Estrutura Organizacional Da Ibm

estudo a IBM, de Porto Alegre. O objetivo geral do trabalho foi analisar os processos em serviços de TI, prestados pela IBM, de Porto Alegre e, para alcançar este objetivo, foram traçados os seguintes objetivos específicos: descrever os processos em serviços de TI, realizados pela IBM, de Porto Alegre, identificar como são implantados os novos processos, e identificar as melhorias que a gestão por processos gera para a (empresa) IBM. Com a realização do estudo de caso, comprovou-se que…

bunises Machines(IBM) Unip polo Asa norte Brasília 2013 UNIP INTERATIVA Projeto integrado multidisciplinar Curso de tecnologia e gestão de recursos humanos RA: 1328555 Internacional bunises Machines(IBM) Aluno: Rodrigo A barros Gestão de recursos humanos Unip polo Asa norte Brasília 2013 RESUMO No trabalho PIM IV foi abordado as teorias de três disciplinas vigentes em curso, sendo aplicadas em prática na empresa…

A Empresa IBM é exemplo disso. Desde 2011 começou a trabalhar com esses profissionais. A aceleração da evolução tecnológica está levando a um novo e poderoso modelo de produção, baseado em redes sociais com conteúdo colaborativo. A Google está fazendo história nesse segmento. 2.1 TIPO ORGANIZACIONAL DA IBM Os modelos das organizações do passado como a burocracia, seguem uma formalização, tem uma hierarquia, rotina de procedimentos, seguem uma lógica estatal. Já empresas como a IBM,…

CASO: Como vai a IBM? REÚNA OS FATOS I) No início da década de 1.990 a IBM amargou um enorme prejuízo de US$ 16 bilhões. II) O novo presidente Louis Gerstner, de cara cortou US$ 3 bilhões em despesas e demitiu cerca de 40 mil empregados. III) Ao invés de desmembrar a empresa, o novo presidente optou por mantê-la intacta, na presunção de que a companhia é mais competitiva como um conjunto uníssono. IV) Seu principal desafio é despertar o sentido de urgência e mudança em uma…

professor Paulo Gastin IBM Brasil – 28 anos Consultor IBM – 13 anos Professor MBA UFF Professor FGV (CADEMP) Professor IDCE Economista (UFF) Analista de Sistemas (IBM) MBA Executivo (IBMEC) Pós graduado em Docência do Ensino Superior (UCAM) Mestrando em Sistemas de Gestão (UFF) Prof.Paulo Gastin 1 ADMINISTRAÇÃO Prof. Paulo Gastin pgastin@hotmail.com ADMINISTRAÇÃO Conteúdo Programático FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO O que é administração de empresas As empresas CONTEXTO…

de colaboradores por parte das empresas, alterando a sua estrutura organizacional. Este trabalho também demonstrará as vantagens e desvantagens desta nova forma de utilização de mão de obra. 2. DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE As organizações burocráticas se baseiam na impessoalidade, na formalidade, em um regimento interno praticamente inflexível, a contratação de funcionário é de maneira direta. Já a IBM a contratação é terceirizada, pois é uma…

INTRODUÇÃO Desde os anos 1980 nos países desenvolvidos e 1990 no Brasil a literatura aponta para um processo contínuo de adequação de estratégias e inovações organizacionais de um significativo número de grandes empresas. Esse fenômeno acabou provocando transformações nas estruturas empresariais, na busca de um arranjo organizacional que possibilitasse maiores e melhores resultados. Os modelos de gestão tradicionais que marcaram o período fordista – caracterizados pelo controle,…

de Weber (1909), Teoria Estruturalista, Escola de relações Humanas, Teoria Comportamental, entre outras, apesar de todas possuírem o mesmo objetivo, cada uma possui características próprias e ênfases diferenciadas (Ênfase nas tarefas; na estrutura organizacional; nas pessoas; na tecnologia; no ambiente; nas competências e na competitividade). A administração não está presente apenas nas empresas, ela está inserida em todos os âmbitos das relações humanas, em toda situação onde buscamos…

DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo mostrar e discutir a inserção e o crescimento dos profissionais voltados aos trabalhos temporários, os Freelancers, e a flexibilidade das empresas nas suas estruturas organizacionais, para se adequar a esses tipos de profissionais, que vem abrindo portas no mercado de trabalho de maneira rápida e que nos leva a discutir a viabilidade, vantagens e desvantagens entre outros aspectos, desses…

Caso IBM Durante anos a empresa se manteve como a mais lucrativa das organizações, competindo com a General Motors e American Express, outras grandes geradoras de lucros. A súbita queda provocou dúvidas. Onde estaria o erro ? Apesar de se concentrar em planos futuros e nas inovações tecnológicas, a IBM se calçou em sucessos do passado e não desenvolveu investimentos em projetos voltados para os microcomputadores, deixando espaço para que a concorrência agisse de forma rápida, ocupando uma