Projeto integrador

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 17 (4182 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 21 de agosto de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 9

1. RESUMO EXECUTIVO 10

2. O PRODUTO/ SERVIÇOS 11
2.1 CARACTERÍSTICAS DO PRODUTO 11

3. O MERCADO 11
3.1 CLIENTES 12
3.2 CONCORRENTES 13
3.3 FORNECEDORES 13
3.4 PARTICIPAÇÃO NO MERCADO 15

4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 15
4.1 EMPRESA 16
4.1.1 DEFINIÇÃO DA EMPRESA 16
4.1.2 MISSÃO / VISÃO DE FUTURO 17
4.1.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 18
4.2 PERFIL INDIVIDUAL DOSSÓCIOS (FORMAÇÃO/QUALIFICAÇÕES) 20

5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22
5.1 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 22
5.2 PONTOS FORTES E FRACOS 23
5.3 OBJETIVOS 24
5.4 ESTRATÉGIA. 25

6. CRONOGRAMA 26

7. PLANO FINANCEIRO 27
7.1 INVESTIMENTO INICIAL 27
7.2 RECEITA 29
7.3 CUSTOS E DESPESAS 29
7.4 POSSÍVEIS FONTES DE RECURSOS 29

CONCLUSÃO 30

8-BIBLIOGRAFIA 31

INTRODUÇÃO
ESTE TRABALHO RETRATA AELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO QUE VISA À CRIAÇÃO E UMA EMPRESA FICTÍCIA: A COMPANHIA PRODUTORA DE ALIMENTOS À BASE DE SOJA-ME (PABS). PARA O SEU DESENVOLVIMENTO FORAM FEITAS DIVERSAS REUNIÕES DEFININDO-SE UMA DIRETRIZ PARA BUSCAR A ADEQUAÇÃO E MELHOR FORMA DE EXPRIMIR AS INFORMAÇÕES OBTIDAS PELOS AUTORES ATRAVÉS DE PESQUISAS REALIZADAS NA INTERNET E NA BIBLIOTECA DA UNG. TODAS AS INFORMAÇÕESCONTIDAS NO PROJETO FORAM BASEADAS EM DADOS REAIS. CADA INTEGRANTE DESTE PROJETO TEVE A RESPONSABILIDADE ATRIBUÍDA A UM ITEM, QUE FOI POSTERIORMENTE ANALISADO E AVALIADO PELOS DEMAIS, JÁ QUE O MESMO OBEDECIA A UMA SEQUÊNCIA ONDE CADA ITEM BASEAVA-SE EM INFORMAÇÕES DO ANTECESSOR. CONTOU-SE AINDA COM A COLABORAÇÃO DO PROF. RODOLFO STRAUSS, ORIENTADOR DO PROJETO QUE COORDENOU E SUPERVISIONOU SUA REALIZAÇÃOATÉ O RESULTADO FINAL.

1. RESUMO EXECUTIVO

Esse plano de negócios tem como objetivo apresentar os estudos e analises de criação da Companhia Produtora de Alimentos à Base de Soja-ME (PABS). Uma empresa que está chegando ao mercado com o propósito de inovar, criar e melhorar o que já existe nesse seguimento.
Atuando no ramo alimentício, voltado para os produtos a base de soja. Temcom o foco a produção de sorvetes, creme de leite, e sucos.
O mercado em que a PABS pretende atuar é composto basicamente por pessoas com tolerância a lactose e glúten; mas também se direciona a aqueles que procuram uma alimentação saudável ou devam seguir um regime de baixa caloria. A estrutura da empresa será simples dentro dos padrões modernos de qualidade.
A sua missão é:industrializar produtos alimentícios de alta qualidade, prezando a excelência no atendimento voltada à satisfação dos clientes. Tendo com base o comprometimento com o publico consumidor.
Os produtos a serem industrializados passaram por diversas pesquisas de mercado, onde foram detectadas as necessidades e exigências do publico alvo. Assim com o propósito de inserir-se e cravejar a sua participaçãoneste seguimento a PABS elaborou um planejamento estratégico minucioso visando minimizar erros e atingir o ápice de qualidade suprindo todas as carências dos consumidores. Com um diferencial que vai desde a elaboração, produção, embalagem, preço, a qualidade final.
Serão usados os mais modernos recursos tecnológicos na confecção dos produtos. Todos fabricados com o mais alto padrão dequalidade, acondicionados em embalagens que se adéqüem a suas necessidades preservando as características, qualidade e durabilidade visando à praticidade, a informação, comodidade e satisfação dos clientes e consumidores.
A PABS detectou em suas pesquisas uma grande oportunidade de conquistar rapidamente uma boa fatia de mercado, já que essas apontaram que o público alvo não é fiel a nenhumconcorrente, pois os produtos existentes não satisfazem plenamente suas exigências. Sendo assim a empresa acredita em seu rápido sucesso, pois todos os passos dados foram planejados mediante estudos que diagnosticaram os percalços e as facilidades no caminho a ser seguido.
Com empreendedores coerentes e capazes, propósitos firmemente definidos a empresa buscará salientar sua existência...
tracking img