Pi caso toyota

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PI - PARTE 2 DATA ENTREGA 20/11/2010

Regras básicas para utilização do Método do Caso

1 - Leia o caso cuidadosamente.
O caso relatado é geralmente colhido da vida real. Pode incluir fatos e opiniões disparatadas que escondam ou camuflem fatos que realmente ocorreram.
2 - Reúna os fatos.
É conveniente coletar os principais fatos por escrito, para não confiar na memória. Deve-seconsiderar opiniões, rumores ou sentimentos juntamente com os fatos objetivos, mas reconhecendo-os como elementos subjetivos. No final, verifique se todos os fatos principais do caso estão reunidos.
3 -Avalie os fatos.
Determine a importância relativa dos fatos reunidos e abandone os que não têm relevância para o caso. É conveniente indicar quais os fatos mais importantes por meio de um sistema desinais ou indicadores.
4 - Defina o problema.
Assegure-se de que compreendeu o caso e de que conseguiu equacionar o problema e quais as consequências que dele poderão resultar. Tome cuidado, pois umadefinição errada do problema poderá conduzi-lo a caminhos muito diferentes.
5 - Estabeleça alternativas de soluções para o problema.
Não busque uma solução rápida, mas diversas soluções diferentesfundamentadas em fatos. É conveniente escrever todas as alternativas de soluções e suas possíveis consequências no presente e no futuro da empresa.

CASO DE ESTUDO I

Pode-se estudar através dasescolas de administração a evolução do pensamento administrativo. Tais teorias constituem-se em matéria de grande importância para o entendimento das organizações. Portanto, não conhecê-las, não saberinterpretá-las e não saber identificar a sua existência e aplicação pode trazer prejuízos na forma de planejar, organizar, dirigir e controlar as empresas de uma maneira geral.
Nesta aula, vamosdiscutir sobre a escola que inaugurou o pensamento administrativo.

Estudo do Caso BETHLEHEM STEEL
OBJETIVO: Entender a situação descrita no texto sob a perspectiva do pensamento administrativo,...
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