Estrutura Organizacional Gm

Estudo de caso General Motors - Adm. Clássica 1.Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? A GM é umas das maiores montadoras automobilística do mundo, sua principal área denegócios é a produção de automóveis de pequeno, médio e grande porte. Seu aspecto técnico mais importante é produzir carros de qualidade, eficientes, econômicos que agradem eatendam todo o seu público alvo. 2. Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da companhia?

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE VILA VELHA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Antonio Sergio Bernardi Junior TGA VILA VELHA – ES 7 ENTERS 7 ENTERS 7 ENTERS 7 ENTERS 2013 1 – Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? A GM é umas das maiores montadoras automobilística do mundo, sua principal área de negócios é a produção de automóveis de pequeno, médio e grande porte. Seu aspecto técnico mais importante é produzir carros de…

ESTUDO DE CASO – General Motors APS1 – Teorias da administração II 1. Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? 2. Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da companhia? 3. Qual deveria ser a estratégia da GM? 4. Como deveria ser a estrutura organizacional para atender a essa estratégia? 5. Quais os fatores a serem considerados na avaliação do mercado automotivo atual? Respostas: 1. É a fabricação de carros, seu aspecto

FACULDADE ESTÁCIO DO CEARÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Igor Alves Erika Jane Roney Leal Joice Costa Sara Bertoldo Marília Viviane Raquel Soares Tatiana Bandeira Romário Albuquerque FORTALEZA/CE 2013.1 ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Curso de Administração da Faculdade Estácio do Ceará. Professora: Ms. Otiliana Farias

realizar um processo de Avaliação de Desempenho é necessário utilizar critérios claros, negociados e legitimados, para que colaborador e empresa trabalhem com um único objetivo, o sucesso. Analise Swot (Bianca antes de colocar a analise SWOT da GM vamos explicar o que é ela abaixo a explicação) Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo

UNIVERSITÁRIO SERRA DOS ÓRGÃOS CENTRO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA Trabalho de fundamentos de administração 2° PERÍODO ENGENHARIA pRODUÇÃO ANDERSON CAHET ELIAS TERESÓPOLIS 2013 1) Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? A GM é umas das maiores montadoras automobilística do mundo, sua principal área de negócios é a produção de veículos automotivos de pequeno, médio e grande porte. Seu principal aspecto técnico e mais importante é…

1. Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? R: A GM é umas das maiores montadoras automobilística do mundo, sua principal área de negócios é a produção de automóveis de pequeno, médio e grande porte. Seu aspecto técnico mais importante é produzir carros de qualidade, eficientes, econômicos que agradem e atendam todo o seu público alvo. 2. Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da companhia? R: A companhia tem que…

--------------------------------------------- 6 4.1 ASSOC. DE MORADORES DO BAIRRO PLANALTO --------- 7 4.2 GRAVADORA DE MÚSICAS GM MUSIC ------------------------- 7 5. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO ----------------------------- 7 6. ESTRATÉGIAS E ARGUMENTOS --------------------------------------------- 8 7. OBJETIVOS DA GRAVADORA DE MÚSICAS GM MUSIC -------------- 8 8. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL ------------------------------------- 9 9. FEEDBACK…

Teoria clássica da administração A Teoria Clássica da Administração' foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Henri Fayol, paralelamente aos estudos de Taylor, defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência

Administração Tutor: Ana Paula Friedl Alunos: Anne Cristine, Elaine Class, Felisberto Soares, Gabriel Neri, Leonardo Curvelo, Luan Bruno, Mario Paiva, Matheus Xavier e Sabrina Nicolau Assunto: Estudo de caso GM 1º Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante ? R - A GM é umas das maiores montadoras automobilística do mundo, sua principal área denegócios é a produção de automóveis de pequeno, médio e grande porte. Seu aspecto técnico mais importante é produzir…