Estrutura Organizacional Grupo Rede Globo

expansão da rede de cabos e são adquiridas outras operadoras: NET BH, NET Anápolis e NET Piracicaba. A empresa aumenta sua participação na NET Rio e torna-se a maior operadora de sistema múltiplo de televisão por assinatura ("MSO") do Brasil. 1998-1999 - São incorporados os principais ativos, passivos e operações da Globo Cabo Participações S.A, subsidiária e operadora de MSO da Globo Cabo Holding. A Globo Cabo Holding aumenta sua participação acionária por meio da conversão de ações…

CULTURA ORGANIZACIONAL Corporação (do latim corporis e actio, corpo e ação), é um grupo de pessoas que agem como se fossem um só corpo, uma só pessoa, buscando a consecução de objetivos em comum. Num sentido amplo é um grupo de pessoas submetidas às mesmas regras ou estatutos, e neste sentido é sinônimo de agremiação, associação ou ainda empresa. Num sentido mais estrito é uma pessoa jurídica (diferente de pessoa física) que possui direitos similares a uma pessoa física, mas sem se…

trabalho...............................8 3. IDENTIDADE ORGANIZACIONAL...........................................................8 4.7. Descrição do segmento de mercado que a empresa está.............8 4.8. Identidade organizacional..............................................................9 4.9. Descrição de dados e fatos relevantes da história.........................9 4.10. Estrutura…

DE CIÊNCIAS SOCIAIS DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL WESLEY VERAS SILVA PRINCÍPIOS EDITORIAIS DAS ORGANIZAÇÕES GLOBO: estratégias discursivas e criação de imagens de credibilidade São Luís 2013 WESLEY VERAS SILVA PRINCÍPIOS EDITORIAIS DAS ORGANIZAÇÕES GLOBO: estratégias discursivas e criação de imagens de credibilidade Monografia apresentada ao Curso de Comunicação Social da Universidade…

serviços de entretenimento são uma mistura destas três dimensões. Fazemos aqui um estudo do que vem a ser inovação em serviços em geral e na área de entretenimento em especial, os antecedentes de uma inovação bem sucedida, o projeto de inovação i9 da Rede Globo e os seus resultados. Uma nova ideia em processos de serviço de entretenimento tende a ser informalmente organizada. Entretanto, pode ser estruturada como um processo de dois estágios. O que se inicia com o chamado estágio de…

constrói sua reputação. A imagem que a companhia procura passar é determinada por ações e pela forma com que todos, e cada um apresentam seus comportamentos. A NET tem o compromisso de fazer com que a companhia exerça a sua responsabilidade organizacional e social a todos os lugares em que estiverem presentes. São desenvolvidos os códigos de Conduta que define uma forma clara e objetiva, quais os comportamentos esperados de cada colaborador para garantir a integridade nessa interação. …

DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E / OU SERVIÇOS 1.6 PRINCIPAIS MERCARDOS E NOS RAMOS DE ATUAÇÃO, PRINCIPAIS SEGMENTOS DESSES MERCADOS ONDE SE ENCONTRAM OS CLIENTES ALVOS 1.7 O SEGMENTO DE MERCADO NO ÂMBITO INTERNACIONAL 1.8 O SEGMENTO DE MERCADO DO GRUPO NO ÂMBITO NACIONAL: COMO SURGIU O NEGÓCIO NO BRASIL E COMO VEM SENDO A SUA EVOLUÇÃO ATÉ OS DIAS ATUAIS 1.9 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS RELEVANTES DE CADA UM 2. ASPECTOS ESPECÍFICOS DA GESTÃO DE SISTEMAS DE…

benefícios oferecidos pelo uso dos conceitos científicos da administração e os resultados alcançados nas Escolas de Samba dos Grupos 1 e 2. Este artigo utilizou o método de pesquisa bibliográfica para apresentar as referências de autores consagrados na área de gestão, e aplicou métodos de coleta de dados na forma de entrevistas com profissionais de Escolas de Samba do Grupo Especial, profissionais da área e gestores públicos. A finalidade foi a obtenção de subsídios importantes que…

da Escola Superior de Administração e Gestão – ESAGS, nas disciplinas de Estatistica, Teoria Geral da Administração e Psicologia, como requisito para composição das notas Orientadora: Profª. Ma Lina Nakata SANTOS 2012 INTEGRANTES DO GRUPO: AIRTON FERREIRA ANDRADE CADU ARGENTIERI JORDÃO FELIPE DALTON CONCEIÇÃO DA SILVA JOSÉ RENATO GALVÃO JUNIOR MATEUS DAVID MATIAS FRENKIEL “Faça,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e a ADMINISTRAÇÁO ESTRATÉGICA Prof. Sidney Na Administração Estratégica é necessário considerar o ambiente externo (análise ambiental) e o que temos na empresa (análise organizacional). As informações que permitem esta análise são fornecidas pelos sistemas. ABRANGÊNCIA DAS ESTRATÉGIAS O moderno enfoque da Administração Estratégica aplica-se a quatro níveis: 1. Estratégia Corporativa Abrange os objetivos e interesses de todos os negócios das…