantes” relativamente grandes de países desenvolvidos terceirizavam etapas de produção de mão-de-obra intensiva para fontes de mão-de-obra mais barata em seus arredores. Proximidade também era importante, pois reduzia custos de transporte e tempo de trânsito e porque vizinhos mais pobres por vezes se beneficiavam de concessões comerciais. Intermediação transfronteiriça Por tradição, as empresas de comércio exterior tinham o papel principal de orquestrar os fluxos físicos de vestuários desde as fábricas de países exportadores até varejistas de países importadores. Elas continuavam…

Acadêmicos: Bruna Peloso Scarmagnani Gustavo Carrion Sanvezzo Estudo de caso: Zara 1 - Que vantagem a Zara tem em relação a concorrência por ter uma cadeia de suprimentos altamente responsiva? R: Sendo o ciclo de design de apenas 4 a 6 semanas contra os 6 meses, normalmente adotados pela concorrência, a rotação de mercadoria dentro das lojas e maior e os precos mais acessíveis. Esses pontos aumentam as vendas automaticamente pois uma maior variedade de produtos atrai um numero…

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING TRABALHO DE CONVERGENCIA MULTIDISCIPLINAR III: Analise de setor produtivo: O caso Zara. CAMILA GARCIA GUERREIRO DANIELA MARCANTONATOS NOGUEIRA MATHEUS JABALI BARUFFI NADINE DE OLIVEIRA BORRELLY STEPHANI DA SILVA RIBEIRO DE MAGALHÃES SÃO PAULO 2013 CAMILA GARCIA GUERREIRO DANIELA MARCANTONATOS NOGUEIRA MATHEUS JABALI BARUFFI NADINE DE OLIVEIRA BORRELLY STEPHANI DA SILVA RIBEIRO DE MAGALHÃES …

CASO ZARA Quando um atacadista alemão cancelou repentinamente um grande pedido de langerie em 1975, Amâncio Ortega pensou que sua empresa poderia ir à falência. Todo o seu capital estava empregado neste pedido. Não havia outros clientes. Desesperadamente, ele abriu uma loja por conta própria em La Coruña, no nordeste da Espanha e vendeu ele mesmo os itens. Ele chamou a loja de Zara. Hoje, mais de 650 lojas Zara em mais de 50 paises atraem clientes aos distritos de compra ao redor do…

Trabalho 1 - A ERA DA LOGÍSTICA 1 - Como a questão logistica contribui para o sucesso do negócio da Zara? A efetividade da logística da Zara é crucial para a determinação de seu sucesso. Diante de um mercado competitivo em que a escassez de tempo é um dos principais obstáculos, entregar mais em menos tempo é, sem dúvidas, um diferencial. A Zara consegue fabricar sua peças na Espanha e disponibilizá -las em suas lojas de todo o mundo em menos de um mês. A renovação das coleções é…

E os produtos Benetton são visto como menos “alta moda” porém de mais alta qualidade e durabilidade, e os preços são mais alto que os da H&M e da Zara.. A cadeia logística da Benetton e investir em depósitos altamente automatizado e perto do seu centros de produção principalmente quem estoca, embalam e montam os pedidos individuais para sua rede de varejo. Pois esses depósitos automatizados representam um grande investimento. Zara: A Zara possui um modelo de negócio que permite…

Universidade Estácio de Sá Análise do Comportamento do Consumidor Trabalho referente ao Estudo de Conteúdo para a AV1 Alunos: Bruno da Silva Freitas, Carla Pereira Gomes, Karoliny Xavier Professor: Fábio Mário Rio de Janeiro 2012.1 Questão 1 Situe em dois exemplos atuais e opostos o papel da cultura na formação da conduta do consumidor. Justifique-os: Como primeiro exemplo, podemos destacar a celebração do Natal - regido pelo calendário Gregoriano.…

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Pesquisa individual: Rede de confecções Zara A Presença global assegura bons resultados em tempo de crise na Europa Instalação servirá como polo distribuidor da companhia espanhola de moda no Hemisfério Sul; plano de expansão prevê a abertura de cinco pontos de venda neste ano. A empresa fundada em 1975 pelo bilionário espanhol Amancio Ortega inovou ao criar um modelo de…

Síntese analítica do caso de estudo “Zara” A Zara revolucionou o universo do vestuário, encurtando drasticamente a distância entre o designer e o cliente. A agilidade da Zara no mercado deve-se ao facto de estar organizada numa Estrutura Vertical Integrada disposta em tandem. Sendo pioneiros na personalização do retalhe, a Zara conseguia criar um novo conceito de vestuário idealizado na Corunha e entre 15 a 20 dias depois estava à venda em Nova Iorque na 5ª Avenida. Esta era…

gerenciamento ideal de uma empresa: ganho, inventário e despesa operacional. Ganho: índice pelo qual o sistema ganha dinheiro através das vendas. Inventário: investimento de dinheiro na compra de algo que pretende comprar. Despesa Operacional, dinheiro que o sistema gasta com finalidade de transformar o inventário em ganho. Através dessas três regras operacionais é possível encaixar qualquer entrada ou saída de dinheiro e também é possível saber se a empresando está indo bem ou não.…