Estrutura Organizacional E Legal De Um Supermercado

oportunidades de negócio para o mercado, focado na implantação de um mercado chamado Super, situado na cidade de. Será feita uma analise interna e externa de mercado, onde será demonstrada a importância de ter um plano de Marketing, Plano sumário e Estrutura Analítica do Projeto, para que assim possam ser identificadas alternativas para facilitar a permanência e fortalecimento do empreendimento. Perfil do Proprietário. O proprietário do mercado Super tem uma experiência de 20 …

VISÃO E VALORES 6 3.1. MISSÃO 6 3.2. VISÃO 6 3.3. VALORES (PILARES) 6 4. CULTURA ORGANIZACONAL 7 5. ORGANOGRAMA (Loja Moema) 8 6. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 9 6.1. AMBIENTE ECONÔMICO 9 6.2. AMBIENTE SOCIAL 10 6.3. AMBIENTE POLÍTICO E LEGAL 11 6.4. AMBIENTE TECNOLÓGICO 12 6.5. TABELA DO GRAU DE RELEVÂNCIA 12 7. ANÁLISE DO MICROAMBIENTE 13 7.1. AMEAÇAS DE NOVOS ENTRANTES 13 7.2. PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES 13 7.3. PODER DE BARGANHA DOS CLIENTES 13…

competitivas.......................................................... 2 3.4. Localização geográfica............................................................. 2 3.5. Exigências legais...................................................................... 4 3.6. Estrutura organizacional......................................................... 4 3. PRODUTOS E SERVIÇOS......................................................................5 3.1 Produtos e…

profissional________________________________________ 10 3.4 – Marketing_____________________________________________________ 10 3.5 – Conclusão_____________________________________________________ 11 Introdução Um supermercado está com gastos altos e seus lucros não estão aumentando. Um gerenciamento pode fazer as coisas ficarem boas. Agora basta saber quais medidas seguir para que possa fazer com que o aumento do lucro possa agradar alguns profissionais. …

trabalhadores. Bastava ser eficiente em cuidar dos processos de admissão, pagamento de salário, demissão e as obrigações legais das empresas. Estratégia de Gestão de Pessoas Os recursos humanos, de acordo com Girardi (2008), eram vistos como custos fixos, e geridos de forma paternalista, burocrática e estática. Com a evolução das teorias acerca do comportamento organizacional, a Administração de Recursos Humanos evoluiu gradativamente. Esses estudos demonstraram que aspectos…

organizações - sejam indústrias, bancos, supermercados, empresas de serviços, hospitais, universidades etc. - caracterizam-se por uma estrutura interna que lhes garante coordenação interna e integração. Todas elas se defrontam com o problema de como devem se organizar internamente para operar melhor. Cada uma à sua maneira, todas as organizações precisam estruturar-se e organizar-se internamente para funcionar de modo adequado. Como a atividade organizacional é complexa e envolve…

Concorrentes 13 3.3 Fornecedores 13 3.4 Participação no Mercado 15 1-Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 20 3-Fluxo operacional 21 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 22 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 23 5.1 Ameaças e Oportunidades 23 5.2 Pontos fortes e fracos 24 5.3 Objetivos 26 5.4…

PRODUTO 11 3. O MERCADO 11 3.1 CLIENTES 12 3.2 CONCORRENTES 13 3.3 FORNECEDORES 13 3.4 PARTICIPAÇÃO NO MERCADO 15 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 15 4.1 EMPRESA 16 4.1.1 DEFINIÇÃO DA EMPRESA 16 4.1.2 MISSÃO / VISÃO DE FUTURO 17 4.1.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 18 4.2 PERFIL INDIVIDUAL DOS SÓCIOS (FORMAÇÃO/QUALIFICAÇÕES) 20 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22 5.1 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 22 5.2 PONTOS FORTES E FRACOS 23 5.3 OBJETIVOS 24 5.4 ESTRATÉGIA. 25 6. CRONOGRAMA 26 7.…

Comportamento Organizacional 9 8. Teoria do Desenvolvimento Organizacional 11 9. Teoria da Contingência 13 2. Empresa Subway 14 1. Análise da empresa 14 3. Conclusão 14 4. Bibliografia 15 1. Introdução Este relatório tem como proposta analisar a estrutura organizacional da empresa Subway-Guaíba com base nas teorias da Administração. Cada membro do grupo realizará uma pesquisa sobre a teoria da Administração escolhida e com base nela analisará o contexto organizacional…

escritórios comerciais e bancos. O mais importante é definir o segmento de atuação, seja ele o industrial (atende a restaurantes, motéis, hotéis, flats, condomínios residenciais e uniformes industriais) ou o domiciliar (atende ao público em geral). A estrutura pode variar, mas no mínimo deve ocupar 100 m2, distribuídos entre recepção, área de separação das roupas recebidas, espaço para a área de serviço – o layout deve ser especialmente projetado para deixar à vista do público a…