Estrutura Organizacional E Legal De Um Supermercado

empresa de distribuição de produtos de consumo, principalmente alimentos, higiene e limpeza, a qual atua com um grande volume de clientes de diferentes portes. São detalhados diversos aspectos da empresa, incluindo seu histórico e sua estrutura organizacional atual, bem como o mix de produtos distribuídos e o perfil dos clientes atendidos. Algumas particularidades do negócio e do mercado são exploradas a fim de que o leitor compreenda melhor como uma empresa de distribuição atua e quais são

deve impor ou tentar impor suas próprias convicções ao cliente, mas sim procurar caminhos para o desenvolvimento dele a partir dos objetivos e da cultura organizacional existentes. 3.2 Relações com a comunidade a) É conduta óbvia para atuação do consultor de organização a observância ao cumprimento das leis e regulamentos legais vigentes. b) A profissão do consultor de organização implica um aporte de conhecimento às empresas, criando perante a sociedade uma…

(SIC). De acordo com entrevistas podemos chegar a conclusão de que o principal capital dessas empresas são as pessoas. As inovações pode-se dividir em quatro partes, que são elas o produto, de processo, organizacional e de mercado. A introdução de um novo gerente de qualidade uma inovação organizacional, renovações de produção ou entrega de determinado serviço são exemplos de inovações de processo. As inovações de mercado podem ser definidas com novos modos mercadológicos. Pesquisas…

OS FATORES CAUSADORES DE ROTATIVIDADE DE PESSOAL NO SUPERMERCADO BH. Kenio De Matos Batista Eneias da cunha Santos Mauricio de Bernardi Diniz Diego Silvestre Lobato Castro Resumo Este artigo teve como objetivo, avaliar o motivo causador da rotatividade no supermercado BH situado em Vespasiano. Para isso contempla-se um ênfase na importância do capital humano, plano de carreira , clima organizacional, e satisfação dos funcionários. Para auxiliar , a metodologia adotada foi: estudo de…

- Ra: A98952-8 Joyce Carvalho Cardoso - Ra: B06DFI-9 Karla Lorrayne Gomes do Carmo - Ra: B104EH-4 Louma Costa Lemos da Silva - Ra: B06DFI-9 Solange Carvalho da Silva - Ra: B18CGR-2 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: Uma análise da estrutura organizacional de grande porte visando á sugestão de melhoria. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado com exigência para avaliação da segunda bimestre em disciplinas dos…

Financeira, do Centro Tecnológico Universidade Positivo. CURITIBA, 2010 sumário sumário executivo iv 1 descrição da empresa 5 1.1 MISSÃO 5 1.2 Objetivos 5 1.2.1 Situação planejada desejada 5 1.2.2 Foco 5 1.3 Estrutura organizacional legal 6 1.4 Sintese das responsabilidades da equipe de dirigentes 6 1.5 Plano de operações 7 1.5.1 Administração 7 1.5.2 Comercial 7 1.5.3 Controle de qualidade 7 1.5.4 Terceirização 8 1.5.5 Sistema de gestão. 8 1.6…

Roberta Reis (R.A-B840JE-4) Supermercado Marafão Ltda Cojiba Supermercado Rua Feres Sadalla, 190 - Centro 14840000 – Guariba – SP Tel: (16) 3251-6699 Este plano de Negócio foi elaborado em Maio de 2014 por Isabella Dilian da Silva, Roberta Eleuterio dos Reis, Raissa Bastos de Souza, Jéssica Leticia Tavares, Gracinei Joana de Sousa, Letícia Jábali. 3 1 SUMARIO EXECUTIVO Esse plano de negócio tem como finalidade a análise da empresa Cojiba Supermercados situada em…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL NOME FANTASIA: SUPERMERCADO MONTE CASTELO RAZÃO SOCIAL: SUPERMERCADO GALHARDO LTDA-ME Guilherme Henrique de Oliveira R.A.: 55964 Larissa Lobo Leite R.A.: 55480 Marcos Henrique Lahoud R.A.: 59122 Mariana Ruiz Monteiro R.A.: 55672 MARINGÁ 2011 GUILHERME HENRIQUE DE OLIVEIRA LARISSA LOBO LEITE MARCOS HENRIQUE LAHOUD MARIANA RUIZ MONTEIRO DIAGNÓSTICO…

com os fornecedores, a fim de possuírem lotes separados em seus depósitos de produtos que serão destinados especialmente ao Servilar, como o frigorífico Agnelo, de Tabira-PE, e grande parte dos fornecedores de hortifrútis da empresa. 06 O supermercado Servilar terá seu foco nos clientes que pertencem à classe A, B, C, D, E, com faixa etária entre 18 (dezoito) e 60 (sessenta) anos de idade, que buscam reunir praticidade, bom atendimento e conforto ao consumir. 13 A comunicação (propaganda

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Estrura de RH da Empresal 4 2.2 Modos de Gestão 5 2.3 Etica e Responsabilidade Social 6 2.4 Psicologia organizacional e do trabalho .. ................................................... 7 2.5 Teorias da Administração utilizadas na empresa............................................... .. 8 3.CONCLUSÃO 9 Referências 10 INTRODUÇÃO