Estratégias Mercadológicas Unidade 2

Estratégica de Negócios Palavra Digital Gestão de Mercados e Estratégia de Marketing Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão Estratégica de Negócios Disciplina Gestão de Mercados e Estratégia de Marketing Coordenação do Curso Valdemir da Silva Ferreira Autor Carlos Alberto Xavier do Nascimento FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Renata Galdino Flávia Lopes 2 Revisão Textual Alexia Galvão Alves…

Ferreira2 Sandro Márcio da Silva3 RESUMO O crescente acirramento da competição empresarial e a velocidade das mudanças tecnológicas levam as empresas à busca contínua por inovações tecnológicas. Com isso, eleva-se a importância da formulação de estratégias que abordem as questões tecnológicas para aumento da competitividade e que sirvam de base para as decisões relativas ao direcionamento da atividade de P&D. O presente artigo discute o processo de definição de temas…

E qual a utilidade do Jogo de Empresas ? Segundo Maria Rita Gramigna, o Jogo serve basicamente para aumentar o “pique de trabalho” das pessoas, pois todos querem ter um maior pique de trabalho. Segundo Maria Rita, as Empresas que optaram pela estratégia dos Jogos para treinar, desenvolver, selecionar e acompanhar a performance dos seus colaboradores têm em mãos um dos instrumentos mais efetivos para isso. Além de estimular a motivação, permitem a obtenção de resultados quantitativos…

DA ÁREA DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL Essa Unidade deverá atuar para o fortalecimento da empresa, através do processo contínuo de troca de informações, disseminação de publicações e artigos sobre o setor financeiro, armazenamento de dados sobre concorrentes e movimentos sóciopolíticos e econômicos que tenham impacto nas estratégias definidas pela organização. Os objetivos principais da Unidade de IC são: • Fornecer uma visão estratégica da situação e das…

 Citar os Ambiente Externo (ameaças e oportunidades) e Ambiente Interno (pontos fortes e pontos fracos). Estratégias de Marketing e Sangmenção de uma empresa. Empresa O Boticário Em uma grande empresa todos os projetos devem ser submetidos à aprovação da sua alta administração, pensando nisto e inserida em um redirecionamento comercial e mercadológico, que lhe garanta aquecimento em suas operações de modo a promover crescimento em todos os tempos.…

Centro Tecnológico da CVRD COMPANHIA VALE DO RIO DOCE 1 Apresentado no XIX Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica, 22 a 25 de Outubro de 1996, São Paulo - SP 2 SUMÁRIO 1. GESTÃO DA TECNOLOGIA - VISÃO INTEGRADA 2. GERAÇÃO E SELEÇÃO DE PROJETOS DE P&D 3. GESTÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA NA CVRD: O caso da Unidade de Fertilizantes 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TECNOLOGIA 5. REALIZAÇÃO INTERNA X COMPRA DE TECNOLOGIA 6. REFERÊNCIAS 3 1. GESTÃO DA TECNOLOGIA -…

Teoria da Contingência. O Ambiente. A Tecnologia. A Organização e seus Níveis. O Homem Complexo. O Modelo Contingencial da Motivação. A Teoria Contigencial da Liderança. A Estratégia Organizacional. Apreciação Crítica da Teoria da Contingência. Origens da Teoria da Contingência Pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura: • Acumulação de recursos. • Racionalização do uso de recursos. • Continuação do crescimento. • Racionalização do uso de…

ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS EM PEQUENAS EMPRESAS Área: ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA Resumo O artigo a seguir busca retratar de forma teórica e com casos práticos a importância das estratégias de marketing nas pequenas empresas, utilizando-o para imprimir diferenciais competitivos e assim alavancar suas vendas. O estudo foi feito através de uma pesquisa documental, conceituando os principais pontos de marketing e buscando exemplos de algumas estratégias mercadológicas utilizadas…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes. Resposta Resposta…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO DE MARKETING MBA GIC - 02 índice 1. Inputs, Throughputs e outputs da empresa e solução proposta 2 2. Equilíbrio Empresa / Mercado alvo 3 3. Analise da estrutura organizacional da empresa 4 4. Função genérica dos produtos/ serviços 4 5. Atributos tangíveis e intangíveis 4 6. Classificação dos produtos/serviços 5 7. Avaliação do ciclo de vida de mercado 5 8. Subfatores de análise das 5 variáveis previstas na matriz GE 6 9